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管理学基础 版权信息
- ISBN:9787550411777
- 条形码:9787550411777 ; 978-7-5504-1177-7
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 所属分类:>>
管理学基础 本书特色
许仁忠、尹静、何凡、龚长兰、杨洋等主编的《管理学基础》是“高职高专经济管理专业“十二五”规划精品教材”中的一册,是高职高专在校学生学习和掌握管理学基础知识的教材,也是在岗管理人员提升岗位技能的一本极好的实务书籍。 《管理学基础》共七章,包括管理与管理者、管理思想、计划与决策、组织、领导、控制、企业管理细化等内容。其中*后一章“企业管理细化”分别讲述了生产运作管理、市场营销管理、人力资源管理、财务管理等企业细化管理的内容与管理程序,目的是让学生在学习与掌握管理学基础知识的同时,能更多地了解和接触到各类管理工作的实务,通过课程学习能综合运用管理学的基本理论和方法,分析和解决管理中的实际问题,提高在管理工作中的管理能力和管理绩效。
管理学基础 内容简介
管理是人类基本的活动,对管理活动的基本规律和一般方法的研究对人类来说至关重要。管理学是研究管理活动的基本规律和一般方法的学科,研究如何通过管理的计划、组织、领导和控制等职能,改善工作方法,调动员工的积极性,提高工作效率。管理学基础是经济管理类专业的必修课之一,它一方面能为学生学习经济管理的其他课程打下坚实的基础;另一方面可以帮助学生了解和认识管理的基本概念、基本理论和基本方法,掌握管理的基本技能,提升管理素养和从事经营管理活动的能力。
管理学基础 目录
**节 管理的性质与职能
一、何谓“管理
二、管理的性质
三、管理的职能
第二节 管理者
一、管理者的类型
二、管理者的性质
三、管理者的角色
四、管理者的素质
五、管理者的技能
案例分析题
第二章 管理思想
**节 古典管理理论
一、科学管理理论
**章 管理与管理者
**节 管理的性质与职能
一、何谓“管理
二、管理的性质
三、管理的职能
第二节 管理者
一、管理者的类型
二、管理者的性质
三、管理者的角色
四、管理者的素质
五、管理者的技能
案例分析题
第二章 管理思想
**节 古典管理理论
一、科学管理理论
二、一般管理理论
三、行政组织理论
第二节 行为科学理论
一、霍桑试验和梅奥的人群关系理论
二、组织理论
第三节 现代管理思想
一、管理程序学派
二、行为科学学派
三、决策理论学派
四、系统管理理论学派
五、权变理论学派
六、管理科学学派
七、经验主义学派
案例分析题
第三章 计划与决策
**节 计划
一、计划的性质
二、计划的作用
三、计划的表现形式
四、计划的类型
五、制订长期计划的步骤
第二节 目标管理
一、目标管理的定义
二、目标管理的性质
三、目标设立的原则
四、目标管理的程序
五、目标管理的分析
第三节 决策
一、决策的含义
二、决策的特征
三、决策的类型
四、决策的原则
五、决策的程序
案例分析题
第四章 组织
**节 组织基础
一、组织及组织工作
……
第五章 领导
第六章 控制
第七章 企业管理细化
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