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仓储物流管理实务培训图表书 版权信息
- ISBN：9787513624831
- 条形码：9787513624831 ; 978-7-5136-2483-1
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
仓储物流管理实务培训图表书 本书特色
物流专家、企业领导、业界精英诚挚推选！ 顺达现代物流管理研究中心主任、副教授 刘天治，远程物流有限责任公司董事长 匡远达，正大商贸物流总公司市场总监 赵方如等联袂推荐！ 《仓储物流管理实务培训图表书》图表化阅读，表格式培训！ 为实现图表化阅读，表格式培训的目标，全书以表格的形式严密展开，条理清晰，一目了然。严格遵循实际操作流程，严格表格步骤化，针对仓储物流业务的实际规范和要求，按环节分岗位设置，从而大大提高仓储物流企业培训效率。
仓储物流管理实务培训图表书 内容简介
《仓储物流管理实务培训图表书》以仓储管理工作的流程为基础，以大量实用的仓储管理图表、模板、方案，结合仓储物流管理的各个环节，详细阐述各流程的管理、方法、制度及方案。 《仓储物流管理实务培训图表书》以实用性、操作性和指导性为标准，从仓储规划与岗位说明入手，从面到点，从大到小，逐渐细化，为仓储物流各岗位人员提供细化的作业步骤。 《仓储物流管理实务培训图表书》一本广大仓储物流业从业者及管理人员提高作业及管理水平和业务技能的理想实用培训教材；可以帮助仓储物流管理人员简化和优化部门管理工作，提升工作绩效，是一本实用性很强的行业指导性手册。
仓储物流管理实务培训图表书 目录
**篇 仓储规划
★ 要点小贴士
§1 仓储规划概述
1.1 库存概述
1.2 仓库的分类
1.3 仓库规划
§2 仓库选址
2.1 仓库选址应考虑的因素
2.2 仓库选址定性选择策略
§3 仓库结构
3.1 建筑结构
3.2 平面结构
§4 仓库布局
4.1 仓库的总体构成和面积
4.2 货区布置
§5 自动化立体仓库
5.1 自动化立体仓库的分类
5.2 自动化立体仓库的结构
5.3 自动化立体仓库的优点及缺点
5.4 自动化立体仓库应具备的条件及其功能
§6 仓储规划管理制度
★ 专家解读
第二篇 仓储岗位设计
★ 要点小贴士
§1 入库验收员
1.1 工作目标
1.2 岗位职责
§2 入库管理员
2.1 工作目标
2.2 岗位职责
§3 仓库管理员
3.1 工作目标
3.2 岗位职责
3.3 仓库管理制度
3.4 物品保管与记录管理制度
§4 出库管理员
4.1 工作目标
4.2 岗位职责
4.3 物品出库管理制度
§5 仓库盘点员
5.1 工作目标
5.2 岗位职责
§6 库存控制员
6.1 工作目标
6.2 岗位职责
6.3 物品在库保管制度
§7 物品配送员
7.1 工作目标
7.2 岗位职责
★ 专家解读
第三篇 验收入库管理
★ 要点小贴士
§1 仓库入库作业及其流程
1.1 入库作业流程图
1.2 入库前准备
1.3 接运方式
1.4 验收管理
§2 不合格品管理
2.1 不合格品产生的原因
2.2 不合格品标识物
2.3 不合格品的处置
§3 入库管理
3.1 交接手续
3.2 合格证的管理
3.3 登账
3.4 立卡
3.5 建档
§4 物品入库管理制度
§5 验收入库管理常用文件及表单
5.1 接货交接单
5.2 物品接运记录单
5.3 物品入库通知单
5.4 验收单
5.5 进货验收单
5.6 物品检验表
5.7 产品质量标准表
5.8 产品质量检验标准表
5.9 质量检验分析标准表
5.10 物品质量检验报告表
5.11 入库物品检验日报表
5.12 物品入库检验报告表
5.13 物品入库检验记录表
5.14 物品入库检验表
5.15 物品入库交接单
5.16 物品入库表
5.17 物品入库日报表
5.18 物品收发日报表
5.19 物品入库管理方案
★ 专家解读
第四篇 存储管理
★ 要点小贴士
§1 仓库存储管理
1.1 仓储管理的任务及原则
1.2 仓储管理的特点、目标及作用
1.3 分区分类存储
1.4 物品堆码方法
1.5 货垛设计及管理
§2 物品养护保管
2.1 仓库通风
2.2 仓库温湿度控制
2.3 金属防锈防蚀的措施
2.4 物品防霉防腐的措施
§3 存储安全管理
3.1 安全管理的内容
3.2 安全管理的原则
3.3 设定安全目标
3.4 安全作业巡查表
§4 “5s” 管理
4.1 “5s”管理的作用及主要工作
4.2 实施步骤
4.3 物品存储保管流程
§5 物品存储保管制度
§6 存储管理常用文件及表单
6.1 物品保管清单
6.2 物品库存日报表
6.3 库存管理明细表
6.4 库存月报表
6.5 物品收发日报表
6.6 物品收支日报表
6.7 库存物品月周转速度统计表
6.8 仓库日报表
6.9 仓库库存物品盘存调整表
6.10 仓储库存盘存统计表
6.11 仓储库存账存与实存对比表
6.12 库存金额月报表
6.13 物品库存卡
6.14 物品库存记录
6.15 仓储库存应收、应付票据登记表
6.16 仓储库存应收账款（票据）分类明细表
6.17 仓储库存应收账款管理表
6.18 仓储库存年、月份应收账款明细表
6.19 物品库存明细表
6.20 成品库存明细表
6.21 各类物品统计报告表
6.22 物品保养记录表
6.23 仓库温湿度记录表
6.24 仓库5s检查表
6.25 物品存储保管方案
★ 专家解读
第五篇 出库管理
★ 要点小贴士
§1 物品出库概述
1.1 物品出库的要求
1.2 物品出库方式
1.3 物品出库控制流程
§2 出库作业
2.1 物品出库的作业程序
2.2 物品出库异常情形处理
§3 退货管理
3.1 退货的原因及方式
3.2 退货流程图
3.3 退货注意事项及相关政策
§4 搬运装卸管理
4.1 搬运的路线及原则
4.2 作业方法
4.3 搬运装卸常用的设备
4.4 搬运装卸的要求
4.5 起重机械安全规程及应遵守的规定
§5 包装管理
5.1 包装的功能
5.2 包装与仓储的关系
5.3 包装的主要材料
5.4 包装技术
5.5 包装与仓储作业安全
§6 物品出库管理制度
§7 出库管理常用文件及表单
7.1 物品出库单
7.2 物品出库调拨单
7.3 产品预订出货实绩表
7.4 领料单
7.5 交货日报表
7.6 物品出库检验传票
7.7 物品出库通知单
7.8 仓库发货通知单
★ 专家解读
第六篇 盘点管理
★ 要点小贴士
§1 物品盘点概述
1.1 盘点的目的和原则
1.2 盘点的范围和时间
1.3 盘点组织机构和盘点计划
§2 物品盘点方法
2.1 按时期区分的盘点法
2.2 按方法区分的盘点法
2.3 按形式区分的盘点法
2.4 按实务应用区分的盘点法
§3 物品盘点的程序
§4 物资盘点管理制度
§5 盘点管理常用文件及表单
5.1 查库记录
5.2 物品盘点卡
5.3 物品盘点记录表
5.4 物品盘存单
5.5 盘盈盘亏记录表
5.6 盘点与账面调节表
5.7 盘点盈亏及价格增减更正表
5.8 破损报告单
5.9 库存积压物资处理审批表
5.10 库存积压物资审批表
5.11 滞货品发生及处理汇总表
5.12 滞货品处理催办单
5.13 滞货品库存月报表
5.14 呆料处理月报表
5.15 废品报告单
5.16 废品处理报告单
5.17 物品报废单
★ 专家解读
第七篇 库存控制与管理
★ 要点小贴士
§1 仓储管理
1.1 仓储管理系统
1.2 wms给仓储管理带来的效益及注意事项
1.3 仓储成本管理
1.4 储备定额制定流程
§2 订货量管理方法
2.1 定量订货法
2.2 定期订货法
§3 abc分类法
3.1 基本原理和操作步骤
3.2 划分标准、控制方法及适用范围
3.3 实际应用
3.4 管理措施
§4 mrp库存控制法
4.1 基本原理
4.2 操作步骤
4.3 mrp计划的编制
§5 jit库存控制法
5.1 含义及目标
5.2 应具备的条件及特点
5.3 主要方法
5.4 控制策略
§6 仓库存量控制制度
§7 库存控制与管理常用文件及表单
7.1 库存日报表
7.2 库存月报表
7.3 库存计划表
7.4 存货调节表
7.5 货物存量明细表
★ 专家解读
第八篇 配送管理
★ 要点小贴士
§1 配送概述
1.1 配送的特点及功能
1.2 配送的分类
1.3 配送合理化的判断
1.4 配送不合理的表现及配送合理化的实现措施
1.5 拣货处理
§2 运输方式
2.1 主要运输方式
2.2 多式联运及汽车运输价格
2.3 危险品运输应具备的条件
§3 物品配送管理制度
§4 配送管理常用文件及表单
4.1 运输通知单
4.2 运输记录表
4.3 配送订货单
4.4 拣货记录表
4.5 仓库配货单
4.6 退货单
4.7 退货清单
4.8 退货缴库单
4.9 运输车辆管理表
★ 专家解读
第九篇 绩效考核
★ 要点小贴士
§1 仓储人员绩效考核
1.1 仓储人员绩效考核的内容
1.2 仓储人员绩效考核目标
1.3 仓储人员绩效考核指标
1.4 仓储经理目标责任书
§2 配送人员绩效考核
2.1 配送人员绩效考核的内容
2.2 配送人员绩效考核策略
2.3 配送人员绩效考核指标
2.4 配送经理绩效考核细则
★ 专家解读
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仓储物流管理实务培训图表书 节选
物流专家、企业领导、业界精英诚挚推选!
顺达现代物流管理研究中心主任、副教授 刘天治,远程物流有限责任公司董事长 匡远达,正大商贸物流总公司市场总监 赵方如等联袂推荐!
《仓储物流管理实务培训图表书》图表化阅读,表格式培训!
为实现图表化阅读,表格式培训的目标,全书以表格的形式严密展开,条理清晰,一目了然。严格遵循实际操作流程,严格表格步骤化,针对仓储物流业务的实际规范和要求,按环节分岗位设置,从而大大提高仓储物流企业培训效率。
仓储物流管理实务培训图表书 作者简介
王连新，高级物流师。主要从事仓储解决方案、物流管理、数字化仓储、提升仓库管理水平等方面的研究,有多家物流仓储企业管理顾问的实务经，现为物流公司高级顾问。
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