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项目团队管理-中国情境下提升团队凝聚力的五步阶梯

项目团队管理-中国情境下提升团队凝聚力的五步阶梯

出版社:北京师范大学出版社出版时间:2013-09-01
开本: 16开 页数: 254
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项目团队管理-中国情境下提升团队凝聚力的五步阶梯 版权信息

  • ISBN:9787303166916
  • 条形码:9787303166916 ; 978-7-303-16691-6
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>

项目团队管理-中国情境下提升团队凝聚力的五步阶梯 本书特色

  中国情境下提升团队凝聚力的五步阶梯

项目团队管理-中国情境下提升团队凝聚力的五步阶梯 内容简介

  在企业组织扁平化、“不懂项目管理难以拼职场”的时代,企业人力资源管理越来越被项目人力资源管理所取代,本书为非人力资源部门的人力资源管理者量身定做,旨在帮助他们提升项目团队管理的水平。**章是导论:每个人都是项目经理。之后是五步阶梯,包括项目经理的自我管理(第二章);项目经理的关系管理(第三章);项目经理的团队管理(第四章);项目经理的组织管理(第五章);项目经理的环境管理(第六章)。本书针对中国情境下项目团队管理的一般规律、特点和难点展开,强调思想性、可操作性和可读性。全书逻辑明晰,内容丰富,案例翔实,语言流畅。

项目团队管理-中国情境下提升团队凝聚力的五步阶梯 目录


第1章 导论:每个人都是项目经理
第2章 项目经理的自我管理
第3章 项目经理的关系管理
第4章 项目经理的团队管理
第5章 项目经理的组织管理
第6章 项目经理的环境管理
参考文献
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