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吃透康熙领导课 版权信息
- ISBN：9787563936212
- 条形码：9787563936212 ; 978-7-5639-3621-2
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
吃透康熙领导课 本书特色
康熙大帝，一个在台面上文武双全、霸气十足的男人，靠什么率领庞大团队，干脆利索打开了一条通向强盛的王朝之路，缔造了一个当时*牛的世界强国？
康熙大帝在六十一年的卓越领导中，贯穿着这样两大主线——豪杰从来不打含糊牌，但会打出不同牌；只有自己站得稳，才能做大家的好榜样。他掌控权力，心中有数，稳稳当当，在一次次行动中表现出全新的领导理念、领导品质和领导作风，被誉为“*具睿智、*富霸气的千古一帝”！
当今越来越多的领导人物、商业领袖都在体察康熙大帝成功的奥秘：他身上具有的魅力、魄力、执行力究竟从何而来？他为何能把上下一摊子管理得井井有条？他为何能让大家扛起责任、做事浑身有使不完的劲？这些都值得每位领导者、管理者、经营者细细去品味、去操作。
康熙大帝的领导力之所以震撼人心，正在于他明白这条硬道理——霸气的领导者都一贯执行这样的行动哲学——“我什么时候都是我！我要让你知道我是谁！”通俗讲，就是那种一肩挑天下、力拔山兮的男子汉气魄！
康熙这位8岁登基、69岁去世、在位61年的千古一帝，凭借着他过人的领导力，以登高望远、深谋远虑的架势，率领整个团队有序地做了七件响当当的大事，一步步开创了傲视天下的大格局、大场面。根子在哪儿？就在他独到的大气魄、大胆识、大志向、大谋略，充分显示出一股英雄豪气——霸气，与往古儒家王霸精神相贯通。
现在，不论什么地位的领导人、管理者及其他行业者，只要你吃透康熙大帝的领导课，都能活学活用，让你的团队生龙活虎起来。
吃透康熙领导课 内容简介
康熙这位8岁登基、69岁去世、在位61年的千古一帝，凭借着他过人的领导力，以登高望远、深谋远虑的架势，率领整个团队有序地做了七件响当当的大事，一步步开创了傲视天下的大格局、大场面。根子在哪儿？就在他独到的大气魄、大胆识、大志向、大谋略，充分显示出一股英雄豪气——霸气，与往古儒家王霸精神相贯通。
现在，不论什么地位的领导人、管理者及其他行业者，只要你吃透康熙大帝的领导课，都能活学活用，让你的团队生龙活虎起来。
吃透康熙领导课 目录
**章一肩挑：抓好天下安稳的七件大事
凡成大事者都具有很多霸气，一肩挑起天下大任。天下事*大的关乎兴亡、安危，你不拿出真本事，就会留下严重后患。康熙对此很清楚，站的高，想的远，出手重，一生主要完成七件大事——除鳌拜、削三藩、收台湾、平噶尔丹、签《尼布楚条约》、治河道、兴农业（因内容安排，以下仅举前六件，第七件见第七章）。
1?攒足浑身劲，搬掉鳌拜这块绊脚石00
2?长痛不如短痛，果敢消除三藩大隐患00
3?绝不能丢掉领土，全力收复台湾0
4?殚精竭虑，解决噶尔丹等棘手问题0
5?注重大局面，与俄国缔结《尼布楚条约》0
6?治理黄、淮、浑等河，造福天下0
第二章布阵：强者从来不打含糊牌
布阵有大有小，关键看你是否能深谋远虑，还要看交手的能耐、架势、变化。康熙布阵的气魄大，想得深，看得远，针对不同的对象和问题，该硬则硬，该软则软，该快则快，该慢则慢，先后打出不同的几种牌，让对手身心颤抖。他*厉害的是，把布阵当作了强项，随意自如，指哪儿打哪儿，功夫娴熟，就像一个老棋手闭着眼睛下盲棋，所以天下无敌手。不要说一两个，哪怕一堆对手都不在话下。
1?面对强敌，关键时候挥出几记重拳0
2?拿出有效措施，一步步制约对手0
3?抓住时机，靠剿抚并用平定四方0
4?忍耐有限度，该出手时就出手0
5?韬光养晦，制定兵民屯垦戍边的战略0
6?完善布防体系，把江山牢牢稳固住0
7?必要措施：安内才能攘外，保边在于安民0
8?周密部署，不打无准备的仗0
9?上策：发挥用仁政感召天下的力量0
10?必须亲自统辖军权0
第三章领导形象：自己站得住，才能做好榜样
怎样才能做好领导、大领导？这个问题不是没有想过，而是想到了难以做到。康熙向来要求自己立身端正，严于律己，勤俭节约，不玩虚套套，把“实”字摆在首位。他坐得稳，站得直，有些私念的下属常常很紧张。这就是说：自己认真做好事情，不让身体歪倒，就是别人的好榜样。
1?打好成大事的基本功0
2?须比天下人经受更多的磨炼0
3?一方面勤政得人心，一方面从善如流0
4?能否纳谏，是考验合格政治家的关键0
5?治国理家匡世风的一种方法：倡廉禁赌说节俭0
6?节俭可以养廉，养廉才能政通而人和0
7?自己遵守尚节俭，以惜财用0
8?功德面前要找差距，荣誉涌来要不伸手
9?四法：求新知，尊科学，爱运动，养生健民
10?始终恪尽孝敬，做人而不做高高在上的神
11?想严以教子，正己才能正人
12?开胸襟：登泰山以大观小，重人生以小见大
13?光有理论，没有实践是不行的
14?诲人律己两点警示：谦受益，满招损
15?把持住自己，身正不怕影歪
16?遇过先责己，勿推诿下人
17?勤于政务，裁决必求至当
18?凡事亲身体验，内行做事*顺手
19?无时无刻不以民间疾苦为念
第四章动力法：激发下属浑身使不完的干劲
领导的本事不仅在自己干了多少活，还要带动大家一起战斗，形成一个心连心、手拉手的高效团队。康熙善谋大事、做大事，随便几下，就能让下属立马扛起责任，努力做事，浑身有使不完的劲。这就叫作动力法则。
1?消弭矛盾，让大家平起平坐
2?与下属同乐，既可健身，又可鉴心
3?关键时身先士卒，能使疲兵劲增百倍
4?必要时御驾亲征，确保政策不走样
5?凡人都有失败教训，贵在知过能改
6?主张实施系统管理，正规胜于放任
7?让所有的人都有条不紊地动起来
8?允许下属发表意见，切忌一言堂
9?加强中央集权，及时重用立功官员
第五章人才是宝贝：做事的前提是要看清人、用准人
人才*宝贵，*值钱，古今如一。若没有人才团队，怎么可能对别人形成强大竞争力呢？充其量不过是一伙临时凑齐的稀松平常的散帮。康熙很重视选拔人才，委认重任，让这些堪大用的人才集团化，像雨后春笋，成为国家的一批批主力军。
1?眼亮：选出真正堪大用的人才来
2?善待文人学士，需要保护定国之才
3?求贤不拘一格，挂念他们的生活
4?鉴别人才要去伪存真，必须一条心
5?激活法：知人善任，审慎放权
6?选才重德操，这样的人靠得住
7?用人标准：德才兼备，以德为先、才居次
8?信任法之一：用人不置疑，王师定海疆
9?信任法之二：待之以诚，被用者必以德报之
10?信任法之三：投赞成票，等于给了必胜的力量
11?任用贤才，实施一劳永逸之计
12?不可靠之人，哪怕亲人也得舍弃
13?给良臣改过的机会
14?弄清楚原委，惩办办事不得力者
15?任用官员须应手得心，谨防有人打折扣
16?有勇还须有识，战场上需要全面素质
第六章制度化：决不允许有人玩把戏、越雷池
制度就是谁也不能违规的法则、条文、命令，约束言行，指导方向。康熙拿出一套套制度，摆在公案上，让大家遵守执行，绝不允许耍把戏，更不容忍越界越雷池，其中一项就是治吏，的确，这事关重大。
1?一要源清流洁，整顿吏治；二要宽容怀柔，善待属国
2?抓典型，治浮夸风气，开一朝务实之风
3?考察监督相结合，管好官，用好官
4?收拾积弊，需要针针见血
5?善辨忠奸，一定要做到大义分明
6?对下属，必须保持一定程度的威严
7?官员是否称职，放到灾难中去考察
8?怎样拿捏准风闻言事法
9?树榜样，勉励清廉官员
10?抓典型，重处贪官不留情面
11?打击贪赃枉法不手软
12?慧眼洞察忠奸，不许小人暗地里作祟
13?法外施一些仁怀，治罪多一些情理
第七章民事*大：让老百姓叫好，才是真正的好
“民”这个字，大如天地，是领导者心中*重的挂念之一。民情民心是杆秤，这个老话道出的至理就是，不顾民生，秤砣子就会失准，甚至没啥大用。康熙深知民心向背之道，一开始就把为民做事当作七件开国大事之一，想民之所想，急民之所急，供民之所需，为其政权建设打下坚实基础。
1?轻车简从，出巡安民为大要
2?民情民心是一杆秤
3?爱民效果：赢得人心，事业持久
4?大兴农耕，可以稳定千里流民
5?减税免赋，民富是兴国的一项根本
6?民为国本，赈灾要不惜一切
7?确定赋税制度，不能不分青红皂白
8?征收赋税关键在政策公开，防止官员胡乱摊派
9?把“宽仁恤民”四字摆在心头
10?以恻隐为怀，心里惦记生灵安危
第八章文化建设不能丢，否则缺少精神根基
历代文化都是一个国家民族的根脉，就像血源、基因。文化一断，后果就严重了。这是个*基本的道理。康熙处理政务、行军打仗，都把文化建设摆到重要位置上，作为天下大治的工具之一。康熙饱学，所以爱文化、重文化、创文化，成了文化兴盛的助推器。
1?要想天下大治，必须重视文化发展
2?取长补短法：长我之尺为我所用，短我之寸理当弃之
3?做到学以致用、知行合一
4?少些冤案：学术和政治不能搅在一起
5?文字狱并不是什么好事
第九章从多方面把“社会和谐”落到实处
社会要讲的东西很多，如政治、军事、经济、文化等，但如何能保持和谐则是一个重大问题。不和谐，就会出现碰撞、撕扯、战斗，就没有太平日子了。康熙在社会和谐方面做了大量努力、作了重大贡献，施行了许多行之有效的措施，发现问题就解决问题，不懈怠、不气馁。抓的点、面多了，就形成矛盾较少的局面，逐步和谐起来，为“康乾盛世”开了个好头。
1?保障之一：全身心地安定民心，发展经济是重点
2?保障之二：富民强兵发展经济，展界开海走向繁荣
3?良好的世风：靠法律制度的约束，靠道德文明的督促
4?法治替代人治，消弭民族矛盾
5?突破点：注重人伦教化，净化社会精神
6?重点之一：京城治安关天下，综合治理安人心
7?从大处着眼，从小处入手，解决治安问题
8?天下没有皆准的教条，适情而变才是正理
9?给天下百姓一个自由生息的环境
凡成大事者都具有很多霸气，一肩挑起天下大任。天下事*大的关乎兴亡、安危，你不拿出真本事，就会留下严重后患。康熙对此很清楚，站的高，想的远，出手重，一生主要完成七件大事——除鳌拜、削三藩、收台湾、平噶尔丹、签《尼布楚条约》、治河道、兴农业（因内容安排，以下仅举前六件，第七件见第七章）。
1?攒足浑身劲，搬掉鳌拜这块绊脚石00
2?长痛不如短痛，果敢消除三藩大隐患00
3?绝不能丢掉领土，全力收复台湾0
4?殚精竭虑，解决噶尔丹等棘手问题0
5?注重大局面，与俄国缔结《尼布楚条约》0
6?治理黄、淮、浑等河，造福天下0
第二章布阵：强者从来不打含糊牌
布阵有大有小，关键看你是否能深谋远虑，还要看交手的能耐、架势、变化。康熙布阵的气魄大，想得深，看得远，针对不同的对象和问题，该硬则硬，该软则软，该快则快，该慢则慢，先后打出不同的几种牌，让对手身心颤抖。他*厉害的是，把布阵当作了强项，随意自如，指哪儿打哪儿，功夫娴熟，就像一个老棋手闭着眼睛下盲棋，所以天下无敌手。不要说一两个，哪怕一堆对手都不在话下。
1?面对强敌，关键时候挥出几记重拳0
2?拿出有效措施，一步步制约对手0
3?抓住时机，靠剿抚并用平定四方0
4?忍耐有限度，该出手时就出手0
5?韬光养晦，制定兵民屯垦戍边的战略0
6?完善布防体系，把江山牢牢稳固住0
7?必要措施：安内才能攘外，保边在于安民0
8?周密部署，不打无准备的仗0
9?上策：发挥用仁政感召天下的力量0
10?必须亲自统辖军权0
第三章领导形象：自己站得住，才能做好榜样
怎样才能做好领导、大领导？这个问题不是没有想过，而是想到了难以做到。康熙向来要求自己立身端正，严于律己，勤俭节约，不玩虚套套，把“实”字摆在首位。他坐得稳，站得直，有些私念的下属常常很紧张。这就是说：自己认真做好事情，不让身体歪倒，就是别人的好榜样。
1?打好成大事的基本功0
2?须比天下人经受更多的磨炼0
3?一方面勤政得人心，一方面从善如流0
4?能否纳谏，是考验合格政治家的关键0
5?治国理家匡世风的一种方法：倡廉禁赌说节俭0
6?节俭可以养廉，养廉才能政通而人和0
7?自己遵守尚节俭，以惜财用0
8?功德面前要找差距，荣誉涌来要不伸手
9?四法：求新知，尊科学，爱运动，养生健民
10?始终恪尽孝敬，做人而不做高高在上的神
11?想严以教子，正己才能正人
12?开胸襟：登泰山以大观小，重人生以小见大
13?光有理论，没有实践是不行的
14?诲人律己两点警示：谦受益，满招损
15?把持住自己，身正不怕影歪
16?遇过先责己，勿推诿下人
17?勤于政务，裁决必求至当
18?凡事亲身体验，内行做事*顺手
19?无时无刻不以民间疾苦为念
第四章动力法：激发下属浑身使不完的干劲
领导的本事不仅在自己干了多少活，还要带动大家一起战斗，形成一个心连心、手拉手的高效团队。康熙善谋大事、做大事，随便几下，就能让下属立马扛起责任，努力做事，浑身有使不完的劲。这就叫作动力法则。
1?消弭矛盾，让大家平起平坐
2?与下属同乐，既可健身，又可鉴心
3?关键时身先士卒，能使疲兵劲增百倍
4?必要时御驾亲征，确保政策不走样
5?凡人都有失败教训，贵在知过能改
6?主张实施系统管理，正规胜于放任
7?让所有的人都有条不紊地动起来
8?允许下属发表意见，切忌一言堂
9?加强中央集权，及时重用立功官员
第五章人才是宝贝：做事的前提是要看清人、用准人
人才*宝贵，*值钱，古今如一。若没有人才团队，怎么可能对别人形成强大竞争力呢？充其量不过是一伙临时凑齐的稀松平常的散帮。康熙很重视选拔人才，委认重任，让这些堪大用的人才集团化，像雨后春笋，成为国家的一批批主力军。
1?眼亮：选出真正堪大用的人才来
2?善待文人学士，需要保护定国之才
3?求贤不拘一格，挂念他们的生活
4?鉴别人才要去伪存真，必须一条心
5?激活法：知人善任，审慎放权
6?选才重德操，这样的人靠得住
7?用人标准：德才兼备，以德为先、才居次
8?信任法之一：用人不置疑，王师定海疆
9?信任法之二：待之以诚，被用者必以德报之
10?信任法之三：投赞成票，等于给了必胜的力量
11?任用贤才，实施一劳永逸之计
12?不可靠之人，哪怕亲人也得舍弃
13?给良臣改过的机会
14?弄清楚原委，惩办办事不得力者
15?任用官员须应手得心，谨防有人打折扣
16?有勇还须有识，战场上需要全面素质
第六章制度化：决不允许有人玩把戏、越雷池
制度就是谁也不能违规的法则、条文、命令，约束言行，指导方向。康熙拿出一套套制度，摆在公案上，让大家遵守执行，绝不允许耍把戏，更不容忍越界越雷池，其中一项就是治吏，的确，这事关重大。
1?一要源清流洁，整顿吏治；二要宽容怀柔，善待属国
2?抓典型，治浮夸风气，开一朝务实之风
3?考察监督相结合，管好官，用好官
4?收拾积弊，需要针针见血
5?善辨忠奸，一定要做到大义分明
6?对下属，必须保持一定程度的威严
7?官员是否称职，放到灾难中去考察
8?怎样拿捏准风闻言事法
9?树榜样，勉励清廉官员
10?抓典型，重处贪官不留情面
11?打击贪赃枉法不手软
12?慧眼洞察忠奸，不许小人暗地里作祟
13?法外施一些仁怀，治罪多一些情理
第七章民事*大：让老百姓叫好，才是真正的好
“民”这个字，大如天地，是领导者心中*重的挂念之一。民情民心是杆秤，这个老话道出的至理就是，不顾民生，秤砣子就会失准，甚至没啥大用。康熙深知民心向背之道，一开始就把为民做事当作七件开国大事之一，想民之所想，急民之所急，供民之所需，为其政权建设打下坚实基础。
1?轻车简从，出巡安民为大要
2?民情民心是一杆秤
3?爱民效果：赢得人心，事业持久
4?大兴农耕，可以稳定千里流民
5?减税免赋，民富是兴国的一项根本
6?民为国本，赈灾要不惜一切
7?确定赋税制度，不能不分青红皂白
8?征收赋税关键在政策公开，防止官员胡乱摊派
9?把“宽仁恤民”四字摆在心头
10?以恻隐为怀，心里惦记生灵安危
第八章文化建设不能丢，否则缺少精神根基
历代文化都是一个国家民族的根脉，就像血源、基因。文化一断，后果就严重了。这是个*基本的道理。康熙处理政务、行军打仗，都把文化建设摆到重要位置上，作为天下大治的工具之一。康熙饱学，所以爱文化、重文化、创文化，成了文化兴盛的助推器。
1?要想天下大治，必须重视文化发展
2?取长补短法：长我之尺为我所用，短我之寸理当弃之
3?做到学以致用、知行合一
4?少些冤案：学术和政治不能搅在一起
5?文字狱并不是什么好事
第九章从多方面把“社会和谐”落到实处
社会要讲的东西很多，如政治、军事、经济、文化等，但如何能保持和谐则是一个重大问题。不和谐，就会出现碰撞、撕扯、战斗，就没有太平日子了。康熙在社会和谐方面做了大量努力、作了重大贡献，施行了许多行之有效的措施，发现问题就解决问题，不懈怠、不气馁。抓的点、面多了，就形成矛盾较少的局面，逐步和谐起来，为“康乾盛世”开了个好头。
1?保障之一：全身心地安定民心，发展经济是重点
2?保障之二：富民强兵发展经济，展界开海走向繁荣
3?良好的世风：靠法律制度的约束，靠道德文明的督促
4?法治替代人治，消弭民族矛盾
5?突破点：注重人伦教化，净化社会精神
6?重点之一：京城治安关天下，综合治理安人心
7?从大处着眼，从小处入手，解决治安问题
8?天下没有皆准的教条，适情而变才是正理
9?给天下百姓一个自由生息的环境
展开全部
吃透康熙领导课 作者简介
北史，北大博士，知名历史、财经作家，主要从事历史、财经、管理等图书策划和创作，长于思考深度和现实结合，被誉为具有“穿透力的思想者”，在大陆、港澳台等地区很有影响。先后出版过《曾国藩最有影响的家书》、《胡雪岩最擅长的22个商道》、《王永庆传奇》、《在哈佛学不到的经商课》、《李嘉诚想的和你不一样》、《朱棣大帝》、《可怕的潮州商人》等30余部畅销书，累计发行量近200万册。
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