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破解窝火的绩效管理 版权信息
- ISBN：9787550217881
- 条形码：9787550217881 ; 978-7-5502-1788-1
- 装帧：一般轻型纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
破解窝火的绩效管理 本书特色
为什么绩效管理总是这么难？ 为什么公司战略迟迟得不到落地？ 为什么员工对绩效管理抱怨很大？ 为什么员工在平时会对绩效管理漠不关心？ 为什么绩效管理*后变成了人整人、挑毛病？ 为什么人力资源部门忙忙碌碌，公司业绩却不升反降？ 为何绩效管理成了众多企业的“死穴”和“雷区”？ 本书跳出人力资源经理传统的绩效管理思维，从战略绩效管理的高度，深入阐述绩效管理的难点和重点，能够有效帮助企业中高层管理者摆脱形式大于内容、制度大于实效的困境，发挥绩效管理的系统化优势，有效实现企业目标业绩倍增。 书中运用30个实用工具和诸多个作者近几年亲自培训咨询中的真实经典案例，能让你迅速抓住绩效管理中的关键和核心问题，从根本上给绩效管理治病。
破解窝火的绩效管理 内容简介
恐怕没有什么比与员工沟通绩效和纪律处分问题更可怕的了。然而，当员工一旦出现绩效问题时，我们却不能视而不见，只得硬着头皮来处理。但很多企业的绩效管理越做越累，越做越萎缩；不但绩效达不成，反而给组织和给员工造成了伤害。 绩效管理成为众多企业*窝火，*头疼的管理问题。现如今，绩效管理的思想和方法正在被世界范围内众多的公司所采用，也被越来越多的中国企业家所重视。绩效管理将是中国企业培育世界级竞争力*为重要的管理体系，建立、实施并不断完善企业的绩效管理体系成为摆在每一位老总案头*紧迫的任务之一！
破解窝火的绩效管理 目录
推荐序一
推荐序二
推荐序三
前言
窝火一：绩效管理为什么那么难
**节：大家对绩效管理认识模糊
第二节：绩效管理需要良好的组织保障
第三节：操作技术*容易发生偏颇
窝火二：绩效管理到底考谁，由谁来考
**节：绩效管理到底考核谁
第二节：绩效管理到底谁来考
窝火三：绩效管理到底考什么
**节：你是否真懂到底考什么
第二节：业绩指标从战略中来
第三节：态度指标从企业文化中提炼
第四节：能力指标要与战略要求相匹配
第五节：别触犯指标设计的原则
第六节：集团公司就该这样考核
窝火四：绩效管理到底如何辅导
**节：绩效辅导必须坚守四大原则
第二节：持续恰当的绩效沟通方式
第三节：有效的绩效信息收集
第四节：提升管理者的辅导能力
窝火五：绩效管理到底怎么考
**节：选对考核方法
第二节：规范考核程序
第三节：强化考核组织保障
第四节：设置考核周期
第五节：制定考评准则
窝火六：绩效管理到底如何反馈与运用
**节：做好绩效反馈面谈
第二节：善用考核结果
窝火七：怎样才算成功的绩效管理
**节：看绩效管理体系是否健康
第二节：看绩效管理目标是否达成
第三节：看管理者是否持续热爱绩效管理
展开全部
破解窝火的绩效管理 节选
恐怕没有什么比与员工沟通绩效和纪律处分问题更可怕的了。然而,当员工一旦出现绩效问题时,我们却不能视而不见,只得硬着头皮来处理。但很多企业的绩效管理越做越累,越做越萎缩;不但绩效达不成,反而给组织和给员工造成了伤害。
绩效管理成为众多企业*窝火,*头疼的管理问题。现如今,绩效管理的思想和方法正在被世界范围内众多的公司所采用,也被越来越多的中国企业家所重视。绩效管理将是中国企业培育世界级竞争力*为重要的管理体系,建立、实施并不断完善企业的绩效管理体系成为摆在每一位老总案头*紧迫的任务之一!
破解窝火的绩效管理 作者简介
罗元福 实战派绩效管理专家、人力资源专家。 北大纵横管理咨询集团合伙人，时代光华特聘战略合作人力资源专家；曾任知名企业海航集团、华彬集团、锡华集团中高层管理职务，曾担任《中国房地产报》管理版特邀评论员。 罗老师在业内美名为“人力及时雨”。其开创的人才激励模式——“人力金字塔”，颠覆了传统“散打”式地激励，这种系统、可复制的激励模式，每每给客户带来物超所值的价值。 独创的“教练式咨询”，不但可以有效解决企业的病症、克服“民主集中”的难题，而且还能快速帮助客户学会管理工具、培养出优秀人才。 罗老师长期为中国光大银行、北京泛华集团、北京圣火集团、重庆臻达集团等数十家知名企业提供管理咨询及培训服务，内容涉及集团管控、组织设计、薪酬设计、绩效管理、企业文化、胜任力、培训体系、高管团队配置等。 所著的《破解“窝火”的人力资源——看经营组织之“道”》一书，近年来获得国内诸多知名企业团购。 主讲课程：破解“窝火”的人力资源 破解“窝火”的绩效管理 破解员工“激励”困局 非人力资源经理的人力资源管理 阳光职业风采 邮箱：yfu_luo@126.com 微信：luoyuanfu1
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