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世界五百强企业的时间法则

作者：刘刚主编

出版社：企业管理出版社出版时间：2013-08-01

开本： 16开 页数： 189

本类榜单：管理销量榜

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版权信息
本书特色
内容简介
目录
作者简介

世界五百强企业的时间法则版权信息

ISBN：9787516403914
条形码：9787516403914 ; 978-7-5164-0391-4
装帧：一般轻型纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
管理
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世界五百强企业的时间法则本书特色

　　前言　　工作多年，你是否意识到“职业素养”这个话题？职业素养，是你能够轻松自如地应对和解决工作与生活中的问题能力的综合水平。很多人在工作中面对着以下难题：　　为什么总觉得工作压力过大难以摆脱？　　为什么已经全力应付工作，却效率低下、业绩平平？　　为什么办公桌上终日文档堆积如山、凌乱不堪？　　为什么与同事和上司之间的关系如此紧张？　　为什么工作和生活不能兼顾？ …… 　　如果你在为以上这些问题困扰的话，那么你的职业素养真已经到了必须提升的地步了！因为这些东西和您的工作业绩息息相关，与您的生活质量密不可分。　　　　本系列图书作者经过多年的研究和对大量详实的案例总结，针对职场中普遍存在的问题，提出了一系列卓有成效的，使工作更成功、生活协调有序的见解、方案和窍门，以帮助无数职场人士摆脱工作困境，走向成功。不论你是普通员工，还是总裁、执行官、经理人，也不管你是否有经验，都可以从本系列图书作品中获得有益的启示，运用这些知识、方法指导自己的工作，摆脱工作压力，解决工作中的问题和冲突，井然有序、富有成效地掌控自己的工作，轻松自如地实现目标，取得事业和生活的成功。　　　　本书主要以“工作时间”为关键词，详尽讲述了如何高效利用工作时间的方法和建议。如果你还在忙乱的工作状态中无法摆脱、身心疲累、工作业绩平平的话，你真的需要好好规划一下时间，这样既可以把工作出色完成，获得事业的长足发展，又可以去做自己想做而没时间去做的事情。本书将给你一个很好的规划时间的建议。　　在本系列图书的撰写过程中，编委会曾与业内同行朋友数次召开讨论会，希望能够精益求精。他们大都曾经在一线管理岗位工作，且工作业绩突出，其中有些朋友是来自世界五百强企业的管理骨干，能够得到他们的大力支持，是我们*大的荣幸。在此对戴玄、张伟、庞海波、王美玉、季福林、舒朝普、李中凯、郭汉尧、范敦海等一并表示感谢。

世界五百强企业的时间法则内容简介

本书主要以“工作时间”为关键词，讲述了如何高效利用工作时间的方法和建议。

世界五百强企业的时间法则目录

时间是管理出来的
我们都在感叹：我很忙，我没有时间。事实真的如此吗？你的所有时间真的都被占据了吗？你是否扪心自问过你的时间被哪些事情占据了吗？当你得出这些问题的答案时，你会有惊人发现：你的很多时间都在无效中度过，其实你应该有很多的时间可以利用。在这个世界上没有人忙到什么事情都没有时间去做的程度，即便他是国家总统！

no.1 对自己有所要求
no.2 把时间用在解决问题上
no.3 公司的效益与你的利益是一致的
no.4 与你的公司一起成长
no.5 立即行动，从现在做起
no.6 上班时间

工作时间管理原则
管理我们的时间吧，这其实没有想象中那么难，也没有那么抽象，只要我们坚持一定的原则，抓住“线”与“点”，其他的问题都可迎刃而解。学一学工作时间的管理原则吧！

no.1 工作热情
no.2 先做*重要的事
no.3 遵守时间
no.4 在工作与生活之间找到平衡
no.5 做好眼前的事
no.6 工作是一个再学习的过程
no.7 经常带着方案见上司

工作“预习”决定工作效率
学会工作，你不但会轻松完成你的工作，也会你爱上你的工作。如何才是学会了工作呢？工作前的“预习”，是提高工作效率的关键环节。

no.1 保持办公桌的整洁有序
no.2 睡前多几分钟准备
no.3 提前5分钟开始工作
no.4 下班后别急着离开单位
no.5 心里“有了底”，再去找上司
no.6 简单就是高效，把问题简化
no.7 要有一双善于发现问题的眼睛
no.8 以低姿态指出上级的失误
no.9 及时为公司提出合理化的建议

工作时间的使用效率
你知道每天完成的工作量是多少吗？完成规定的工作任务，你一般需要用多少工作时间？所有认为现在的工作是对自己未来的积累的人，都会高效利用自己的工作时间。从现在开始，关注自己如何可以高效地利用自己的工作时间，让工作时间产生比他人更大的价值。

no.1 创造性地工作
no.2 分外的工作更要出色完成
no.3 自觉自愿地工作
no.4 工作要有韧劲
no.5 学会聪明地工作
no.6 想当将军，首先得有进取心
no.7 沉得下来才能成就大事
no.8 对自己进行规划

工作习惯让工作时间更充分
你在学习阶段的学习习惯，往往影响到你现在的工作习惯。你认同这样一个观点吗？你可以静下心想一想，科学修正你的工作习惯吧！或许你的领导，那些成功人士就是你矫正错误工作习惯的榜样，不妨试一试！

no.1 适应工作环境
no.2 做好日常备忘录
no.3 重要文件留副本
no.4 做决断时再多考虑3分钟
no.5 大处着眼，小处着手

把握住工作时间
是否能够把握住工作时间，主要取决于你对工作的态度和你如何看待现在的工作与未来的关系。只有那些认同现在的工作是为自己而做、是对自己未来做积累的人，才会把握住工作时间，才是未来成功的人。

no.1 不要轻易请假
no.2 迟到不是小事
no.3 越是加班越要精神饱满
no.4 每天多做一点
no.5 细微之处见精神
no.6 全面、准确地描述工作情况
no.7 语言简练，非特殊问题无须过多解释
no.8 考虑领导关注的方向
no.9 在亮点上做文章
no.10 与领导沟通时要用“业绩说话”
no.11 充分使用权限，不要处处请示
no.12 对上司的询问有问必答且清楚明了
no.13 贸然作答会显露你的缺点
no.14 听清楚“要求”，少揣摩“意图”

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世界五百强企业的时间法则作者简介

　　刘刚　　资深出版人，1999年进入出版传媒领域。先后出任《机电国际市场》杂志执行主编、《中国汽车界》杂志副总编辑和企业管理出版社编辑部主任等。曾参与原新闻出版总署2002年度全国期刊评选工作，参与机械工业出版社重点大型图书项目调研、宣传推广工作。长期关注研究中国企业发展史、企业家创业史、企业家群体行为模式、企业风险防范、企业品牌提升、企业文化建设和集团管控等领域。策划出版《中国管理咨询优秀案例》、《带队伍中基层管理》和《500强员工培训读物》等系列图书。　　洪岳存　　“五百强员工素养研究课题组”组员。曾系统研修企业教练技术、销售团队管理、市场战略、PTT、九型人格管理艺术、NLP，具备深厚的理论素养与学识功底。　　长期致力于个人发展与素质提升领域的研究与培训工作，对企业系统化管理和打造高效销售团队有独特的训练方法。尤其擅长销售团队管理、销售人员心态调整、新任经理人修炼、领导力与执行力等方面的培训。

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