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领导干部不可不知的决策智慧 版权信息
- ISBN:9787219083963
- 条形码:9787219083963 ; 978-7-219-08396-3
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 所属分类:>>
领导干部不可不知的决策智慧 本书特色
管理有道 决策有方 成功有法 决策的优劣决定着领导工作的成败 帮助领导干部突破决策瓶颈,提升领导核心竞争力!
领导干部不可不知的决策智慧 内容简介
学习决策智慧 洞察决策奥秘 成就卓越领导 决策是领导工作的核心,决策的优劣决定着领导工作的成败。要想提高领导决策的科学性、正确性,就要掌握一定的方法和技巧。 本书采用“专家型思考、平民化语言”的写作风格,全面详细地介绍了有关领导决策的知识,包括正确决策的重要意义、决策前的准备工作、决策的常用方法、影响决策的心理因素以及提高领导决策能力等五方面内容,理论知识与真实案例相结合,以满足不同层面领导干部的需要,是一本领导干部不可不读的决策指导书。
领导干部不可不知的决策智慧 目录
决策的智慧
**章 正确决策,决胜千里
**节 领导决策知识
一、决策不等于决定
二、了解领导决策的要素,善于抓住主要矛盾
三、不同分类方法,不同的决策类型
四、把握领导决策的基本原则,是做出科学决策的重要保障
第二节 决策正确事半功倍
一、一着好棋,全盘皆活
二、领导的成功关键在于决策是否正确
三、领导的实质就是决策
四、决策是领导的重要职能,是领导的一项基本功
第二章 充分准备,慎重决策
**节 没有调查研究就没有决策权
一、没有调查,就没有发言权
二、千里之行,始于足下——调查研究的阶段
三、调查研究讲究方法,方法正确决策才能科学
四、调研需警惕错误,方能保证决策的正确性
第二节 正确的决策源于有效的信息
一、掌握决策信息的收集途径和方法,信息才能大而全、精而细
二、对决策信息进行分析处理,要做到取其精华,去其糟粕
第三节 好风凭借力,借“外脑”寻良方
一、借助“外脑”完美起跳,才能实现三级跳
二、用“外脑”并非都适合,当用则万金不惜,不当用则一文不费
三、用好“外脑”,事半功倍
四、有“外脑”不等于成功,失败也时常有之
第四节 避开决策陷阱,谨防决策的失误
一、常见的决策陷阱让千里之堤毁于蚁穴
二、了解决策陷阱产生的原因,才能吃一堑长一智
三、重视对决策失误的诊治,善于总结避免重蹈覆辙
四、提高预见能力,减少决策失误
五、防微杜渐,防范是关键——决策失误何以防范
第三章 好决策哪里来
**节 寻找和发现问题,才能有效解决问题
一、没有问题,决策无从谈起
二、发现问题是智慧,解决问题是能力
三、会分析问题,才会解决问题
四、不避讳两难问题,不做掩耳盗铃之事
第二节 目标是决策的方向,决策必须围绕目标展开
一、没有目标,决策好比盲人摸象
二、确立好决策目标,为决策指引方向
三、审视决策目标靠方法,确认核心目标要准确
第三节 拟订方案,分析评估,择优选择
一、拟订方案要坚持原则,避免主观因素影响
二、分析评估方案,保证决策正确性
三、条条大路通罗马,择优选择为先
第四节 成功的决策,离不开好的决策方法
一、德尔菲法:*有效的预测判断法
二、头脑风暴法:*具有创造性思维的方法
三、波士顿矩阵法:分析和规划产品组合的方法
四、追踪决策法:科学决策不可忽视的环节
五、层次分析法:*缜密的研究策略
六、决策树法:解决风险性决策常用的办法
七、期望值法:考虑问题*全面的决策方法
八、定向政策矩阵法:用于公司的总体战略制定
第四章 别让心理因素左右你的决定
**节 领导决策心理关乎决策的成败
一、不同的领导,具有不同的领导决策心理
二、不可不知的领导决策过程中的心理效应
三、领导班子集体决策的心理问题不容小觑
第二节 干扰决策优化的心理因素
一、首因效应:进行信息分析,需警惕**印象的影响
二、从众效应:优秀管理者做决策绝不随大流
三、权威效应:领导的决定不一定都是正确的
四、晕轮效应:不以自身喜欢作为决策的依据
五、框架效应:表达方式不同,决定可能截然相反
六、定式效应:突破思维的墙,才能制定好决策
七、投射效应:以己度人,导致认知偏差
八、成就动机:成就动机高低不同,决策行为也不同
第五章 锐意进取,提高领导决策能力
**节 决策需要建立在科学和民主的基础之上
一、领导需与时俱进,采用科学决策模式
二、好的决策,离不开公众的参与
三、借助现代科学技术,实现决策科学化
第二节 努力提高决策能力,才能成为一个好领导
一、把握好方向盘,才会有好的未来
二、加强自身的修炼,方能做好领头羊
三、具有敏锐的洞察力,把握住每一个机会
四、当断则断,不断则乱
五、没有真正有效的执行,再好的决策都会成为空谈
领导干部不可不知的决策智慧 节选
管理有道 决策有方 成功有法
决策的优劣决定着领导工作的成败
帮助领导干部突破决策瓶颈,提升领导核心竞争力!
领导干部不可不知的决策智慧 作者简介
虎啸,国内知名的管理培训专家、易经研究专家、易经商战应用学者、国学管理应用实战专家、央视网品牌策划易经专家、企业智囊团决策专家、企业首席决策顾问、央视网CCTV.COM《品牌影响力专访》栏目组易经顾问。多年来服务于众多的大中型企业,深受企业和员工的好评。多年的教育培训经验,使他在国内拥有无数拥趸者,是中国最受欢迎的励志培训师之一。 主要研究课程: 高层领导战略决策、商战易经、国学易经销售绝招、职业化素养、高绩效团队训、如何成为销售冠军、员工管理、水路医学与企业之道。
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