扫一扫
关注中图网
官方微博
本类五星书更多>
-
>
营销管理
-
>
茶叶里的全球贸易史(精装)
-
>
近代华商股票市场制度与实践(1872—1937)
-
>
麦肯锡图表工作法
-
>
底层逻辑:看清这个世界的底牌
-
>
李诞脱口秀工作手册
-
>
成事:冯唐品读曾国藩嘉言钞
人才是金-图解最给力的人力资源战略 版权信息
- ISBN：9787563534951
- 条形码：9787563534951 ; 978-7-5635-3495-1
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
人才是金-图解最给力的人力资源战略 本书特色
本书站在企业总体人力资源战略规划的高度，涵盖了企业管理中的战略、组织、人力资源规划、工作分析与评价、招聘面试、培训与开发、绩效考核、薪酬等多方面的内容，可切实帮助读者解决在^力资源管理中遇到的各种问题，提高管理效率。
人才是金-图解最给力的人力资源战略 内容简介
本书站在企业总体人力资源战略规划的高度，涵盖了企业管理中的战略、组织、人力资源规划、工作分析与评价、招聘面试、培训与开发、绩效考核、薪酬等多方面的内容，可切实帮助读者解决在人力资源管理中遇到的各种问题，提高管理效率。
人才是金-图解最给力的人力资源战略 目录
**章 规划蓝图一战略人力资源规划和管理
1．人力资源管理的系统模型
2．人力资源战略规划是企业管理的核心问题
3．人力资源战略规划的实施步骤
4．如何做好人力资源需求预测
5．了解人力资源战略管理
6．通过人力资源管理培育企业核心能力
第二章 构建团队——组织结构设计和工作分析
1．组织结构设计的思路
2。如何让组织发挥更大的效能
3．组织结构设计的思路
4．组织结构的形式
5．如何对企业进行岗位设计
6．岗位设计的方法
7．定编定员的内涵
8．定编定员的方法
9．工作分析
10．该如何来做工作分析
11．工作分析的具体方法
12．编写工作说明书
第三章 寻找良驹——人才的招聘与甄选
1．按图索骥找不到需要的人才
2．招聘重在“一次就选对”
3．招聘的渠道
4．招聘前先要做好计划
5．招聘的替代与评估
6．如何识别千里马
7．面试前的准备
8．面试的流程
9．面试中的倾听技巧和观察技巧
10．评价中心技术在人才甄选中的应用
11．如何引进高级人才
第四章 练兵成将——员工的培训与开发
1．从孙武练兵看员工的培训与开发
2．员工培训的程序
3．企业员工培训的方法
4．员工培训与开发的误区
5．内部师资的建立
第五章 效益提高——企业的绩效管理
1．绩效管理的内涵
2．绩效管理流程
……
第六章 犒赏三军——员工的薪酬策略
第七章 鼓舞士气——员工的激励与沟通
第八章 促进和谐——员工的人事问题处理
展开全部
人才是金-图解最给力的人力资源战略 作者简介
周威：中国资深人力资源专家，曾经做过企业咨询师、培训师、猎头公司高级经理人等工作。
书友推荐
- >
推拿
推拿
¥12.2¥32.0 - >
烟与镜
烟与镜
¥15.8¥48.0 - >
山海经
山海经
¥22.7¥68.0 - >
新文学天穹两巨星--鲁迅与胡适/红烛学术丛书(红烛学术丛书)
新文学天穹两巨星--鲁迅与胡适/红烛学术丛书(红烛学术丛书)
¥9.9¥23.0 - >
月亮虎
月亮虎
¥15.4¥48.0 - >
人文阅读与收藏·良友文学丛书:一天的工作
人文阅读与收藏·良友文学丛书:一天的工作
¥20.6¥45.8 - >
二体千字文
二体千字文
¥14.0¥40.0 - >
中国历史的瞬间
中国历史的瞬间
¥12.5¥38.0
本类畅销
-
金字塔原理2(八品)
¥18.2¥49 -
企业薪酬系统设计与制定
¥19.9¥59 -
员工岗位创新精神
¥16.7¥38.8 -
做个好教练
¥21¥25 -
HRBP是这样炼成的之菜鸟起飞-迈向人力资源业务伙伴的修炼之路
¥14.5¥49.8 -
把招聘做到极致-我这样做到世界500强招聘经理
¥12.5¥42
