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李东生:TCL王道原色 版权信息
- ISBN:9787213054549
- 条形码:9787213054549 ; 978-7-213-05454-9
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 所属分类:>>
李东生:TCL王道原色 本书特色
《李东生--tcl王道原色》回顾了tcl集团30多年 发展的历史,大致可以划分为三个阶段,包括创 基业、多元化和国际化。创基业(**章):20世纪80 年代到90年代中期,这一时 期tcl完成了品牌创立和产业资源整合,并重点发展 了电话和彩电两个核心产 业,可以说学会了用“两条腿走路”。标志性成果就 是1989年成为中国的“电话大 王”、1995年铸就了王牌彩电。多元化(第二、三章) :20世纪90年代末到21世纪 初,这一时期tcl以势如破竹之势进入了手机、通信 、电工、pc等领域,可以说长 出了“三头六臂”。标志性成果就是1998年创立了 tcl电脑公司、1999年创立了 tcl移动公司。国际化(第四、五、六、七章):21世 纪初至今,这一时期tcl开始 挺进国际市场,形成了子、母市场,子市场包括东南 亚新兴市场、欧美成熟市场,还 有就是日益强化的母体市场——中国市场,可以说这 是tcl的“基因再造工程”。 标志性成果是2002年tcl收购了法国汤姆逊彩电业务 、2004年tcl并购了法国 阿尔卡特手机业务。 《李东生--tcl王道原色》由程富广、李佳怡编 写。
李东生:TCL王道原色 内容简介
程富广、李佳怡编写的这本《李东生--tcl王道原色》秉承国际化先锋敢为人先的精神,呈现创业先驱身体力行的实践经验,以财经故事的形式娓娓叙说tcl集团“狂飙突进—折戟海外—重新振起”的经营始末。其中精要总结了李东生睿智的管理思想与经营奇思,包括平面整体多元化、换股吸收合并、“七项修炼”、精鹰工程、合金式文化、创意感动生活等。
李东生:TCL王道原色 目录
自序:鹰&高尔夫
创基业篇:品牌孵化
**章 皇粮断奶,合资创牌的头啖汤
“全云战略”:让tcl活得不一样
亚运营销:让创意成为玩意
精英教育孵出的实业蛟龙
以退为进的“电话大王”
全国结网的“苦行僧”
王牌彩电的名人攻势
有计划地“决战中原”
靠信誉鏖战彩电业
多元化篇:技术活儿
第二章 产业突破,缔造繁茂的王牌产品
平面整体多元化
志取it的“3553”法则
手机大战:用速度打击规模
战略oem:在“黑电”和“白电”中游走
从源头上解决质量问题
用六西格玛打造一流产品
tcl全系列新品创千亿级业绩
第三章 改制上市,tcl的竞合笔法
授权经营,tcl成功改制
换股吸收合并,tcl集团整体上市
tcl移动分拆上市
资本运作,品牌整合经营
战略联盟,联姻苏宁、国美
布局上游产业,豪赌8.5代面板项目
国际化篇:绝地战略
第四章 走国际化,让tcl活在未来
阵地战+游击战,进军东南亚
跨国并购,进军欧美市场
战略调整,出售非核心业务
欧洲战线收缩,剩者为王
北美清盘,崇尚深耕细作
国际标准化之争,联手英特尔
国际化娱乐营销路线
第五章 10年悲喜变局,像鹰一样延存
“*差老板”,历练鹰的重生
“7项修炼”,领先国内巩固海外
“诸侯文化”的两个极端
“精鹰工程”,应对人才流失
“合金式文化”,助推国际化整合
曾国藩与韦尔奇综合体
寻找*短的木板
第六章 中国创造,tcl的品牌价值
自主品牌的国际化之路
体育营销,提升品牌价值
全产业链布局:3d价值战
消费者洞察系统:洞悉人性、察觉需求
组建客户服务体系,为顾客创造价值
以服务创新赢取未来
第七章 创意帝国,练就成长的原动力
务实的创新主义:实用、易用
创意感动生活,公益回报社会
自主创新体系:tcl成长原动力
创意大赛,激活设计力
数码创意攻略:与世界同步
进入“成长”阶段:创新者领先
tcl成长定理:从无到有,以小变大,因大造强,以强谋久
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