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历史人物

项羽-官二代的兴亡冰鉴

作者：李飞

出版社：三秦出版社出版时间：2012-12-01

开本： 16开 页数： 167

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版权信息
本书特色
内容简介
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项羽-官二代的兴亡冰鉴版权信息

ISBN：9787551801997
条形码：9787551801997 ; 978-7-5518-0199-7
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
传记
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历史人物

项羽-官二代的兴亡冰鉴本书特色

历史是一部大书。法国著名历史学家伊雷内·马鲁说：“历史是人类过去的知识。”世界文豪雨果在他的名作《笑面人》中写道：“历史是什么是过去传到将来的回声，是将来对过去的反映。”因此，历史的知识负载着人类生活的未来，许多在当今时代演绎着的社会规律能够在历史中找到印证。李飞编著的《项羽(官二代的兴亡冰鉴)》从经济管理学角度，全方位剖析项羽的战略、策略、用人、决策的经验教训，为创业者送去深刻的启示。陈涉首难，豪杰蜂起，相与并争，不可胜数。然羽非有尺寸，乘势起陇亩之中，三年遂将五诸侯灭秦，分裂天下，而封王侯，政由羽出，号为“霸王”，位虽不终，近古以来未尝有也。及羽背关怀楚，放逐义帝而自立，怨王侯叛己，难矣。自矜功伐，奋其私智而不师古，谓霸王之业，欲以力征经营天下，五年卒亡其国，身死东城，尚不觉寤而不自责，过矣。乃引“天亡我，非用兵之罪也”，岂不谬哉！ ——汉·司马迁胜败兵家事不期，包羞忍耻是男儿。江东子弟多才俊，卷土重来未可知。 ——唐·杜牧百战疲劳壮士哀，中原一败势难回。江东子弟今虽在，肯与君王卷土来 ——宋·王安石生当作人杰，死亦为鬼雄。至今思项羽，不肯过江东。 ——宋·李清照宜将剩勇追穷寇，不可沽名学霸王。 ——毛泽东当从范增等语中得之。“言语呕呕”与“喑口罗叱咤”，“恭敬慈爱”与“傈悍滑贼”，“爱人礼士”与“妒贤嫉能”，“妇人之仁”与“屠坑残灭”，“分食推饮”与“玩印不予”皆若相反相逢；而既具在羽一人之身，有似两手分书，一喉异曲，则又莫不同条共贯，科以心学性理。心已死而意犹未平，认输而不服气，故言之不足，再三言之。 ——钱钟书

项羽-官二代的兴亡冰鉴内容简介

项羽本是官二代，优势十分突出，弱点极为显眼。他的一生，是性格优势和缺点搏斗的一生，是战无不胜、叱咤风云、笑傲天下的一生，是情深意长、慷慨豪迈、风光无限的一生，是骄傲任性、杀戮妄为、凄凉动人的一生。他力能扛鼎，威震江东；他破釜沉舟，席卷秦朝。鸿门宴上，他短期理性，长期不理性，无可奈何放走刘邦；咸阳戏水，他分封诸侯，号令天下，莫敢不从。然。

项羽-官二代的兴亡冰鉴目录

一项羽本是官二代 1.秦、齐、楚恩怨难了：企业生命周期延长术／1 2.秦国统一天下的真正原因：科学发展逻辑是战略文化管理的关键／7 3.官二代性格的早年磨砺：当挫折具备资源稀缺性／10 4.项羽不上心的学习生涯：读书止于智慧而非知识／12 二摇旗呐喊，谁能挡其锋 1.项羽起兵前夕的北方政治军事格局：经营企业一定要懂策划／17 2.项羽单挑开启的江东起兵：机会要一锤定音／24 3.拥立楚怀王：科学决策坚持长短期绩效一致／27 4.项梁战死：风险管理是创业硬道理／32 s.斩杀宋义：磨砺召唤成功的力量／38 6.破釜沉舟：忠诚引发连锁经济效应／43 三兵入关中，项羽的战略得失 1.秦朝内讧与刘邦入关：助人其实就是助己／53 2.函谷关前的怒：用心经营人气和福气／66 3.项伯的个人理性：意志力就是影响力／70 4.刘邦转危为安：低调的智慧／75 四项羽在关中的无奈、残酷和不智 1.话说樊哙：自信，迈开成功**步／81 2.刘邦的辩解辞：习惯绑不住偶然／88 3.鸿门宴上的惊心动魄：创业要规避“目的颤抖”／91 4.损棋和臭棋：宽容是潇洒、忘却和忍耐／96 5.咸阳封王：成功前不能拘泥于标准／100 五不可收拾的乱局 1.关东倒项与还定三秦：选择经常被先入为主的担心左右／106 2.彭城大捷：在困难面前永不言弃／110 3.项羽断臂，再说英布：超越过去就不能划地为限／115 4.谋臣良将各奔散：时间与效率有时很悖论／120 5.辕生献计，战略调整：不要跌倒在自己的优势上／126 6.韩信拔汉王眼中之钉：“青蛙效应”害苦领导者／132 7.彭越击项王胸间软肋：别让“短板”绊住脚／140 六无力回天的残局 1.鸿沟划界，残局形成：“羊群效应”强调有只好头羊／146 2.四面楚歌，垓下大败：责任分散导致集体冷漠／151 3.项羽为何不肯过江东：逆境中更要规避习得性无助／156 4.亡我者天，非战之罪：创业要讲究天时、地利与人和／160 后记／167

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