扫一扫
关注中图网
官方微博
本类五星书更多>
-
>
中医基础理论
-
>
高校军事课教程
-
>
思想道德与法治(2021年版)
-
>
毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论(2021年版)
-
>
中医内科学·全国中医药行业高等教育“十四五”规划教材
-
>
中医诊断学--新世纪第五版
-
>
中药学·全国中医药行业高等教育“十四五”规划教材
管理学基础 版权信息
- ISBN：9787564072629
- 条形码：9787564072629 ; 978-7-5640-7262-9
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
管理学基础 本书特色
段圣贤主编的《管理学基础》以管理的基本原理、理论与方法为基础，以管理职能为主线，包括管理与管理学、管理理论、决策、计划、组织、领导、控制七大部分。每章附有【学习目标】【导人案例】【管理故事】【企业实践】【同步测试】【项目实训】【案例研讨】等精彩栏目。《管理学基础》内容简洁生动、行文流畅、案例新颖与经典兼备、故事有趣且富含管理哲理、项目实训充满趣味性与挑战性。
管理学基础 内容简介
段圣贤主编的《管理学基础》以管理的基本原理、理论与方法为基础，以管理职能为主线，包括管理与管理学、管理理论、决策、计划、组织、领导、控制七大部分。每章附有【学习目标】【导人案例】【管理故事】【企业实践】【同步测试】【项目实训】【案例研讨】等精彩栏目。《管理学基础》内容简洁生动、行文流畅、案例新颖与经典兼备、故事有趣且富含管理哲理、项目实训充满趣味性与挑战性。
管理学基础 目录
第1章 管理与管理学
1．1 管理
1．1．1 管理的概念
1．1．2 管理的职能
1．1．3 管理的性质
1．1．4 管理的主体与客体
1．1．5 管理的方法
1．1．6 管理的基本原理
1．2 管理者
1．2．1 管理者的概念及分类
1．2．2 管理者的角色
1．2．3 管理者的素质
1．2．4 管理者的技能
1．3 管理学
1．3．1 管理学的含义
1．3．2 管理学的研究对象
1．3．3 管理学的特点
1．3．4 管理学的研究方法
【同步测试】
【项目实训】
【案例研讨】
第2章 管理理论的形成与发展
2．1 古代管理思想
2．1．1 中国古代管理思想
2．1．2 西方古代管理思想
2．2 管理理论的形成与发展
2．2．1 古典管理理论
2．2．2 行为科学理论
2．2．3 现代管理理论
【同步测试】
【项目实训】
【案例研讨】
第3章 决策
3．1 决策概述
3．1．1 决策的定义
3．1．2 决策的原则
3．1．3 决策的依据
3．1．4 决策的类型
3．2 决策的过程与理论
3．2．1 决策的过程
3．2．2 决策的理论
3．3 决策的方法
3．3．1 定性决策方法
3．3．2 定量决策方法
3．4 战略决策
3．4．1 战略决策环境分析
3．4．2 战略决策分析
【同步测试】
【项目实训】
【案例研讨】
第4章 计划
4．1 计划概述
4．1．1 计划的含义
4．1．2 计划的特征
4．1．3 计划的内容——5wlh
4．1．4 计划的类型
4．1．5 计划的作用
4．1．6 计划与决策
4．2 计划编制原则与程序
4．2．1 编制计划的原则
4．2．2 编制计划的程序
4．3 编制计划的技术与方法
4．3．1 滚动计划法
4．3．2 网络计划技术
4．3．3 甘特图
【同步测试】
【项目实训】
【案例研讨】
第5章 组织
5．1 组织概述
5．1．1 组织的含义
5．1．2 组织的分类
5．1．3 组织的作用
5．1．4 组织的管理机制
5．2 组织设计
5．2．1 组织设计的含义与原则
5．2．2 组织设计的基本内容
5．3 组织人力资源管理
5．3．1 人力资源计划
5．3．2 员工的招聘
5．3．3 人员的培训
5．3．4 绩效考评
5．4 组织文化
5．4．1组织文化的含义
5．4．2组织文化的基本特征与层次
5．4．3组织文化的功能
5．4．4组织文化的建设
【同步测试】
【项目实训】
【案例研讨】
第6章 领导
6．1 领导与领导者
6．1．1 领导
6．1．2 领导者
6．2 领导理论
6．2．1 领导特性理论
6．2．2 领导方式理论
6．2．3 领导行为理论
6．2．4 领导权变理论
6．3 激励
6．3．1 激励的含义与作用
6．3．2 激励的理论
6．3．3 激励的原则与艺术
6．4 沟通
6．4．1沟通的含义
6．4．2沟通的类别
6．4．3影响有效沟通的主要障碍
6．4．4有效沟通的技巧
【同步测试】
【项目实训】
【案例研讨】
第七章 控制
7．1 控制概述
7．1．1 控制的含义及其必要性
7．1．2 控制的类型
7．1．3 控制的原则
7．2 控制的过程
7．2．1 确立衡量标准
7．2．2 对照标准，评估绩效
7．2．3 采取措施，纠正偏差
7．3 控制的技术与方法
7．3．1 预算控制
7．3．2 目标管理
7．3．3 全面质量管理
7．3．4 比率分析
7．3．5 审计控制
7．3．6 其他控制技术和方法
7．4 企业内部控制体系
7．4．1 营造良好的内部环境
7．4．2 及时做好风险评估
7．4．3 严格落实控制措施
7．4．4 信息与沟通及时有效
7．4．5 内部监督落到实处
【同步测试】
【项目实训】
【案例研讨】
参考文献
展开全部
管理学基础 作者简介
段圣贤，男，1970年生，副教授，湖南现代物流职业技术学院物流管理专业带头人，“现代物流概论”省级精品课程负责人，湖南省现代物流专业群优秀教学团队核心成员，湖南省政府综合评标专家库专家。作为主要负责人之一，曾带领物流管理专业在2009年湖南省高职高专同类专业评估中名列第一，参与申报2011年湖南省物流管理示范性特色专业并成功立项，现任湖南现代物流职业技术学院物流管理系副主任，主要研究方向为物流与供应链管理。近5年主持省级课题2项，院级重点课题2项，参与省部级课题4项，主编教材3本，获省级高等教育教学成果三等奖1项，在省级以上期刊发表论文10余篇。指导学生获得省级技能竞赛一、二、三等奖各一项，国家级三等奖两项。2003年至今参与了20余家企业的物流管理与咨询规划工作，先后为中国水电八局、湘通物流有限公司等10余家企业培训在职人员800余人次。
书友推荐
- >
史学评论
史学评论
¥23.1¥42.0 - >
我从未如此眷恋人间
我从未如此眷恋人间
¥16.4¥49.8 - >
有舍有得是人生
有舍有得是人生
¥14.9¥45.0 - >
龙榆生：词曲概论/大家小书
龙榆生：词曲概论/大家小书
¥9.1¥24.0 - >
名家带你读鲁迅:故事新编
名家带你读鲁迅:故事新编
¥13.0¥26.0 - >
中国历史的瞬间
中国历史的瞬间
¥12.5¥38.0 - >
小考拉的故事-套装共3册
小考拉的故事-套装共3册
¥36.7¥68.0 - >
罗庸西南联大授课录
罗庸西南联大授课录
¥13.8¥32.0
