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人力资源管理 版权信息
- ISBN：9787550408739
- 条形码：9787550408739 ; 978-7-5504-0873-9
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
人力资源管理 本书特色
从理论层面讲，人力资源管理是管理科学的重要组成部分，也是管理课程的基础。它是一门广泛吸收多学科知识的边缘科学，具有很强的实践性和应用性。参加《人力资源管理/21世纪普通高等院校系列规划教材》编写的各位教师都具有比较丰富的实践和教学管理经验，有自己对教学过程的体会和对’教材功能的理解。《人力资源管理/21世纪普通高等院校系列规划教材》在编写上理论与实践相结合，以满足教、学、用的不同需要。在本书编写过程中，我们结合教学工作中的经验，参考和借鉴了国内外几十位专家、学者的大量著作，通过总结和提炼，力求反映近年来国内外在人力资源管理的理论与技术方面的*新研究成果。《人力资源管理/21世纪普通高等院校系列规划教材》的编写在实践方面紧密结合了我国经济环境的现有特征，在教学方面条理清晰，在实际应用方面简洁有效，具有一定的理论深度和广度，能够充分体现系统性、前沿性、实践性和启发性。
人力资源管理 内容简介
本书主要内容包括：人力资源管理概论；人力资源战略与规划；职位分析与职位设计；招聘与甄选；人力资源开发与培训；职业生涯管理等。
人力资源管理 目录
**章 人力资源管理概论
**节 人力资源概述
第二节 人力资源管理概述
第三节 人力资源管理的理论基础
第四节 我国人力资源管理体制及发展趋势
第二章 人力资源战略与规划
**节 人力资源战略与规划的概念
第二节 人力资源规划的一般过程
第三节 人力资源需求预测
第四节 人力资源供给预测
第五节 人力资源规划的评估与编制
第三章 职位分析与职位设计
**节 职位分析概述
第二节 职位分析的方法
第三节 职位分析的基本程序
第四节 职位描述书的编写
第五节 职位设计
第四章 招聘与甄选
**节 招聘概述
第二节 招聘流程
第三节 招聘渠道
第四节 人员测评、甄选与录用
第五节 人力资源招聘风险管理
第五章 人力资源开发与培训
**节 人力资源开发与培训概述
第二节 培训需求分析
第三节 培训方法与培训技术
第四节 培训效果评估
第六章 职业生涯管理
**节 职业生涯管理概述
第二节 职业生涯管理有关理论
第三节 个人职业生涯管理
第四节 组织职业生涯管理
第七章 绩效考核
**节 绩效考核概述
第二节 绩效考核的流程
第三节 绩效考核指标体系的设计
第四节 绩效考核的方法
第五节 绩效考核的实施
第八章 薪酬管理
**节 薪酬与薪酬管理
第二节 薪酬管理的基本内容
第三节 基本工资管理
第四节 奖金管理
第五节 福利管理
第六节 薪酬制度
第九章 劳动关系管理
**节 劳动关系概述
第二节 劳动管理
第三节 劳动争议处理
第四节 我国劳动关系的变迁与发展
第十章 跨文化人力资源管理
**节 文化和跨文化管理
第二节 跨文化人力资源管理
第三节 跨文化人力资源管理策略
参考文献
**节 人力资源概述
第二节 人力资源管理概述
第三节 人力资源管理的理论基础
第四节 我国人力资源管理体制及发展趋势
第二章 人力资源战略与规划
**节 人力资源战略与规划的概念
第二节 人力资源规划的一般过程
第三节 人力资源需求预测
第四节 人力资源供给预测
第五节 人力资源规划的评估与编制
第三章 职位分析与职位设计
**节 职位分析概述
第二节 职位分析的方法
第三节 职位分析的基本程序
第四节 职位描述书的编写
第五节 职位设计
第四章 招聘与甄选
**节 招聘概述
第二节 招聘流程
第三节 招聘渠道
第四节 人员测评、甄选与录用
第五节 人力资源招聘风险管理
第五章 人力资源开发与培训
**节 人力资源开发与培训概述
第二节 培训需求分析
第三节 培训方法与培训技术
第四节 培训效果评估
第六章 职业生涯管理
**节 职业生涯管理概述
第二节 职业生涯管理有关理论
第三节 个人职业生涯管理
第四节 组织职业生涯管理
第七章 绩效考核
**节 绩效考核概述
第二节 绩效考核的流程
第三节 绩效考核指标体系的设计
第四节 绩效考核的方法
第五节 绩效考核的实施
第八章 薪酬管理
**节 薪酬与薪酬管理
第二节 薪酬管理的基本内容
第三节 基本工资管理
第四节 奖金管理
第五节 福利管理
第六节 薪酬制度
第九章 劳动关系管理
**节 劳动关系概述
第二节 劳动管理
第三节 劳动争议处理
第四节 我国劳动关系的变迁与发展
第十章 跨文化人力资源管理
**节 文化和跨文化管理
第二节 跨文化人力资源管理
第三节 跨文化人力资源管理策略
参考文献
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