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旅游项目管理

出版社:南开大学出版社出版时间:2013-01-01
开本: 16开 页数: 340
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旅游项目管理 版权信息

旅游项目管理 本书特色

     《旅游项目管理》在总结我国旅游项目管理研究的相关经验和吸收国际、国内较为成熟的项目管理理论的基础上,全面系统地论述了旅游项目管理研究的理论、方法、技术。      全书分十三章,**章至第八章从项目管理基本知识、基础理论、基本方法入手,力求使旅游管理专业的学生能够掌握比较完整的项目管理知识体系;同时,重点介绍了美国(pmi)、国际(ipma)和中国项目管理知识体系(c-pmbok2006)。      第九章至第十二章以c-pmbc)k2006定义的项目生命周期为线索,分项目概念、项目开发、项目实施、项目结束四个阶段进行组织,形成完整的旅游项目管理知识体系。      本书的特点,一是以“中国项目管理知识体系(c-pmbok2006)”框架为基础;二是紧密结合旅游行业的特点,引用已经实施的案例;三是积极吸收相关领域先进、成熟的成果,如项目概念阶段“可行性研究”就以国家发改委发布的《投资项目可行性研究指南》为蓝本进行编写。      《旅游项目管理》结构完整,内容丰富,方法具体。特点是系统性、实用性、操作性强。适合选作高等院校旅游专业研究生与高年级本科生的教材,也适合旅游企业管理人员、旅游咨询机构从业人员使用。本书由师守祥等编著。

旅游项目管理 内容简介

    《旅游项目管理》一书,严格按照相关行业标准组织编写,特别是中国(双法)项目管理研究委员会《中国项目管理知识体系(c-pmbok2006)》和国家发改委(原国家计委)《投资项目可行性研究指南》。撰写中注重理论与应用结合,既有理论探讨,又有工作方法、技术工具的介绍。同时,为了使读者加深理解与提升实际应用能力,本书选用了一些成熟的案例。案例选择的原则是真实性(非著作需要虚构)、实践性,书中案例都是已经实施了的项目。本书由师守祥等编著。

旅游项目管理 目录

**章  项目与项目管理  **节  项目的概念  第二节  项目管理  第三节  国际项目管理组织与资格认证  第四节  项目管理在中国的发展历史第二章  国际项目管理知识体系  **节  美国项目管理协会知识体系  第二节  国际项目管理协会知识体系  第三节  项目管理协会(pmi)标准体系第三章  中国项目管理知识体系  **节  中国项目管理研究委员会  第二节  中国项目管理知识体系第四章  项目生命周期理论与项目管理过程  **节  项目生命周期  第二节  项目管理过程  第三节  项目管理过程描述第五章  项目概念阶段常用的方法与工具  **节  层次分析法  第二节  方案比较法  第三节  资金时间价值法  第四节  swot分析法  第五节  有无比较法  第六节  不确定性分析  第七节  财务评价  第八节  国民经济评价  第九节  环境影响评价  第十节  社会评价第六章  项目开发阶段常用的方法与工具  **节  工作分解结构  第二节  甘特图  第三节  流程图  第四节  网络计划技术  第五节  关键路径法  第六节  责任矩阵  第七节  资源费用曲线  第八节  负荷图  第九节  里程碑图第七章  项目实施阶段常用的方法与工具  **节  项目质量控制  第二节  激励方法  第三节  挣得值分析法第八章  项目结束阶段常用的方法与工具  **节  因果预测法  第二节  综合评价法  第三节  逻辑框架法第九章  旅游项目概念阶段管理  **节  一般机会研究  第二节  项目机会研究  第三节  方案策划  第四节  初步可行性研究  第五节  详细可行性研究  第六节  项目评估与决策第十章  旅游项目开发阶段管理  **节  旅游项目启动  第二节  项目范围规划  第三节  活动定义  第四节  质量计划  第五节  组织规划  第六节  采购规划  第七节  活动排序  第八节  活动持续时间估计  第九节  进度安排  第十节  资源计划  第十一节  费用管理第十一章  旅游项目实施阶段管理  **节  旅游项目控制  第二节  项目调整管理第十二章  旅游项目结束阶段管理  **节  旅游项目后评估  第二节  旅游项目评审第十三章  旅游项目信息管理  **节  项目信息管理  第二节  政府部门旅游项目管理系统  第三节  酒店项目管理信息系统  第四节  景区类企业项目管理信息化参考文献
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