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业务谈判技能案例训练手册2.0 版权信息
- ISBN：9787111411062
- 条形码：9787111411062 ; 978-7-111-41106-2
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
业务谈判技能案例训练手册2.0 本书特色
孙科炎主编的《MBA式案例训练教程：业务谈判技能案例训练手册2.0》尝试从实用的角度对业务谈判技能加以系统地整理和分析，充分考虑了业务谈判人员的职能特征，全面分析和阐述了业务谈判人员所需要掌握的各种专业技能点。本书适合作为谈判人员、销售人员以及其他管理人员的参考及培训用书。
业务谈判技能案例训练手册2.0 内容简介
谈判是智慧与实力的较量，是谋略与技巧的角逐，是心理与胆量的比拼。从诸葛亮到基辛格，从柏拉图到邓小平，从外交到商战，从国内到国际，无处不存在着谈判，无处不体现着谈判的艺术。而对一个企业来说，拥有高水平的业务谈判人员，无疑是解决业务问题的重要力量。《mba式案例训练教程：业务谈判技能案例训练手册2.0》尝试从实用的角度对业务谈判技能加以系统地整理和分析，充分考虑了业务谈判人员的职能特征，全面分析和阐述了业务谈判人员所需要掌握的各种专业技能点。 《mba式案例训练教程：业务谈判技能案例训练手册2.0》适合作为谈判人员、销售人员以及其他管理人员的参考及培训用书。
业务谈判技能案例训练手册2.0 目录
前言
第1章 把握谈判形势
主题1 对方情报收集
参考案例新世纪郭经理巧借第三方获知对方装修信息
主题2 对方期望值分析
参考案例李经理找准d·k期望，顺利拿下合作议案
主题3 优劣势对比分析
参考案例优劣势分析，让only在销售谈判中获得主动权
主题4 确定谈判目标
参考案例捷士达找准谈判目标，终获招商地产认可
主题5 设置谈判底线
参考案例王平严守谈判底线，“逼迫”对方作出让步
主题6 设计谈判步骤
参考案例让罗杰·道森教你如何设计好谈判步骤
主题7 核心议题分析
第1章 把握谈判形势
主题1 对方情报收集
参考案例新世纪郭经理巧借第三方获知对方装修信息
主题2 对方期望值分析
参考案例李经理找准d·k期望，顺利拿下合作议案
主题3 优劣势对比分析
参考案例优劣势分析，让only在销售谈判中获得主动权
主题4 确定谈判目标
参考案例捷士达找准谈判目标，终获招商地产认可
主题5 设置谈判底线
参考案例王平严守谈判底线，“逼迫”对方作出让步
主题6 设计谈判步骤
参考案例让罗杰·道森教你如何设计好谈判步骤
主题7 核心议题分析
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业务谈判技能案例训练手册2.0 作者简介
孙科炎 北京华通管理咨询公司总经理，企业经营管理、项目策划咨询实战派专家，对组织经营管理、企业群体行为等问题颇有研究，长期从事教育管理、工业生产管理、文化产业创意等多种项目的组织与策划。由于工作需要，作者近10年潜心研究管理学和心理学，出版相关著作十多部。
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