中图网

>

一般管理学

>

经营管理

管理提升之道-来自世界500强企业的成功案例

作者：中国化工集团公司组织编写

出版社：化学工业出版社出版时间：2013-02-01

开本： 16开 页数： 170

本类榜单：管理销量榜

中图价:¥15.4(5.5折) 定价 ~~¥28.0~~ 登录后可看到会员价

加入购物车收藏

运费6元，满39元免运费

?新疆、西藏除外

本类五星书更多>

>
营销管理

营销管理

¥118.5¥158
>
茶叶里的全球贸易史(精装)

茶叶里的全球贸易史(精装)

¥47.4¥79
>
近代华商股票市场制度与实践(1872—1937)

近代华商股票市场制度与实践(1872—1937)

¥62.9¥86
>
麦肯锡图表工作法

麦肯锡图表工作法

¥26.4¥49.8
>
底层逻辑:看清这个世界的底牌

底层逻辑:看清这个世界的底牌

¥34.8¥69
>
李诞脱口秀工作手册

李诞脱口秀工作手册

¥18¥42
>
成事:冯唐品读曾国藩嘉言钞

成事:冯唐品读曾国藩嘉言钞

¥50.3¥68

买过本商品的人还买了

歌德谈话录-国民阅读经典
（德）爱克曼辑录，朱光潜译
¥15.6~~¥26.0~~

商品详情
商品评论(0条)

中图价:¥15.4 加入购物车

版权信息
本书特色
内容简介
目录
作者简介

管理提升之道-来自世界500强企业的成功案例版权信息

ISBN：9787122159960
条形码：9787122159960 ; 978-7-122-15996-0
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
管理
>
一般管理学
>
经营管理

管理提升之道-来自世界500强企业的成功案例本书特色

中国化工集团公司组织编写的《管理提升之道(来自世界500强企业的成功案例)》中收录的视野宽广、内容丰富，既有直属企业，又有集团和专业公司；既有特大型企业，又有中小企业；既有盈利能力较强的企业，又有亏损严重的企业；既有生产企业，又有科研院所。案例内容涵盖了班组建设、安全管理、项目建设、价格管理、职工培训、营销变革、采购变革、持续改进、降本增效、科技管理、技术进步、企业文化、党建工作等内容。每一个案例的形成，都倾注了作者的思考和心血。这些案例先后在中国化工集团公司OA平台《调查研究》专栏发表，其中部分案例在《信息早报》和《化工管理》杂志刊发，受到读者好评。

管理提升之道-来自世界500强企业的成功案例内容简介

管理提升是企业永恒的主题。尤其是当前中央企业在加快转变发展方式、实现“做强做优、世界一流”的背景下，开展管理提升活动具有更加重要的意义。本书收集了世界500强企业——中国化工集团公司及所属10多家企业的20多个管理提升的成功案例。这批案例视野宽广、内容丰富，既有直属企业，又有集团和专业公司；既有特大型企业，又有中小企业；既有盈利的企业，又有亏损的企业；既有生产企业，又有科研院所。案例内容涵盖了持续改进、营销变革、采购变革、价格管理、项目建设、班组建设、安全管理、职工培训、降本增效、科技管理、技术进步、企业文化、党建工作等内容。每一个案例都详细介绍了管理提升的特色和做法，对各类企业都具有一定的借鉴意义，也是中国化工集团公司在管理提升过程中的一份收获与奉献。本书可供广大企业管理人员阅读参考。

管理提升之道-来自世界500强企业的成功案例目录

中西交相辉映道术相得益彰
——中国化工集团公司管理之道新时期班组建设的实践与创新
弘扬尊师传统提升职工素质
——关于江西星火有机硅厂“拜师会”的调研报告
提高创新能力促进快速发展
——关于海洋化工研究院的调研报告
全员参与献计出力七管齐下减亏见效
——关于黄海橡胶股份有限公司的调查报告
整合科技资源促进自主创新
——来自橡胶总公司总工程师联席会议制度的调研报告
以人为本有备无患
——来自德阳昊华清平磷矿安全工作的调研报告
缩短管理链条深化班组建设
——来自江西星火有机硅厂推行大横班制度的调研报告
建设“五个一”提升软实力

展开全部