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提升-互联经济时代企业核心能力升级 版权信息
- ISBN：9787506054027
- 条形码：9787506054027 ; 978-7-5060-5402-7
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
提升-互联经济时代企业核心能力升级 本书特色
这是一部感受发展潮流，发现领袖企业的图书。 总是有一些先知先觉的企业拥抱变革并抓住机遇，他们在业务分析、战略决策、财务管理、风险管理、客户关系管理、供应链管理、营销管理等诸多领域独辟蹊径，成就一片新天地。 《抬升的横杆》一书，涉及中国经济领域重要组成要素：国有企业、民营企业、战略与转型、数字化与网络社交的商业应用，云技术、云服务与云模式将形成新型企业优势与生存要素。同时，《抬升的横杆》还指出，企业将出现以营销推动增长的新模式，而人力资源官不得不成为跨界工作的专家。全新的概念既指出潮流与未来方向，同时也为身居潮流之中的企业谋划生存与发展的细节。
提升-互联经济时代企业核心能力升级 内容简介
对于中国经济来说，国有企业在规模、贡献、所处的产业和领域、创新以及社会责任等方面的重要地位不言而喻。近年来国有企业的改革取得了丰硕的成果，但是一直存在着发展方式比较粗放的问题，在盈利能力、管理基础等方面与“做大做强”的期望还有一定差距。
经济危机之后，中国要加快转变经济发展方式，强调核心竞争力，走资源节约型、环境友好型的可持续发展之路，还要建立公平、规范、透明的市场和体制环境。这些大环境的变化和转型既给企业带来关键的机遇，也提出很多新的挑战，会影响到国有企业的发展方式。国有企业在这种巨变的环境下必然会出现分化，是“做强”还是被整合重组，关键因素在于企业在未来市场环境下能否具有可持续发展的真正的竞争力。
“做强”对于国有企业来说，意味着需要具有屹立不倒、核心竞争力、注重效率，以及承担国有企业的特殊责任等特质。国有企业做强的诉求必然会改变过去粗放式增长和管理方式，转变为以提高要素效率的方式为导向、打造核心竞争力、追求可持续发展的集约型增长和管理方式。针对这些诉求，我们认为集约化管理是非常适合的手段。
提升-互联经济时代企业核心能力升级 目录
序1
序2
**部分
**章 由大到强——新集约化管理助力国有企业转型
执行摘要
介绍
大而不强的问题严重威胁国有企业未来的竞争力
小结
集约化管理是帮助国有企业实现由大到强的有效手段
集约化成熟度模型——集约化管理的工具
结束语
第二章 主动转型，突破瓶颈——民营企业持续成长之路
执行摘要
民营企业高速发展的源泉：把握时机，借势而起
民营企业成长路径的三个阶段
序2
**部分
**章 由大到强——新集约化管理助力国有企业转型
执行摘要
介绍
大而不强的问题严重威胁国有企业未来的竞争力
小结
集约化管理是帮助国有企业实现由大到强的有效手段
集约化成熟度模型——集约化管理的工具
结束语
第二章 主动转型，突破瓶颈——民营企业持续成长之路
执行摘要
民营企业高速发展的源泉：把握时机，借势而起
民营企业成长路径的三个阶段
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提升-互联经济时代企业核心能力升级 作者简介
IBM全球企业咨询服务部 IBM全球企业咨询服务部积极与客户协作，为客户提供持续的业务洞察、先进的调研方法和技术，帮助他们在瞬息万变的商业环境中获得竞争优势。从整合方法、业务设计到执行，我们帮助客户化战略为行动。凭借我们在17个行业中的专业知识和在170多个国家开展业务的全球能力，我们能够帮助客户预测变革并抓住市场机遇实现盈利。 IBM商业价值研究院 IBM商业价值研究院属于IBM全球企业咨询服务部，主要为企业高管就特定的行业和跨行业关键问题开发基于事实的战略洞察力。IBM在中国拥有一支致力于研究整个大中华区市场的商业价值研究院团队。
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