扫一扫
关注中图网
官方微博
本类五星书更多>
-
>
中医基础理论
-
>
高校军事课教程
-
>
思想道德与法治(2021年版)
-
>
毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论(2021年版)
-
>
中医内科学·全国中医药行业高等教育“十四五”规划教材
-
>
中医诊断学--新世纪第五版
-
>
中药学·全国中医药行业高等教育“十四五”规划教材
买过本商品的人还买了
玩转互联网金融
¥14.4¥45.0网店美工实战手册
¥40.1¥59.0国际贸易实务-(第三版)-(英文版)
¥15.1¥42.0民事诉讼法-第七版
¥38.9¥59.8文学鉴赏 第二版
¥21.4¥34.0
管理心理学-第2版 版权信息
- ISBN：9787302291183
- 条形码：9787302291183 ; 978-7-302-29118-3
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
管理心理学-第2版 本书特色
《21世纪经济管理类精品教材：管理心理学（第2版）》特色： 内容新颖：尽量反映现代管理心理科学发展的国内外前沿内容，包括中国管理心理学、积极心理学、组织承诺、心理契约、组织公民行为、情绪劳动等内容。 例证说明：将国际企业和国内知名企业的实践经验以短小的例证呈现出来，极大地激发学员阅读和自学的兴趣。 心理测试：提供简洁、可靠和科学的心理测试，以帮助学员加深自我了解和认识。 管理游戏：通过管理游戏、角色扮演、情景模拟、拓展训练等实现体验教学，也可以作为学员开展课外拓展活动的素材。 配套服务：为教师提供免费的教学PPT、考试题库、单元测验、正文后练习题和案例分析题解答、参考文献、文件夹样本和其他资料。
管理心理学-第2版 内容简介
“管理心理学”是经济管理专业和应用心理学专业的一门核心课程。本书研究并回答了管理对象中的个体、群体和组织行为模式是怎样的，它们之间如何互动，感知规律如何影响管理，个性如何与职业相匹配并影响工作绩效，如何激励员工，如何建设高绩效的团队，如何塑造完善的组织文化，如何改善管理沟通，如何运用权术和领导的权力，如何为员工提供援助计划，如何培育和开发员工的心理资本等。全书详细论述并分析了管理对象中的各种现象，其内容共包括12章，分别为管理心理学概述，知觉、归因理论与个人决策，个性与心理测验，价值观与态度，激励理论，群体心理与行为，管理沟通，权力与政治，领导理论，组织文化，员工援助计划，职业生涯规划与管理。 《管理心理学（第2版）》适合作为全日制普通院校和职业院校经济管理专业和应用心理学专业的本专科教材，也可作为管理心理学选修课的教材。
管理心理学-第2版 目录
**章 管理心理学概述
**节 管理心理学的发展
第二节 管理心理学的概念、作用、研究方法与模型
第三节 积极管理心理学
本章小结
思考练习题1-1：简答题
思考练习题1-2：单项选择题
思考练习题1-3：是非判断题
心理测试1-1：pcq心理资本问卷
管理游戏1-1：我的期望
管理游戏1-2：宏伟蓝图
案例分析1-1：创新玩具公司
参考文献
第二章 知觉、归因理论与个人决策
**节 知觉
**节 管理心理学的发展
第二节 管理心理学的概念、作用、研究方法与模型
第三节 积极管理心理学
本章小结
思考练习题1-1：简答题
思考练习题1-2：单项选择题
思考练习题1-3：是非判断题
心理测试1-1：pcq心理资本问卷
管理游戏1-1：我的期望
管理游戏1-2：宏伟蓝图
案例分析1-1：创新玩具公司
参考文献
第二章 知觉、归因理论与个人决策
**节 知觉
展开全部
管理心理学-第2版 作者简介
陈国海 教授 1966年出生于福建省永定县，现任广东外语外贸大学管理学院人力资源管理系主任，教授，香港大学博士，硕士研究生导师，广东金融学院客座教授。多年来从事人力资源管理、企业教练技术和幽默心理与教育的研究，是国内为数不多的企业教练技术和幽默实证研究的先行者之一。国际企业教练协会和世界幽默研究协会会员。公开出版《企业教练技术》、《幽默领导》等专著8部，《组织行为学》、《管理心理学》、《人力资源管理概论》等教材8部，发表国际论文10篇，国内论文70余篇。
书友推荐
- >
二体千字文
二体千字文
¥21.6¥40.0 - >
诗经-先民的歌唱
诗经-先民的歌唱
¥18.7¥39.8 - >
小考拉的故事-套装共3册
小考拉的故事-套装共3册
¥36.7¥68.0 - >
回忆爱玛侬
回忆爱玛侬
¥9.8¥32.8 - >
伯纳黛特,你要去哪(2021新版)
伯纳黛特,你要去哪(2021新版)
¥15.9¥49.8 - >
李白与唐代文化
李白与唐代文化
¥12.5¥29.8 - >
人文阅读与收藏·良友文学丛书:一天的工作
人文阅读与收藏·良友文学丛书:一天的工作
¥14.7¥45.8 - >
唐代进士录
唐代进士录
¥15.1¥39.8
