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创业学

出版社:北京大学出版社出版时间:2012-09-01
开本: 16开 页数: 291
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创业学 版权信息

  • ISBN:9787301159156
  • 条形码:9787301159156 ; 978-7-301-15915-6
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>

创业学 本书特色

这本《创业学》教材,在内容组织上,考虑大学生学习创业的特点,不仅关注机会导向,而且更重视创新和发展,引导学生在知识的融会贯通和创意设计的基础上,为国家经济和社会发展做出更大的贡献;在结构安排上,遵循大学生创业学习的特点和创业过程,引导学生逐步提升对创业现象、创业过程的认识和理解,把握创业规律,从而选择理性创业,避免盲目性和减少风险;在案例选择上,注重中国大学生创业案例、科技创业案例和网络创业案例的选用,倡导用大学生创业的事实从共鸣中感染教育大学生,培养大学生敢于创业的意识和积极主动的精神。本书由刘沁玲,陈文华主编。

创业学 内容简介

本书是围绕创业全过程编写的,从创业机会识别和筛选、创业计划写作、创业资源满足(主要是获取创业资本和组建创业团队)到新创企业创建和管理这样一个完整的创业过程。内容全面,既有普及性的知识,也增加了一部分研究性的内容。本书既继承了传统教材的理论精华,又与时俱进,充分反映教材的时代性;既注重理论的系统性,又注重实践性,每章都有案例分析;教材结构合理,层次清晰,既方便教师教学,也方便学生学习,通俗易懂。

创业学 目录

第1章 创业导论 1.1 创业活动与创业型经济的发展 1.1.1 中国创业活动的发展 1.1.2 创业型经济及其重要作用 1.2 创业教育与鼓励大学生创业的政策 1.2.1 创业教育及其发展 1.2.2 各国政府支持大学生创业的政策 1.2.3 学习新型大学生创业的楷模 本章小结 习题 实际操作训练第2章 创业学基本理论 2.1 创业学及其研究内容 2.1.1 创业精神的内涵 2.1.2 创业的含义和特征 2.1.3 创业学研究内容和方法 2.2 创业模型与创业过程 2.2.1 创业的基本模型 2.2.2 创业过程 2.3 创业类型与创业的作用 2.3.1 创业的类型 2.3.2 创业对经济、社会发展的重要作用 本章小结 习题 实际操作训练第3章 创业生涯管理 3.1 创业者与创业动机 3.1.1 创业者的含义 3.1.2 创业者的个性特征 3.1.3 创业动机 3.2 创业者个体特质理论与创业技能培养 3.2.1 关于创业者个体特质理论研究的主要观点 3.2.2 培养创业技能 3.3 创业生涯管理概述 3.3.1 创业者的生涯管理 3.3.2 大学生创业的特点及应注意的问题 本章小结 习题 实际操作训练第4章 商业创意 4.1 商业创意与创意产业 4.1.1 商业创意概述 4.1.2 创意产业及其发展概况 4.2 创新原理与创意来源 4.2.1 彼得·F·德鲁克提出的创新原理 4.2.2 产品创新和创意来源 4.3 创意的方法和原则 4.3.1 培养创意思维 4.3.2 创意过程 4.3.3 激发创意的方法 4.3.4 创意设计的基本原则 本章小结 习题 实际操作训练第5章 创业机会 5.1 创业机会的概念及特点 5.1.1 创业机会的概念 5.1.2 创业机会的分类与特点 5.2 创业机会的识别及来源 5.2.1 创业机会识别 5.2.2 创业机会的来源 5.2.3 互联网环境下的创业机会 5.3 创业机会的评价及筛选 5.3.1 创业机会评价方法 5.3.2 简易创业机会评估准则 5.3.3 大学生的创业机会筛选 5.3.4 筛选创新型创业机会的思维训练 本章小结 习题 实际操作训练第6章 创业团队 6.1 团队及其类型 6.1.1 团队的概念 6.1.2 团队与群体 6.1.3 团队的类型 6.2 创业团队及其作用 6.2.1 创业团队的内涵 6.2.2 创业团队的构成 6.2.3 创业团队的作用 6.3 创业团队构建和发展 6.3.1 创业团队构建原则 6.3.2 创业团队形成动因 6.3.3 组建创业团队的程序和方法 6.3.4 创业团队的发展过程 本章小结 习题 实际操作训练第7章 商业模式 7.1 商业模式的基本问题 7.1.1 商业模式的来源 7.1.2 商业模式的构成要素 7.1.3 商业模式的基本内涵 7.2 商业模式的逻辑 7.2.1 价值发现 7.2.2 价值匹配 7.2.3 价值创造 7.3 商业模式设计 7.3.1 核心战略 7.3.2 战略资源 7.3.3 伙伴网络 7.3.4 顾客界面 7.3.5 顾客利益 7.3.6 构造 7.3.7 企业边界 7.4 商业模式创新 7.4.1 如何理解商业模式创新 7.4.2 商业模式创新的阻力和动力 7.4.3 商业模式创新的路径 本章小结 习题 实际操作训练第8章 创业计划 8.1 创业计划的作用和特点 8.1.1 创业计划的含义和作用 8.1.2 创业计划书的特点 8.2 创业计划书的结构和内容 8.2.1 制订创业计划的步骤 8.2.2 创业计划书的基本类型 8.2.3 创业计划书的结构和内容 8.3 创业计划书的写作方法 8.3.1 创业计划书主要内容的写作方法 8.3.2 识别风险投资家的运作偏好 8.3.3 创业计划的口头陈述 本章小结 习题 实际操作训练第9章 创业资源整合 9.1 创业资源整合概述 9.1.1 资源整合能力与竞争优势 9.1.2 资源整合能力的动态性 9.1.3 创业资源分类及各自的地位 9.1.4 创业资源整合方法 9.2 创业融资难题与融资知识准备 9.2.1 创业融资的现状 9.2.2 创业融资难的现实原因和理论解释 9.2.3 创业融资渠道、过程和常见陷阱 9.3 创业融资难题的破解策略 9.3.1 总体策略:分享利益,分担风险 9.3.2 分阶段融资 9.3.3 发展关系融资 9.3.4 争取政策性融资:国家创新基金 本章小结 习题 实际操作训练第10章 创建新企业 10.1 新企业市场进入模式 10.1.1 新建企业 10.1.2 收购现有企业 10.1.3 特许经营 10.2 创建新企业相关法律 10.2.1 与新企业相关的法律问题 10.2.2 新企业的法律形式 10.3 企业经营地点选择 10.3.1 创业选址的重要性 10.3.2 影响创业选址的因素 10.3.3 选址的步骤 本章小结 习题第11章 公司创业 11.1 公司创业的概念、性质与分类 11.1.1 公司创业的概念 11.1.2 公司创业的维度 11.1.3 公司创业的意义 11.1.4 公司创业的分类 11.2 公司创业的过程与影响因素 11.2.1 公司创业的过程 11.2.2 公司创业的影响因素 11.3 公司创业的实施 11.3.1 公司创业战略的建立 11.3.2 公司创业的运作模式 11.4 公司创业研究的现状与趋势 本章小结 习题第12章 社会创业 12.1 社会创业的含义和类型 12.1.1 社会创业相关问题 12.1.2 社会创业者 12.2 社会创业机会识别、评估和开发 12.2.1 社会创业机会概述 12.2.2 社会创业机会识别与开发理论框架 12.2.3 社会创业机会的来源 12.2.4 市场和政府失灵 12.2.5 社会需求激增 12.2.6 社会创业机会识别的过程模型 12.2.7 社会创业机会识别影响因素 12.2.8 社会创业机会评估过程模型 12.2.9 社会创业机会评估的影响因素 12.3 中国开展社会创业的机遇及发展战略 12.3.1 中国开展社会创业的机遇 12.3.2 中国社会创业的发展战略 本章小结 习题 实际操作训练参考文献
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