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企业经营管理模拟训练-(含记录手册)

作者：叶萍//宫恩田

出版社：北京大学出版社出版时间：2012-08-01

开本： 16开 页数： 173

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版权信息
本书特色
内容简介
目录

企业经营管理模拟训练-(含记录手册) 版权信息

ISBN：9787301210338
条形码：9787301210338 ; 978-7-301-21033-8
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
管理
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企业经营管理模拟训练-(含记录手册) 本书特色

《21世纪高职高专财经类能力本位型规划教材·校企合作精品教材：企业经营管理模拟训练（含记录手册）》特点： ◆能力本位。以学生为主体，让学生看了就能会，学了就能用；以教师为主导，授人以渔；以项目为载体，将技能与知识充分结合。 ◆内容创新。内容选取机动、灵活，适当融入新技术、新规范、新理念；既体现自我教改成果，又吸收他人先进经验；保持一定前瞻性，又避免盲目超前。 ◆精编案例。案例短小精悍，能佐证知识内容；案例内容新颖，表达当前信息；案例以国内中小企业典型事实为主，适合高职学生阅读。 ◆巧设实训。实训环节真实可行，实训任务明确，实训目标清晰，实训内容详细，实训考核全面，切实提高能力。 ◆注重立体化。既强调教材内在的立体化，从方便学生学习的角度考虑，搭建易学易教的优质的纸质平台，又强调教材外在的立体化。沙盘模拟操作六年企业经营管理，理实一体化全面演示企业经营过程，多案例实训构建企业经营管理理念。

企业经营管理模拟训练-(含记录手册) 内容简介

本书主要以金蝶工业沙盘为载体，进行企业管理知识综合运用的教学。主要内容包括认识企业经营管理、模拟沙盘、模拟企业；了解基本的企业管理知识、沙盘训练的意义、盘面规则、模拟企业的初始运行情况等。本书适合作为高职高专经济管理类各专业进行模拟沙盘实训教学教材。

企业经营管理模拟训练-(含记录手册) 目录

第1篇知识篇1.1 领会企业经营管理1.1.1 企业经营管理概述1.1.2 企业经营管理的职能1.1.3 企业经营管理思想1.1.4 企业经营管理模式1.2 企业经营管理的主要内容1.2.1 战略管理1.2.2 营销管理1.2.3 国际管理体系认证1.2.4 生产管理1.2.5 财务管理本篇小结职业能力训练第2篇导入篇2.1 认识沙盘训练2.1.1 沙盘训练的起源与意义2.1.2 沙盘训练道具2.2 认识模拟企业2.2.1 企业简介2.2.2 模拟企业的组织架构2.3 认识课程实训2.3.1 实训目的和内容2.3.2 实训组织和要求2.3.3 实训设计和安排本篇小结职业能力训练第3篇训练篇3.1 组建经营团队3.1.1 确定模拟企业名称3.1.2 确定企业愿景与使命3.1.3 企业组织架构3.1.4 角色确认及岗位任务3.2 掌握企业模拟运行规则3.2.1 市场的划分和市场的准入3.2.2 广告投放与订单争取规则3.2.3 交货规则3.2.4 厂房购买、租赁与出售规则3.2.5 购买、更新、转产生产线规则3.2.6 产品研发与质量管理体系认证3.2.7 原材料采购与产品生产规则3.2.8 融资贷款与资金贴现规则3.2.9 综合费用与折旧、税金3.2.10 其他规则3.3 模拟经营业务流程3.3.1 召开经营会议3.3.2 经营环境分析3.3.3 制定竞争战略3.3.4 部门沟通交流3.3.5 年度财务结算3.3.6 经营业绩汇报3.4 体验沙盘模拟企业经营3.4.1 初始状态的设定3.4.2 起始年经营3.4.3 企业运营流程本篇小结职业能力训练第4篇策略篇4.1 沙盘总体策略4.1.1 总体策略制定原则4.1.2 沙盘实战典型整体策略4.2 职能策略4.2.1 财务总监职能策略4.2.2 生产总监和采购总监职能策略4.2.3 营销总监职能策略4.2.4 研发总监职能策略本篇小结职业能力训练第5篇总结篇5.1 实训综合考核5.1.1 各职能岗位考核标准5.1.2 模拟企业经营业绩评价5.1.3 模拟企业经营实训报告5.2 学生总结交流5.2.1 经营状况总结5.2.2 学习交流5.2.3 受训学生心得分享5.3 教师点评分析5.3.1 课程巡视发现问题5.3.2 总结归纳学员问题5.3.3 启发学员谈规划5.3.4 课程总结归纳5.4 企业模拟运营沙盘常见问题本篇小结职业能力训练参考文献

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