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工商企业管理实训教程

工商企业管理实训教程

作者:任广新
出版社:北京大学出版社出版时间:2012-09-01
开本: 16开 页数: 167
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工商企业管理实训教程 版权信息

  • ISBN:9787301211649
  • 条形码:9787301211649 ; 978-7-301-21164-9
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>

工商企业管理实训教程 本书特色

《工商企业管理实训教程》以项目为导向,结合企业工作任务情况,对教材、教法、实训、实践内容进行了全面的革新,以“管理角色、环境分析、决策、计划、组织、领导、沟通与控制”等管理基础理论为指导,以“大学生分组模拟创建的公司”为管理平台,以十七个项目为主线,通过回顾和掌握管理学基本理论,先进行案例分析,再进行实训项目操作,同时选择适当的管理以游戏、参观走访和辩论赛的实训手段,有针对性地训练学生从公司创建到公司运营过程中的管理技能。本书由任广新制定总体架构并组织编写。

工商企业管理实训教程 内容简介

本教材是以“大学生分组拟创建的公司”为管理平台,以16个项目为主线,通过回顾和掌握管理学基本理论知识,先进行案例分析,再进行实训项目操作,模拟公司管理这条主线贯串整个管理学实训教学全过程。

工商企业管理实训教程 目录

实训一 模拟成立有限责任公司实训二 设计模拟公司的组织结构实训三 确定模拟公司的经营方向和战略实训四 对模拟公司进行SWOT分析实训五 针对模拟公司某事进行决策实训六 模拟公司的计划制订与实施实训七 针对模拟公司某一岗位编制作业计划清单(时间管理)实训八 模拟公司招聘面试实训九 设计模拟公司的激励方案实训十 模拟分析企业管理创新的内容和程序实训十一 基于模拟公司进行内部上下级沟通技巧实训实训十二 基于模拟公司进行模拟商务谈判实训十三 确定企业的领导权力分配方式实训十四 基于调研企业判断其领导风格(类型)实训实训十五 基于模拟公司制订一份有效运营的控制方案实训十六 基于模拟公司制定该企业的组织文化实训十七 撰写一份创业策划书参考文献
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