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领导学理论与实践-(第五版) 版权信息
- ISBN：9787300158976
- 条形码：9787300158976 ; 978-7-300-15897-6
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
领导学理论与实践-(第五版) 本书特色
1 内容经典，全球畅销。本书是领导学领域的经典教材多次再版，被全球800多所大学选为**教材；2 实践性强。本书特别强调每种理论与方法在实际组织中的应用，是此书的一大特点，也因此广受欢迎。3 内容丰富，体系完整。本书全面回顾并分析了当前的主要领导理论与方法，按照理论发展的时间顺序，对理论与热点问题做了系统介绍。
领导学理论与实践-(第五版) 内容简介
本书是领导学领域的经典教材，也是一部经久不衰的畅销书，被全球800多所大学选为领导学课程教科书。在本书中，作者回顾并分析了当前主要的领导理论与方法，展示了21世纪领导的主要问题。全书按照领导理论发展的时间顺序，系统介绍和讨论了已经形成的各种领导理论和正在研究中的领导学热点问题，包括领导特质、领导技能、领导风格、领导情境、权变理论、路径-目标理论、领导-成员交换理论、变革型领导、诚实领导、团队领导、领导心理、女性与领导、文化与领导、领导道德等。 本书以清晰、简洁、有趣的方式向读者介绍了大量的领导理论与方法，同时，本书特别强调每种理论与方法在现实组织中的应用，这是本书区别于其他领导学教材的重要特点，也是其在世界范围内广受欢迎的重要原因。
领导学理论与实践-(第五版) 目录
第1章 概论 1.1 领导定义 1.2 领导描述 1.3 本书安排 本章小结 参考文献第2章 领导特质 2.1 概要 2.2 如何运用领导特质理论？ 2.3 优势 2.4 批评 2.5 应用 2.6 案例研究 2.7 领导工具 本章小结 参考文献第3章 领导技能 3.1 概要 3.2 如何运用领导技能理论？ 3.3 优势 3.4 批评 3.5 应用 3.6 案例研究 3.7 领导工具 本章小结 参考文献第4章 领导风格 4.1 概要 4.2 如何运用领导风格理论？ 4.3 优势 4.4 批评 4.5 应用 4.6 案例研究 4.7 领导工具 本章小结 参考文献第5章 领导情境 5.1 概要 5.2 如何运用领导情境理论？ 5.3 优势 5.4 批评 5.5 应用 5.6 案例研究 5.7 领导工具 本章小结 参考文献第6章 权变理论 6.1 概要 6.2 如何运用权变理论？ 6.3 优势 6.4 批评 6.5 应用 6.6 案例研究 6.7 领导工具 本章小结 参考文献第7章 路径―目标理论 7.1 概要 7.2 如何运用路径―目标理论？ 7.3 优势 7.4 批评 7.5 应用 7.6 案例研究 7.7 领导工具 本章小结 参考文献第8章 领导―成员交换理论 8.1 概要 8.2 如何运用领导―成员交换理论？ 8.3 优势 8.4 批评 8.5 应用 8.6 案例研究 8.7 领导工具 本章小结 参考文献第9章 变革型领导 9.1 概要 9.2 如何运用变革型领导理论？ 9.3 优势 9.4 批评 9.5 应用 9.6 案例研究 9.7 领导工具 本章小结 参考文献第10章 诚实领导 10.1 概要 10.2 如何运用诚实领导理论？ 10.3 优势 10.4 批评 10.5 应用 10.6 案例研究 10.7 领导工具 本章小结 参考文献第11章 团队领导 11.1 概要 11.2 如何运用团队领导模型？ 11.3 优势 11.4 批评 11.5 应用 11.6 案例研究 11.7 领导工具 本章小结 参考文献第12章 心理动力理论 12.1 概要 12.2 如何运用心理动力理论？ 12.3 优势 12.4 批评 12.5 案例研究 12.6 领导工具 本章小结 参考文献第13章 女性与领导 13.1 概要 13.2 优势 13.3 批评 13.4 应用 13.5 案例研究 13.6 领导工具 本章小结 参考文献第14章 文化与领导 14.1 概要 14.2 优势 14.3 批评 14.4 应用 14.5 案例研究 14.6 领导工具 本章小结 参考文献第15章 领导道德 15.1 概要 15.2 优势 15.3 批评 15.4 应用 15.5 案例研究 15.6 领导工具 本章小结
展开全部
领导学理论与实践-(第五版) 作者简介
彼得.G.诺斯豪斯（Peter G. Northouse），领导学领域的知名学者，美国西密歇根大学传播学院教授，主要研究领域包括领导模型、领导力评估、道德领导、领导与团队动力、领导力发展、领导教育、冲突管理等。诺斯豪斯教授长期从事领导学及相关领域的教学科研工作，他敏锐地捕捉到了领导学领域的理论精粹和思想。本书是其代表作，除此之外，还在相关专业期刊上发表了大量学术论文。
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