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企业集团管控:理论、实践及案例:theory, practice and cases 版权信息
- ISBN：9787802347854
- 条形码：9787802347854 ; 978-7-80234-785-4
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
企业集团管控:理论、实践及案例:theory, practice and cases 本书特色
段磊、张宏波编写的《企业集团管控——理论、实践及案例》是汉哲管理论丛之一，共分三篇。 **篇，系统介绍了集团管控产生与发展的历史与社会背景，包括：国内外企业集团的发展历程，集团化运作的特点与存在的问题，为大家了解“为什么需要集团管控”做了很好的铺垫。 第二篇，介绍了集团管控的概念、内涵与目标，以及如何从治理、管理、组织三个维度构建集团管控体系。 第三篇，深入微观，将十余个集团管控子体系分为必要管控、必然管控和或然管控三个档级，依次介绍其应用目标、体系构成、组织保障、权限配置、管理流程与制度设计，使得企业可以根据自己的管控需要灵活取用。
企业集团管控:理论、实践及案例:theory, practice and cases 内容简介
本书分为企业集团发展趋势及其运作特点、企业集团管控体系的构建、企业集团管控子体系三篇，主要内容包括企业集团概述；企业集团管控体系；企业集团治理；企业集团管理等。
企业集团管控:理论、实践及案例:theory, practice and cases 目录
**篇 企业集团发展趋势及其运作特点 **章 企业集团概述第二篇 企业集团管控体系的构建 第二章 企业集团管控体系 第三章 企业集团治理 第四章 企业集团管理 第五章 企业集团组织第三篇 企业集团管控子体系 第六章 必要管控型子体系 第七章 必然管控型子体系 第八章 或然管控型子体系参考文献
展开全部
企业集团管控:理论、实践及案例:theory, practice and cases 作者简介
段磊，汉哲管理咨询集团总裁，首席专家，清华大学工商管理硕士，北京大学行政管理博士，北京大学人力资源开发与管理研究中心咨询部主任，国内著名组织与人力资源管理专家。从事企业管理、人力资源咨询及培训工作二十余年，咨询及服务的客户包括中国建设银行、中国光大银行、东风日产乘用车、字通客车、伊利集团、南方航空、香港置地、银泰置业、远洋地产、中国港湾、中核建集团等300余家。 在《北大商业评论》、《中国人才》等刊物发表文章300多篇，是《销售与市场》、《HR经理人》等刊物的专栏作者，著有《低碳化绩效管理》
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