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向经营要利润

作者：史永翔著

出版社：机械工业出版社出版时间：2012-04-01

开本： 16开 页数： 215

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版权信息
本书特色
内容简介
目录
相关资料
作者简介

向经营要利润版权信息

ISBN：9787111380375
条形码：9787111380375 ; 978-7-111-38037-5
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
管理
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向经营要利润本书特色

　　赚钱的方法有哪些？利润怎样才能持久？　　经营需要搞通哪些问题？　　著名利润管理专家史永翔从企业经营视角，用实际事例解答　　5大经营问题逐项细说　　30个实战案例透彻解惑　　创造高利润，搞通经营很重要

向经营要利润内容简介

　　本书根据史永翔著名培训课程“ytt利润模式领袖营”的内容编写而成，旨在教会大家如何从战略、营销、绩效三个方面快速提升利润。作者从经营思维、盈利模式、“产品定位+品牌定位”、如何避免“被竞争”、投资融资五个方面，详细介绍了现金流管理、库存管理、应收账款管理、战略发展、股东利润、销量提升、价格和利润、多元化、盘活资产、与客户合作、产品规划与市场份额等30个问题的解决思路和方法。　　书中所讲的30个企业案例是真实的，提供的解决方案已被验证是可落地、可执行的。案例中的企业采纳了这些方法后均取得了非常明显的效果。相信这些案例可为董事长、总经理、创业者、财务总监、财务经理、企业经理人等搞通企业经营、创造高利润，提供思路和方法。

向经营要利润目录

前言
第1章　观念决定利润：成功经营的正确思维
　用正确的经营思维才能创造持续的高利润
　【问题1】企业如何能既增加现金积累又减少库存积压
　【问题2】企业如何将股东利润做量化落实
　【问题3】企业如何强化运营管理，挤出利润
　【问题4】企业如何在提升销量的同时避免造成资金短缺
　【问题5】企业如何开辟利润来源
　【问题6】怎么让利润来得更快些
第2章　天上不会掉馅饼：寻找赚钱的好方法
　从盈利模式出发，探索企业的收益空间
　【问题1】企业如何改善现金流
　【问题2】企业如何有效管理应收账款
　【问题3】企业如何盘活资产，走出困境
　【问题4】如何与客户紧密的合作，稳定利润来源

展开全部

向经营要利润相关资料

　　本书内容非常丰富，生动活跃，系统性强，全面地介绍了利润模式的整体思路，即明确要以股东回报率作为企业的终极目标，建立eva评估项目效果，确定企业走向，非常值得阅读！　　——李小放创维集团液晶器件（深圳）有限公司总经理　　　　本书注重提炼精华，在现实错综复杂的环境中想完全消化还需要一定的时间。书中讲的案例都要用心去思考，每个案例里蕴涵着大的道理。希望阅读本书可帮助我们把企业做得更强、更大。　　——范杰益海嘉里集团秦皇岛益海再生资源开发有限公司总经理　　　　通过学习本书，我明白了商业模式与盈利模式的内在联系。我一定会在以后的工作中，把学习心得运用到实际工作中。推荐同时阅读《向财务要利润》，可以理解得更充分。　　——沈红霞中建集团合肥工程机械有限责任公司董事长　　　　本书具有非常高的实际操作性，受益匪浅！书中穿插了很多实际案例，让我明白原来单用业务经营的思维来经营企业是不科学的，管理要用理性的财务数据说话，才能正确指导企业决策，有了这个基础，相信我的企业会不断壮大和发展。我希望以后能够多阅读这样的书，多参加史老师的课程，给自己充电，给企业增加创造利润的砝码。　　——秦敏聪深圳大兴汽车集团董事长　　　　本书将财务、决策、管理都融为一体，进行数字化分析，令人折服！用统计控制运营，用财务管理利润，尤其是要保证资金存活下来，企业管理与运营的根本是创造利润！　　——陈冬梅合肥华泰集团洽洽食品股份有限公司副总经理　　　　收获很大：改变了传统思维，找到了企业发展的方向；知道了到哪里找利润，分析客户渴望度；学到了如何用财务打通销售环节，提高股东回报率；知道了利润模式功能的匹配及如何领导企业变革等。这次收获超大，强烈推荐本书！　　——齐先华意大利金海马集团国际服饰有限公司总经理

向经营要利润作者简介

　　史永翔
　　著名利润管理专家，北京大学汇丰商学院访问教授、国际经理人联合会（IMU）中国区专家委员会主任、国家发改委国际经济交流中心国际经济研究室首席专家。16年外资跨国工作经验，担任过财务总监、市场总监、总裁等职务，有将濒临倒闭的企业起死回生，将普通企业推进上市并成为沪深二市第一高股的辅导经历。
　　1998年创办顶峰效益管理顾问有限公司，致力于为企业管理者提供最有效的管理指导，成果显著。
　　现受聘于北京大学、清华大学、中山大学、上海交大等多所知名院校EMBA总裁班，讲授《总经理财务管理》、《企业战略经营》、《企业竞争策略》等课程。
　　曾出版过光盘《总经理财务管理》、《如何提升企业效益》、《不懂财务当不好总经理》等。著有图书《搞通财务出利润》、《向财务要利润》、《向经营要利润》。

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