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向经营要利润 版权信息
- ISBN：9787111380375
- 条形码：9787111380375 ; 978-7-111-38037-5
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
向经营要利润 本书特色
赚钱的方法有哪些？利润怎样才能持久？ 经营需要搞通哪些问题？ 著名利润管理专家史永翔从企业经营视角，用实际事例解答 5大经营问题逐项细说 30个实战案例透彻解惑 创造高利润，搞通经营很重要
向经营要利润 内容简介
本书根据史永翔著名培训课程“ytt利润模式领袖营”的内容编写而成，旨在教会大家如何从战略、营销、绩效三个方面快速提升利润。作者从经营思维、盈利模式、“产品定位+品牌定位”、如何避免“被竞争”、投资融资五个方面，详细介绍了现金流管理、库存管理、应收账款管理、战略发展、股东利润、销量提升、价格和利润、多元化、盘活资产、与客户合作、产品规划与市场份额等30个问题的解决思路和方法。 书中所讲的30个企业案例是真实的，提供的解决方案已被验证是可落地、可执行的。案例中的企业采纳了这些方法后均取得了非常明显的效果。相信这些案例可为董事长、总经理、创业者、财务总监、财务经理、企业经理人等搞通企业经营、创造高利润，提供思路和方法。
向经营要利润 目录
前言
第1章 观念决定利润：成功经营的正确思维
用正确的经营思维才能创造持续的高利润
【问题1】企业如何能既增加现金积累又减少库存积压
【问题2】企业如何将股东利润做量化落实
【问题3】企业如何强化运营管理，挤出利润
【问题4】企业如何在提升销量的同时避免造成资金短缺
【问题5】企业如何开辟利润来源
【问题6】怎么让利润来得更快些
第2章 天上不会掉馅饼：寻找赚钱的好方法
从盈利模式出发，探索企业的收益空间
【问题1】企业如何改善现金流
【问题2】企业如何有效管理应收账款
【问题3】企业如何盘活资产，走出困境
【问题4】如何与客户紧密的合作，稳定利润来源
第1章 观念决定利润：成功经营的正确思维
用正确的经营思维才能创造持续的高利润
【问题1】企业如何能既增加现金积累又减少库存积压
【问题2】企业如何将股东利润做量化落实
【问题3】企业如何强化运营管理，挤出利润
【问题4】企业如何在提升销量的同时避免造成资金短缺
【问题5】企业如何开辟利润来源
【问题6】怎么让利润来得更快些
第2章 天上不会掉馅饼：寻找赚钱的好方法
从盈利模式出发，探索企业的收益空间
【问题1】企业如何改善现金流
【问题2】企业如何有效管理应收账款
【问题3】企业如何盘活资产，走出困境
【问题4】如何与客户紧密的合作，稳定利润来源
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向经营要利润 相关资料
本书内容非常丰富，生动活跃，系统性强，全面地介绍了利润模式的整体思路，即明确要以股东回报率作为企业的终极目标，建立eva评估项目效果，确定企业走向，非常值得阅读！ ——李小放 创维集团液晶器件（深圳）有限公司 总经理 本书注重提炼精华，在现实错综复杂的环境中想完全消化还需要一定的时间。书中讲的案例都要用心去思考，每个案例里蕴涵着大的道理。希望阅读本书可帮助我们把企业做得更强、更大。 ——范 杰 益海嘉里集团秦皇岛益海再生资源开发有限公司 总经理 通过学习本书，我明白了商业模式与盈利模式的内在联系。我一定会在以后的工作中，把学习心得运用到实际工作中。推荐同时阅读《向财务要利润》，可以理解得更充分。 ——沈红霞 中建集团合肥工程机械有限责任公司 董事长 本书具有非常高的实际操作性，受益匪浅！书中穿插了很多实际案例，让我明白原来单用业务经营的思维来经营企业是不科学的，管理要用理性的财务数据说话，才能正确指导企业决策，有了这个基础，相信我的企业会不断壮大和发展。我希望以后能够多阅读这样的书，多参加史老师的课程，给自己充电，给企业增加创造利润的砝码。 ——秦敏聪 深圳大兴汽车集团 董事长 本书将财务、决策、管理都融为一体，进行数字化分析，令人折服！用统计控制运营，用财务管理利润，尤其是要保证资金存活下来，企业管理与运营的根本是创造利润！ ——陈冬梅 合肥华泰集团洽洽食品股份有限公司 副总经理 收获很大：改变了传统思维，找到了企业发展的方向；知道了到哪里找利润，分析客户渴望度；学到了如何用财务打通销售环节，提高股东回报率；知道了利润模式功能的匹配及如何领导企业变革等。这次收获超大，强烈推荐本书！ ——齐先华 意大利金海马集团国际服饰有限公司 总经理
向经营要利润 作者简介
史永翔
著名利润管理专家，北京大学汇丰商学院访问教授、国际经理人联合会（IMU）中国区专家委员会主任、国家发改委国际经济交流中心国际经济研究室首席专家。16年外资跨国工作经验，担任过财务总监、市场总监、总裁等职务，有将濒临倒闭的企业起死回生，将普通企业推进上市并成为沪深二市第一高股的辅导经历。
1998年创办顶峰效益管理顾问有限公司，致力于为企业管理者提供最有效的管理指导，成果显著。
现受聘于北京大学、清华大学、中山大学、上海交大等多所知名院校EMBA总裁班，讲授《总经理财务管理》、《企业战略经营》、《企业竞争策略》等课程。
曾出版过光盘《总经理财务管理》、《如何提升企业效益》、《不懂财务当不好总经理》等。著有图书《搞通财务出利润》、《向财务要利润》、《向经营要利润》。
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