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抓住人才的鱼钩 版权信息
- ISBN：9787511321688
- 条形码：9787511321688 ; 978-7-5113-2168-8
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
抓住人才的鱼钩 本书特色
现代社会，人才的标准已经不再单纯地局限于学历和资历。要想做一个好的伯乐，必须首先打破传统的观念束缚，做到“不拘一格降人才”。在选拔人才时，注重应聘者的实际操作能力，在实践中考察人才。另外，管理者还必须放下自己的个人偏见，以宽广的胸怀接纳各种各样的人才。 管理的本质在于用人。高明的管理者不必事必躬亲，只要善于用人，便能够让企业的各项工作有条不紊，实现“人尽其才，物尽其用”的目的。人才难求，如何做个善识人，会用人的管理者？希望《抓住人才的鱼钩》能够对作为管理者的你有所裨益。本书由廖纲编著。
抓住人才的鱼钩 内容简介
21世纪*宝贵的是什么？答案是人才。现今市场竞争越来越激烈，企业之间对于人才的争夺也日趋白热化。很多企业提供丰厚的薪金，优越的待遇来吸引人才。应该可以说，谁能赢得更多的优秀人才，谁就能在未来的市场竞争中立于不败之地。那么，作为企业的管理者，应该如何慧眼识英雄，又如何能够用好人才呢？ 现代社会，人才的标准已经不再单纯地局限于学历和资历。要想做一个好的伯乐，必须首先打破传统的观念束缚，做到“不拘一格降人才”。在选拔人才时，注重应聘者的实际操作能力，在实践中考察人才。另外，管理者还必须放下自己的个人偏见，以宽广的胸怀接纳各种各样的人才。 管理的本质在于用人。本书告诉你：高明的管理者不必事必躬亲，只要善于用人，便能够让企业的各项工作有条不紊，实现“人尽其才，物尽其用”的目的。 人才难求，如何做个善识人，会用人的管理者？希望本书能够对作为管理者的你有所裨益。本书由廖纲编著。
抓住人才的鱼钩 目录
**章 树立威信：让员工真心佩服你
1.威信对管理者至关重要
2.管理者应全方位树立权威
3.优秀管理者应具备的素质
4.要有自己的管理风格
5.以身作则，为员工树立榜样
6.令必行，严格要求下属
7.言而有信者才会有威信
8.学会管理自己的情绪
9.善于倾听，从谏如流
10.做受员工欢迎的管理者
第二章 伯乐相马：慧眼识人讲究智慧
1.先要识人，才能用人
2.识人选人的3大原则
3.大胆任用尖子人才
1.威信对管理者至关重要
2.管理者应全方位树立权威
3.优秀管理者应具备的素质
4.要有自己的管理风格
5.以身作则，为员工树立榜样
6.令必行，严格要求下属
7.言而有信者才会有威信
8.学会管理自己的情绪
9.善于倾听，从谏如流
10.做受员工欢迎的管理者
第二章 伯乐相马：慧眼识人讲究智慧
1.先要识人，才能用人
2.识人选人的3大原则
3.大胆任用尖子人才
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