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人力资源/行政管理

在华合资企业核心员工跨文化管理研究

作者：张广宁著

出版社：经济管理出版社出版时间：2011-12-01

开本： 16开 页数： 186

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在华合资企业核心员工跨文化管理研究版权信息

ISBN：9787509616819
条形码：9787509616819 ; 978-7-5096-1681-9
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
管理
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在华合资企业核心员工跨文化管理研究本书特色

《在华合资企业核心员工跨文化管理研究》对中外合资企业在我国发展的基本情况及其管理现状进行了深入剖析，同时以国内外专家在此方面的研究为理论基础，找出了合资企业因跨文化问题而产生的管理困惑根源，并全面阐述了中外合资企业核心人才因文化差异而带来的管理问题，据此建立相关研究模型。本书采用的研究方法为文化差异人力资源管理实践研究，并通过调查问卷对十家中外合资企业进行了调查。同时，以相关问题统计的数据为基础，运用统计软件进行分析，进而构建了TCHRM企业核心人才管理模型，即解决跨文化问题—建立统一的企业管理制度—从而建立统一的合资企业文化。本书由张广宁著。

在华合资企业核心员工跨文化管理研究内容简介

　　《中国管理创新前沿系列（第2辑）：在华合资企业核心员工跨文化管理研究》对中外合资企业在我国发展的基本情况及其管理现状进行了深入剖析，同时以国内外专家在此方面的研究为理论基础，找出了合资企业因跨文化问题而产生的管理困惑根源，并全面阐述了中外合资企业核心人才因文化差异而带来的管理问题，据此建立相关研究模型。《中国管理创新前沿系列（第2辑）：在华合资企业核心员工跨文化管理研究》采用的研究方法为文化差异人力资源管理实践研究，并通过调查问卷对十家中外合资企业进行了调查。同时，以相关问题统计的数据为基础，运用统计软件进行分析，进而构建了tchrm企业核心人才管理模型，即解决跨文化问题—建立统一的企业管理制度—从而建立统一的合资企业文化，对核心人才进行有效而合理的配置。

在华合资企业核心员工跨文化管理研究目录

**章绪论
　**节问题提出及研究价值
　　一、问题研究背景
　　二、问题研究意义
　第二节文献综述
　　一、国外学者的理论研究综述
　　二、国内学者的理论研究综述
　第三节研究方法、创新要点及结构安排
　　一、研究方法
　　二、创新要点
　　三、研究框架及章节安排
第二章合资企业核心员工跨文化管理特征
　**节合资企业的概念界定、主要形式及其演进和现状
　　一、合资企业的概念界定及主要形式
　　二、合资企业在中国的发展阶段

展开全部

在华合资企业核心员工跨文化管理研究作者简介

　　张广宁，辽宁省沈阳市人。2008年5月毕业于辽宁大学工商管理学院企业管理专业，获企业管理学博士学位。现为辽宁大学商学院工商管理系教师，授课注重理论联系实际，方式灵活，深受学生好评。主讲课程：《组织行为学》、《人力资源管理》、《管理学》、《管理沟通》、《人事测评理论与方法》、《商务英语》等。研究方向：组织行为、人力资源管理、心理学。发表国家级CSSCI来源期刊论文及省级论文8篇，翻译《人力资源管理》译著1部，作为第一负责入主持省级科研项目及辽宁大学“211工程”三期项目3项，参与国家级及省级科研项目4项，参编国家级精品课程配套教材《管理学》1部。

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