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一般管理学

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人力资源/行政管理

这样做人力资源最有效-工作技能细化与范本

作者：王凯编著

出版社：企业管理出版社出版时间：2012-03-01

开本： 16开 页数： 340

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版权信息
本书特色
内容简介
目录

这样做人力资源最有效-工作技能细化与范本版权信息

ISBN：9787802559950
条形码：9787802559950 ; 978-7-80255-995-0
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
管理
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人力资源/行政管理

这样做人力资源最有效-工作技能细化与范本本书特色

有效地吸引、留住人才，使企业保持强劲的生命力，是人力资源管理工作者责无旁贷的任务。王凯编著的《这样做人力资源管理*有效(工作技能细化与范本)》从人力资源管理工作的实践出发，内容涉及人力资源管理活动中的各项工作，既有理论阐述，又有实操案例，是人力资源管理从业人员的**工具书。

这样做人力资源最有效-工作技能细化与范本内容简介

本书从人力资源管理工作实践中的问题出发，针对问题提出切实可行的解决思路和方法，涵盖了人力资源管理的主要方面，力求体系的完整性。收录了人力资源管理当前*新的实用知识，对提高人力资源管理从业人员基本素质，掌握人力资源管理的核心内容有直接的帮助和指导作用。本书将人力资源管理的工作内容和工作流程细化。从专业的角度介绍了人力资源管理部门、人员的工作职责和工作规范，同时为人力资源管理活动中的各项工作，包括人力资源工作分析、员工招聘、员工培训、绩效考核、薪酬与福利、企业人员职位说明和日常管理等各个方面，并相应地提供了理论依据和具体操作的范本。本书适合企业高层管理者、人力资源主管、人力资源的工作人员，以及所有有志于企业人力资源管理工作的人，在本书的使用过程中，读者要根据企业的实际情况和工作的具体要求，对工作流程和相关的制度、表格、方案、细则进行修改，使之更加符合实际，不可生搬硬套。

这样做人力资源最有效-工作技能细化与范本目录

概论什么是人力资源管理
　管理的概念
　人力资源的概念及其特点
　人力资源管理的內容及其目标
第1章工作分析细化与范本
　1.1 全面了解工作分析
    1.1.1 工作分析的含义
    1.1.2 工作分析的专业术语
    1.1.3 工作分析的成果
    1.1.4 工作分析的意义
    1.1.5 工作分析的时机
　1.2 工作分析的方法
    1.2.1 观察法
    1.2.2 问卷调查法
    1.2.3 面谈法

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