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轻松做绩效-让员工和组织一起成长 版权信息
- ISBN:9787512325753
- 条形码:9787512325753 ; 978-7-5123-2575-3
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 所属分类:>>
轻松做绩效-让员工和组织一起成长 本书特色
*前沿的绩效管理理念 *具实践价值的操作实务 *有指导意义的管理技巧 *经典的误区明示 *具成长性的终极命题
轻松做绩效-让员工和组织一起成长 内容简介
本书以“绩效管理是企业上下级之间持续的沟通过程”为核心理念,围绕绩效管理帮助企业落实战略目标、帮助员工成长两大价值定位,深入细致地阐述了企业应如何正确认识绩效管理,如何从战略层面设计绩效指标体系,如何在绩效周期内对员工进行绩效辅导,以及如何识别和避免绩效管理的误区。*后,提出了绩效管理的两个终极命题—绩效导向的企业文化和管理者的领导力。 本书适合企业管理者阅读,尤其可供从事绩效管理的相关人员和管理咨询顾问、绩效管理研究者参考。
轻松做绩效-让员工和组织一起成长 目录
前言
**章 对话沟通让绩效管理归位 1
绩效管理一定是上下级双方共同的事情,是上下级之间持续的对话过程,必须把这一观念真正植入经理的头脑,转变成他们的实际行动,绩效管理才能真正发挥作用。
绩效和绩效管理 2
绩效 2
绩效管理的六大环节 4
绩效管理人人有责 11
绩效管理是所有人的事 11
直线经理的五种角色保障绩效顺利执行 14
对话沟通,让员工都得“a” 23
绩效管理的“3+1对话模式” 23
让员工都得“a” 31
遵循“农事规律”,营造对话氛围 34
轻松做绩效-让员工和组织一起成长 相关资料
绩效管理一直是一个备受争议的话题,人们对它爱恨交织,放不下,又很难做出效果。 一方面人们非常喜欢它。喜欢绩效管理的人认为绩效管理是管理者进行高效管理的工具,实施绩效管理可以帮助管理者有效规划工作目标,帮助下属成长,让下属学会对自己负责,进而可以解放管理者的时间,让管理者可以做自己应该做的事情,比如工作规划、目标制订、员工培养等。 因此,很多企业老板费尽心思地想引进绩效管理系统,几乎所有的企业都正在实施或者准备实施绩效管理。
轻松做绩效-让员工和组织一起成长 作者简介
赵日磊 绩效管理专家。 曾在《新智囊》、《企业管理》、《人力资源》等专业期刊发表多篇专业文章,是多家权威经济媒体的优秀撰稿人。 先后在中人网、畅享网、世界经理人网等网站开设专栏。其中世界经理人网站专栏点击率超过100万。 目前担任盛高咨询集团高级咨询顾问、项目经理。
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