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管店王-高绩效店长

管店王-高绩效店长

出版社:广东经济出版社出版时间:2012-01-01
开本: 16开 页数: 213
本类榜单:管理销量榜
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管店王-高绩效店长 版权信息

  • ISBN:9787545411119
  • 条形码:9787545411119 ; 978-7-5454-1111-9
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>>

管店王-高绩效店长 本书特色

     管店管货管销售、选育用留好人才! 肖晓春的《管店王(高绩效店长)》将告诉您高绩效店长是如何提高团队士气、工作效率及团队销售业绩的,帮助普通店长从经验型店长成长为知识型管理者,从而打破企业“门店易开,店长难求”的魔咒,轻松建立连锁商业帝国。

管店王-高绩效店长 内容简介

     您希望您的店长经常性地激励导购,提高士气吗? 您希望您的店长利用各种手段做广告,吸引更多顾客进店吗? 您希望您的店长能上通下达,沟通协调店面整体关系吗? 您希望您的店长经常为导购提供必要的培训辅导吗? 《管店王(高绩效店长)》就是这样一个以提高“绩效”为中心的多面手,本书将告诉您高绩效店长是如何提高团队士气、工作效率及团队销售业绩的,帮助普通店长从经验型店长成长为知识型管理者,从而打破企业“门店易开,店长难求”的魔咒,轻松建立连锁商业帝国。 《管店王(高绩效店长)》的作者是肖晓春。

管店王-高绩效店长 目录

1 店长职业化素养 1.1 店长的职业定位 店长的角色认知 店长的岗位职责 店长的工作权限 1.2 店长的能力与素质修炼 店长应具备的能力 店长应具备的素质 1.3 店长的工作重点 店长的三大工作内容 店长日周月的工作重点 1.4 店长的职业生涯规划 认清自己 店长职业生涯发展的出路 制订具体的行动计划 2 精益货品管理 2.1 进货管理 商品采购的重点 进货管理作业 2.2 存货管理 存货分析 存货控制的策略与方法 仓库管理 2.3 盘点管理 盘点作业规划 盘点作业的实施 商品盘点管理制度 2.4 防损管理 商品损耗的原因分析 防损控制的措施 残损商品处理 3 店面形象管理 3.1 店面外观 门面与店门 招牌设计 出入口 3.2 橱窗布置 橱窗布置的方法 橱窗设计的要点 3.3 商品陈列 商品陈列的原则 商品陈列的方法 商品陈列的技巧 3.4 卖场热销氛围 店内广告 灯光 其他 4 员工管理 4.1 员工招聘与甄选 确定人员需求 制订招聘计划 人员甄选 试用考核 4.2 用人与留人 把合适的人用在合适的位置上 如何应对人员的流失 4.3 员工激励 充分了解店员的需求 有效激励店员 如何让店员快乐工作 4.4 员工绩效考核 制定合理的绩效目标 绩效考核的实施 绩效考核结果的应用 4.5 店员的奖惩 店员奖励的实施 惩罚店员的实施 店员奖惩细则范本 5 销售管理 5.1 扩大销售的途径 增加顾客人数 增加顾客购买量 提高商品毛利率 提高顾客的重复购买率 5.2 销售计划的制订 拟订销售计划的步骤 销售计划的内容 销售计划的实施 5.3 商品价格管理 定价 降价 提价 5.4 售后服务 三包服务 顾客投诉处理 6 店员培训 6.1 培训规划与组织实施 培训规划 培训的组织实施 6.2 新店员入职培训 新店员培训的内容 新店员培训的实施 6.3 职业形象与服务礼仪 职业形象塑造 服务礼仪规范 6.4 销售技能培训 商品推介 异议处理 交易促成
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管店王-高绩效店长 作者简介

     肖晓春,品牌营销顾问、业绩提升专家。长期致力于为品牌注入文化灵魂、提高产品附加值的研究与应用,帮助企业实施品牌文化营销策划,赋予品牌载体的产品文化内涵,并以喜闻乐见的品牌故事、产品解说方式诠释品牌文化,低成本、高效率推广品牌并提高附加值。 十多年以来,肖老师深入调研数以千计的门店终端,总结出最常见又难以应对的销售服务典型问题或情景,提供完全针对性的问题解决策略以及令顾客满意的销售服务妙语,配合“实战培训+执行顾问+现场教练”的顾问式培训模式,实现快速、持续地业绩提升。 肖老师广受欢迎的培训课程有:“汽车销售实战情景训练”、“汽车销售天龙八步”、“汽车代理经销商超级赢利模式”以及为汽车企业、4S店、汽车美容店及维修服务站量身定做“销售服务沟通解决方案”、“门店业绩提升解决方案”以及“连锁店督导与培训解决方案”等。

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