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新编人力资源管理 版权信息
- ISBN：9787550404786
- 条形码：9787550404786 ; 978-7-5504-0478-6
- 装帧：暂无
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
新编人力资源管理 本书特色
本书是为推进中国高等教育事业可持续发展，实践经国务院批准，教育部、财政部启动实施的“高等学校本科教学质量与教学改革工程”而编写，满足了本科层次经济类、管理类教学改革与发展的需求。
新编人力资源管理 内容简介
本书主要内容包括：人力资源管理概述、人力资源理论基础与发展演变、人力资源规划、工作分析与职(岗)位设计、员工招聘与录用等。
新编人力资源管理 目录
**章 人力资源管理概述
**节 人力资源概述
第二节 人力资源管理
第三节 人力资源管理的地位、作用与环境
第四节 人力资源战略
第五节 中国人力资源现状
案例阅读 福特汽车公司的人员管理
第二章 人力资源理论基础与发展演变
**节 人力资本理论
第二节 雇佣关系理论
第三节 现代人力资源管理演变
案例阅读 了解真实需要
第三章 人力资源规划
**节 人力资源规划的意义与作用
第二节 战略性人力资源规划
第三节 人力资源规划程序
第四节 人力资源供应分析方法
第五节 人力资源供求综合平衡
第六节 人力资源信息系统
案例阅读 人力资源供需预测
第四章 工作分析与职（岗）位设计
**节 工作分析概述
第二节 工作分析的程序与方法
第三节 工作说明书与工作规范
第四节 工作分析的实施操作
第五节 工作设计
第六节 岗位设置
第七节 工作设计的实施
案例阅读之一：某企业工作说明书样表
之二：某科技集团有限公司岗位设置总表
第五章 员工招聘与录用
**节 员工招聘的概述
第二节 招聘策划
第三节 招聘渠道
第四节 筛选与测试
第五节 评估与审核
案例阅读之一：山西省某公司选聘总经理案例
之二：某企业招聘流程图
第六章 绩效考评管理
**节 绩效考评管理概述
第二节 绩效考评的程序、特点与原则
第三节 绩效目标与绩效计划
第四节 绩效考评的种类与方法
第五节 绩效考评的主要内容
第六节 绩效考评的反馈
案例阅读 某企业考核作业流程图
〖LM〗〖HT4”H〗第七章 薪酬管理
**节 薪酬的本质与作用
第二节 薪酬的有关理论
第三节 薪酬的结构与体系
第四节 基础薪资的设定
第五节 特殊群体的薪酬
第六节 奖励制度
第七节 福利
第八节 组织人工成本管理
第九节 年薪制
案例阅读之一：杰克?韦尔奇的成长历程
之二：某大学教授的工资构成
第八章 人力资源培训与开发
**节 员工培训概述
第二节 员工培训方向、内容与原则
第三节 员工培训方法与培训技术
第四节 员工培训系统模型
第五节 员工培训投资收益的评估
第六节 员工能力开发
第七节 人力资源培训开发决策分析
第八节 人力资源培训开发的程序与方法
第九节 职业生涯管理
案例阅读之一：海尔的员工培训
之二：加利公司的人员培养
第九章 劳动关系管理
**节 劳动关系
第二节 劳动合同制
第三节 劳动纪律与违纪处理
第四节 劳动争议及处理
第五节 中国劳动关系的变迁及发展
案例阅读之一：解除合同还是自动离职
之二：温莎沃尔玛商场员工赢得结社权
主要参考书目
展开全部
新编人力资源管理 作者简介
张建国，1957年1月出生，佛山大学教授，曾于1995年3月-1996年4月公派留学日本新泻大学。现专业方向为人力资源管理。美国国际认证协会（ACI）注册的国际人力资源管理高级专家。曾在国内外发表论文30余篇，编著有《绩效管理》、《人力资源管理》等。
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