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黄埔管理课

作者:余世雄
出版社:北京工业大学出版社出版时间:2011-01-01
开本: 16开 页数: 260
本类榜单:管理销量榜
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黄埔管理课 版权信息

  • ISBN:9787563926084
  • 条形码:9787563926084 ; 978-7-5639-2608-4
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>>

黄埔管理课 本书特色

  “物竞天择,适者生存”。在残酷的市场竞争中,有的企业独领风骚,品尝到成功的果实;有的企业却举步维艰,甚至被无情地淘汰出局。虽然我们不应以成败论英雄,但那些失败的企业在跌倒以后,难道不应该借鉴他人的成功方法和经验吗?黄埔军校是中国的骄傲,其巨大成功是有规律可循的,黄埔的目标管理、战略管理、组织制度、精神引导、人才培养,都有其显著的特点,对我们的企业有着巨大的借鉴意义。正是基于此,作者编写了这本书,以期对我们的企业管理者有所启发,有所帮助。     本书*大的特色在于它结合了中国人的心理特点、习性特点、人际关系特点,来讲述企业管理的方法和技巧,是有的放矢的。

黄埔管理课 内容简介

    卓越的管理造就了声名显赫的黄埔。     高效管理是黄埔军校的成功基石。     没有好的管理,企业就不会有成功。     如果管理得太多,人们就会试图通过说谎来逃避管制;     如果管理得太少,人们就会试图通过漠视来追求安逸;     只有恰到好处的管理,才能让所有不合管理规范的现象,成为一种严重过失。

黄埔管理课 目录

**章  黄埔目标管理——理想在心,责任在肩
  【历史回眸】
  为“主义”而献身
  【延伸阅读】
  信念是组织的坚实后盾
  决策离不开明确的目标
  明确“我们为谁而存在”
  目标是永远不倒的“军旗”
  凡事预则立,不预则废
  目标不怕定得高,就怕不够高
  将个人目标与?体目标统一起来
  目标把理想转化为责任
  【智慧箴言】
第二章  黄埔战略管理——兼容并包,组织联盟
  【历史回眸】
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