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管理会计

作者：(美)M.苏珊娜·奥利弗(M.S

出版社：东北财经大学出版社出版时间：2012-01-01

开本： 16开 页数： 528

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版权信息
本书特色
内容简介
目录

管理会计版权信息

ISBN：9787565404818
条形码：9787565404818 ; 978-7-5654-0481-8
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
管理
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管理会计

管理会计本书特色

M.苏珊娜·奥利弗、查尔斯·T.霍恩格伦编著的《管理会计》集理论与实务于一体，从企业管理的视角对管理会计课程进行了较为深入和系统的阐述。该书不仅可以作为教材，深化管理会计的理论教学，也可以作为广大会计与经营管理者在实际工作中的阅读和参考资料，书中的决策案例、道德问题案例、团队项目等内容，可以使读者从国外管理会计的理论和实务中汲取有益的管理思路和方法，并应用到我国企业的管理实践中。

管理会计内容简介

本书集理论与实务于一体，从企业管理的视角对管理会计课程相关的所有专题进行了较为全面的系统阐述。作者以SmartTouchLearing公司的实践需求或问题引出每章所要研究的内容，以“小思考”、“决策指南”等栏目对管理会计的具体运用提供操作方法和指引。使学习者不仅可以巩固其已学的知识，增强感性认识，提高其发现问题、分析问题和解决问题的能力，而且能够帮助学习者理解管理者如何利用管理会计信息，如何反作用于这些信息，增强对管理会计这门应用学科的理解和认识。本书不仅可以作为教材，深化管理会计的理论教学，也可以作为广大会计与经营管理者在实际工作中的阅读和参考资料，书中的决策案例、道德问题案例、团队项目等内容，可以使读者从国外管理会计的理论和实务中汲取有益的管理思路和方法，并应用到我国企业的管理实践中。

管理会计目录

第1章管理会计总论　1．1　管理责任　1．2　当今的经济环境　1．3　服务企业　1．4　商业企业　1．5　制造业企业　1．6　道德标准第2章分批成本计算法　2．1 生产一个产品的成本是多少?两种计算方法　2．2　分批成本是如何在账户间流动的——概述　2．3　分批成本计算法：分配制造费用　2．4　产成品的完工与销售的会计处理以及制造费用的调整　2．5　服务业企业的分批成本计算法第3章作业成本法与其他成本管理工具　3．1　改进的成本核算系统　3．2　作业成本管理：使用作业成本法进行决策　3．3　适时制(JIT)系统　3．4　持续改进与质量管理第4章分步成本计算法　4．1 分步成本计算法——加权平均法　4．2　分步成本计算法的组成结构　4．3　**个部门没有期初存货的分步成本计算法——加权平均法　4．4　第二个部门的分步成本计算法——加权平均法　4．5 没有期初存货的**个部门的分步成本计算法一先进先出法　4．6　第二个部门的分步成本计算法——先进先出法第5章成本性态与本量利分析　5．1　成本性态　5．2　基本的本量利分析：我们要销售多少才能达到盈亏平衡　5．3　使用本量利分析规划利润　5．4　使用本量利关系进行敏感性分析　5．5　销售比重对本量利分析的影响第6章完全成本法与变动成本法　6．1　完全成本法　6．2　变动成本法　6．3　两种成本法的比较　6．4　完全成本法的优点和缺点　6．5　变动成本法的优点和缺点第7章全面预算：利润规划　7．1　管理者为什么使用预算　7．2　理解全面预算的内容　7．3　编制营业预算　7．4　编制财务预算　7．5　利用信息技术进行敏感性分析和将部门预算合并成为公司预算第8章弹性预算和标准成本　8．1　管理者如何使用弹性预算　8．2　弹性预算的使用：为什么实际结果和静态预算不同　8．3　标准成本法　8．4　Smart Touch Learnin9公司如何使用标准成本法：弹性预算差异分析　8．5 间接制造费用差异　8．6　标准成本会计系统第9章分权化管理：服务部门成本分配和责任会计　9．1　关于资源和服务部门　9．2　服务部门成本费用的分配　9．3　分权和责任会计第10章短期经营决策　10．1　管理者如何做出决策　10．2　特殊订货决策和常规定价决策　10．3　应当在何时减少产品生产线、部门和营业地区　10．4　外包决策和销售或进一步加工的决策第11章资本投资决策与时间价值　11．1　编制资本预算　11．2　运用投资回收期法和会计收益率法进行资本投资决策　11．3　货币时间价值概述　11．4　使用折现现金流量模型进行资本投资决策　11．5　比较资本预算的方法第12章业绩评价和平衡计分卡　12．1　分权经营　12．2　业绩评价　12．3　平衡计分卡　12．4　成本中心、收入中心、利润中心的财务业绩衡量　12．5　衡量投资中心的财务业绩附录A　2008年亚马逊公司年报附录B　现值表

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