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领导力的5个层次

领导力的5个层次

出版社:金城出版社出版时间:2012-01-01
开本: 16开 页数: 228
读者评分:5分2条评论
本类榜单:管理销量榜
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领导力的5个层次 版权信息

  • ISBN:7802516080
  • 条形码:9787802516083 ; 978-7-80251-608-3
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>>

领导力的5个层次 本书特色

多年以来,约翰都是我的良师与益友。我*喜欢他的一点,是他能够亲自敦促并帮助我实现领导力的5个层次跨越。 ——微软公司首席运营官凯文·特纳 《领导力的5个层次》-书是约翰·麦克斯韦尔对于领导力这一命题的*终贡献。它以清晰、实用、激励与确定的笔法感染着每一位读者,赋予他们能力去实现拿破仑眼中对于领导者角色的诠释:“明确现实,再给予希望。” ——雅虎前首席问题官提姆·桑德斯

领导力的5个层次 内容简介

《领导力的5个层次》内容简介:真正的领导力不在于拥有一个职位或头衔。事实上,被赋予某个领导职位只是领导力5个层次中的第二个层次。要想成为超越“老板”层面的领导者,要想使员工追随你不是因为他们不得不听你的,那么你必须掌握投资于人并鼓舞他们的能力。为了实现个人角色的进一步突破,你必须卓有成效地领导并建立一个富有生产力的团队;你还必须帮助他人提升自我技能,进而使他们成长为新一代领导者。如果你具备了上述技能与奉献精神,你就攀登上了领导力的巅峰。如此,你的影响力将泽被深远,使更多人为之受益。领导力的5个层次分别是:职位——人们追随你是因为他们非听你的不可认同——人们追随你是因为他们愿意听你的生产——人们追随你是因为你对,组织所做出的贡献立人——人们追随你是因为你对他们所付出的巅峰——人们追随你是因为你是谁以及你所代表的东西通过幽默诙谐的语言,鞭辟入里的视角与生动形象的实例,享誉全球的领导力大师约翰?麦克斯韦尔为我们描述了领导力的上述不同层次。他将教授你如何征服每一层次,如何迈向更高的领导力层次,*终成为更富有影响力、更受人尊敬与更加成功的领导者。

领导力的5个层次 目录

绪论 为自己的人生规划一份领导力蓝图/1 你能学会实用的领导力工具/3 领导力的5个层次概述/6 领导力的5个层次的深层视角/11 成长指南:如何定位你现在的领导力层次/19 1 领导力的**层次——职位 职位的积极方面:你已经踏上了培养领导力的进程/31 职位的消极方面:真正的领导力不在于职位/38 **层次的*佳行为选择:如何充分利用好你的职位/50 职位层面的领导力法则:盖子法则、过程法则、领航法则/56 迈向领导力第二层次的信条/58 在**层次中的成长指南/62 2 领导力的第二层次——认同 认同的积极方面:每一位员工都更加热爱自己的工作场所/68 认同的消极方面:你要背负起建立良好人际关系的压力/75 第二层次的*佳行为选择:如何赢得员工的认同/83 认同层面的领导力法则:影响力法则、增值法则、根基法则、吸引力法则、亲和力法则、接纳法则/94 迈向领导力第三层次的信条/97 在第二层次中的成长指南/100 3 领导力的第三层次——生产 生产的积极方面:你由此确立了领导力上的公信力/105 生产的消极方面:领导力的权重不断增加/114 第三层次的*佳行为选择:如何利用好领导力中的生产力/119 生产层面的领导力法则:尊敬法则、吸引力法则、复制法则、制胜法则、动势法则、优先次序法则、“舍得”法则、接纳法则/131 迈向领导力第四层次的信条/135 在第三层次中的成长指南/138 4 领导力的第四层次——立人 5 领导力的第五层次——巅峰特质
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领导力的5个层次 作者简介

约翰·麦克斯韦尔(John C. Maxwell)是享誉全球的领导力大师、演说家与作家。他的著述已销售超过2000万册。 麦克斯韦尔博士也是非盈利组织EOUIP的创始人,该组织已经在全世界126个国家和地区培训了超过500万名领导者。每年,他都要向不同组织中的领导者发表演说.这些组织涵盖《财富》全球500强企业,外国政府,全美橄榄球联盟,美国西点军校以及联合国等等。 作为《商业周刊》《纽约时报》,与《华尔街日报》三家知名媒体评选出的畅销书作者,麦克斯韦尔著述中销量超过100万册的已经有3本:《领导力21法则》《领导EQ》与《领袖21特质》。《领导力的5个层次》是他的较新作品。

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