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人才管理-甄选.开发.提升做优秀的员工让人才成为组织的持续竞争优势-第二版 版权信息
- ISBN：9787513610254
- 条形码：9787513610254 ; 978-7-5136-1025-4
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
人才管理-甄选.开发.提升做优秀的员工让人才成为组织的持续竞争优势-第二版 本书特色
人才管理领域内极具前瞻性的专门著作， 也是众多人才管理实践先行者的经验集合。 学界泰斗、业界巨子联袂推荐！
人才管理-甄选.开发.提升做优秀的员工让人才成为组织的持续竞争优势-第二版 内容简介
本书旨在问答什么是人才管理、组织如何通过人才管理持续保持竞争优势。本书内容共分六个部分。前三个部分内容分别阐述人才管理的框架、实施人才管理的具体方法和组织着眼于员工当前和未来为企业做的贡献可采用的福利分配方法。第四部分内容讨论人才管理和文化、成功组织之间的关系。第五部分涉及组织战略与人才管理、人才分析、招聘、员工安置和人才信息系统建设等内容。第六部分倡导企业结合自身特点在人才管理领域大胆创新。
人才管理-甄选.开发.提升做优秀的员工让人才成为组织的持续竞争优势-第二版 目录
**部分 让人才管理成就卓越组织
**章 卓越组织的基石：人才管理模型
人才纲领
人才战略
人才管理系统
测评工具
360度评估
诊断工具
监控过程
第二章 提炼胜任力
忽视胜任力会对你公司造成怎样的损害
胜任力模型的使用
警惕：胜任力也可能对你的公司产生消极影响
通用模型
构建关键角色的胜任力模型
**章 卓越组织的基石：人才管理模型
人才纲领
人才战略
人才管理系统
测评工具
360度评估
诊断工具
监控过程
第二章 提炼胜任力
忽视胜任力会对你公司造成怎样的损害
胜任力模型的使用
警惕：胜任力也可能对你的公司产生消极影响
通用模型
构建关键角色的胜任力模型
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人才管理-甄选.开发.提升做优秀的员工让人才成为组织的持续竞争优势-第二版 作者简介
北森人才管理研究院成立于2004年，是国内成立时间最早，迄今为止规模最大，唯一专注人才管理技术的研究机构，我们以深刻的中国市场洞察为基石，积极致力于真正适合本土的人才管理技术的研发。 北森人才管理研究院拥有一支富于活力和专业素质很高的研究团队，在这里汇聚来自剑桥大学、北京大学、北京师范大学、中科院心理所等高等学府的近百名硕博士。我们的研究领域囊括人才测评、招聘管理、继任计划、领导力开发等人才管理技术和SaaS、云计算等互联网前沿应用技术和解决方案，已经累计开发出具有知识产权的人才管理产品30余种。这些横跨人才管理、心理学、互联网技术的研究，促进了来自不同学科的先进理念和技术融会贯通，让人才管理走下神坛，真正为企业所用。我们的使命是整合和发展新的人才技术，帮助客户发掘关键人才，成就智慧的企业。
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