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项目管理/目标管理

Project 2010企业项目管理实践

作者：张会斌编著

出版社：人民邮电出版社出版时间：2011-12-01

开本： 16开 页数： 444

读者评分：4分1条评论

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版权信息
本书特色
内容简介
目录
作者简介

Project 2010企业项目管理实践版权信息

ISBN：9787115266675
条形码：9787115266675 ; 978-7-115-26667-5
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
管理
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Project 2010企业项目管理实践本书特色

　　全面阐述project professional 2010、project server 2010强大的企业级项目管理功能；　　总结作者10年企业项目管理经验与心得，展现项目全生命周期管理的思想；　　帮助项目经理将project 2010合理地应用于各种项目管理活动中；　　帮助企业级项目管理人员(pmo)掌握如何基于project server 2010构建项目管理信息化平台。

Project 2010企业项目管理实践内容简介

　　《project 2010企业项目管理实践》全面、细致地介绍了project 2010的使用方法，不仅包括project的基本操作，还包括如何使用project实现项目进度计划编制、项目资源计划编制、项目成本计划编制、项目计划信息发布、多项目计划编制、关键路径分析、时间表管理、项目监控与沟通、项目变更管理、项目团队管理、项目收尾管理和项目建议与活动管理等内容。
　　《project 2010企业项目管理实践》共分为4篇，共24章，以“基础篇→高级篇→案例篇→综合篇”为线索具体展开。特别在“案例篇”和“综合篇”中提供了大量值得借鉴的project操作经验和技巧，能够让读者准确地掌握如何利用project辅助项目管理工作，而不是被工作所束缚。
　　《project 2010企业项目管理实践》配备了丰富的网上学习资源(读者可下载)，包括作者精心录制的视频演示文件以及书中全部案例的源文件，便于读者更好地理解书中的内容，边学边练。
　　《project 2010企业项目管理实践》语言简洁，内容丰富，不仅适合各类项目管理人员学习和使用，还可作为高等院校或社会相关培训机构的“项目管理”教学用书。

Project 2010企业项目管理实践目录

基础篇　　
　第1章　project 2010基础入门　
　　1.1　project 2010与项目管理　
　　1.2　安装project 2010　
　　1.2.1　project 2010产品介绍　
　　1.2.2　project 2010产品安装　
　　1.3　project 2010操作界面详解　
　　1.4　project 2010常用视图　
　　1.4.1　“甘特图”视图　
　　1.4.2　“网络图”视图　
　　1.4.3　“资源工作表”视图　
　　1.4.4　“资源使用状况”视图　
　　1.4.5　“任务分配状况”视图　
　　1.4.6　“跟踪甘特图”视图　
　　1.5　project 2010基本操作

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Project 2010企业项目管理实践作者简介

张会斌美国项目管理协会项目管理专业人士(PMp) 北京高远华信科技有限公司(微软EPM高4级合作伙伴)总经理微软(中国)有限公司EPM高级顾问、微软特约资深讲师西门子管理学院签约讲师项目管理联盟(MYPM)专家顾问技术专长：致力于企业项目管理的专业化与信息化，为很多大型行业的客户规划、实施了项目管理的制度建设及信息化平台的搭建，精通微软Project软件在企业项目管理中的应用。教育培训经历： 2002年开始担任微软(中国)有限公司特约讲师，从事Project软件的培训推广等工作，是国内第一批Project讲师；曾作为微软TechEd2005／2006年度特约讲师，发布Project方面的最新产品及最新的技术；多次作为微软OTEC特约讲师在OTEC大会上进行Project：软件相关的主题演讲。 2003年担任北京航空航天大学创业管理学院项目管理研究生班的项目管理软件(Project)特约讲师。 2007年开始担任西门子管理学院Project特约讲师，承担西门子(中国)内部的Project课程讲授。工作经历： 2000年～2003年，就职于北京国能天恩科技公司，担任项目经理、部门经理等，从事大型金融行业软件项目的研发以及团队管理等工作。 2003年～2006年，就职于北京展恒软件技术有限公司，担任部门经理、产品总监、事业部总经理等，负责项目管理软件的研发以及团队管理工作。 2006年～2007年，就职于中国航天科技集团公司北京神舟航天软件技术有限公司，担任产品经理，负责国防项目管理软件产品规划工作。 2008年至今，担任北京高远华信科技有限公司(微软EPM高级合作伙伴)总经理。

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