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行业软件及应用

站在云端的SaaS——如何规划、研发、部署和运营SaaS服务

作者：文杰,陈小军

出版社：清华大学出版社出版时间：2011-05-01

开本： 16

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版权信息
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内容简介
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作者简介

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站在云端的SaaS——如何规划、研发、部署和运营SaaS服务版权信息

ISBN：9787302253969
条形码：9787302253969 ; 978-7-302-25396-9
装帧：暂无
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
计算机/网络
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行业软件及应用

站在云端的SaaS——如何规划、研发、部署和运营SaaS服务本书特色

读者对象： ? 提供saas服务的决策和规划人员。建议此类读者着重阅读概念篇、应用篇及运营篇。 ? 各类立志于从事软件及saas服务研发的it从业人员。建议此类读者阅读全书，特别是应用篇、技术篇和研发管理篇。 ? 使用saas服务的企业和个人。建议此类读者着重阅读概念篇和应用篇。卖点(这个是重点)： ? 《站在云端的saas》是it精英经验的结晶。他们都是业内知名it企业的总裁级或研发总监级高管，拥有丰富的行业经验，服务的公司包括sap、microsoft、bell-labs、motorola、用友、中软国际、东南融通、长城软件、北京致远协创等。 ? 《站在云端的saas》一书全面阐述asp、ito、cloud computing、saas、iaas、paas、公有云、私有云、混合云的概念及其商业模式，帮助读者解除疑惑，做到行业细分和精准定位。 ? 《站在云端的saas》分析如何规划、研发、部署和运营相关的saas软件和服务，探讨哪些应用适合做成saas服务，适合放到云端，帮助软件提供商熟悉saas服务涉及的技术和运营模式，顺利实现起步。 ? 《站在云端的saas》?讨如何组织高质高效的saas研发团队、制定优秀的研发流程以及实现人性化的绩效考核和管理，使软件公司摆脱作坊式研发的陋习。

站在云端的SaaS——如何规划、研发、部署和运营SaaS服务内容简介

《站在云端的saas》共28章，分为5部分：第1部分为概念篇，主要阐述云计算的范畴、云计算和saas的关系、saas与iaas和paas的层次关系、saas模式与asp模式及ito模式的历史渊源、如何将移动应用和saas结合、展望云计算和saas带来的商业模式的创新等；第2部分为应用篇，主要分析哪些应用适合放到云端形成saas服务，同时会列举典型的saas软件及服务案例，如电子商务、crm、scm、fin、srm、移动应用、商业智能和分析、saas基础服务和行业服务等；第3部分为技术篇，主要介绍saas应用所依赖的一些关键技术，如平台技术、mega-tenancy技术、soa、portal、软件的延展技术、安全技术、itil技术、性能优化、搜索引擎、富客户端等；第4部分为研发管理篇，主要介绍作为软件公司的管理人员应如何组织高质高效的saas服务研发团队，如何实现*优的研发流程和实现人性化的绩效考核和管理文化；本书的*后部分为运营篇，主要介绍saas应用研发成功后如何进行运营，在降低客户的tco的同时提高服务提供商的roi。　　

站在云端的SaaS——如何规划、研发、部署和运营SaaS服务目录

第1部分 saas概念篇
第1章 “云”的概念及类型
第2章 saas的来源及其目前的状况
2.1 saas模式与asp模式的比较
2.2 saas vs asp
2.2.1 asp是一对一的，而saas可以是一对多的
2.2.2 asp与saas的服务领域不同
2.2.3 技术实现的方式不同
2.2.4 销售与实施方法的创新和革命
2.2.5 增值服务的创新和不同
2.3 saas vs ito
2.4 saas模式面临的瓶颈和挑战
第3章 saas带来的商业模式的创新
3.1 什么样的企业适合使用saas服务
3.2 哪些应用适合改造成saas服务

展开全部

站在云端的SaaS——如何规划、研发、部署和运营SaaS服务作者简介

文杰
现任北京致远协创软件有限公司研发副总裁，首席架构师。文杰先生在软件产品及相关业务模式的策略制定方面有12年的丰富经验，曾在国际和国内知名大型软件企业中领导大规模的SaaS研发团队，精通矩阵式管理和异地研发模式，熟悉国内外管理软件现状和发展模式，曾领导国外以及国内管理软件团队的建设和相关产品的实现。曾服务过的公司包括SAP、Microsoft、Bell-Labs和用友软件集团，曾担任过的职位包括公司副总裁、产品研发总监、应用技术总监?高级产品经理等。
陈小军
现任微软MBS亚太区高级项目主管，具有15年大型ERP项目实施和产品研发经验。作为多年从事ERP专业服务的高级咨询顾问和项目经理，陈小军先生参与并领导了康佳集团财务管理信息化项目、联想集团ERP实施及推广项目、海尔集团电子商务项目等知名企业的信息化建设。从2002年起，陈小军先生从事企业管理软件的研发管理工作。他领导了跨国研发团队，开展了企业管理软件的核心功能模块研发和亚太及中东国家的本土化开发工作。陈小军先生曾经服务于西门子、SAP和高维信诚公司。

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