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员工培训与开发实务

作者:顾增旺
出版社:清华大学出版社出版时间:2011-01-01
开本: 16开 页数: 232
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员工培训与开发实务 版权信息

员工培训与开发实务 本书特色

《员工培训与开发实务》从员工培训与开发工作实务的主体角度出发,根据企业培训与开发流程的框架,以战略的思维概述相关理念,以大量实用的图表介绍具体操作细节,以精选的案例提供借鉴参考的范例,是一本指导员工培训与开发活动的工具书。

员工培训与开发实务 内容简介

本书从员工培训与开发工作实务的主体角度出发,根据企业培训与开发流程的框架,以战略的思维概述相关理念,以大量实用的图表介绍具体操作细节,以精选的案例提供借鉴参考的范例,是一本指导员工培训与开发活动的工具书。
  本书共八章,包括培训与开发概述、基于绩效的培训与开发需求分析、基于学习的培训与开发对象分类及对策、培训与开发的方法及技术、三个层次培训与开发规划制定、培训与开发项目的设计、培训与开发的课程设计和实施、结果导向的培训与开发效果评估,从细节上帮助读者从战略契合的出发点做规划,以结果导向的规范来管理员工培训与开发的活动。
  本书适合作为高校经济管理类相关专业的本科生、mba、研究生教材,也适合企、事业单位培训与开发人员、专业培训师、人力资源咨询人员和一般人力资源管理人员以及各高校相关专业的师生阅读和使用。

员工培训与开发实务 目录

**章 培训与开发概述
 **节 培训与开发及相关概念辨析
 第二节 培训与开发制度的建立
 第三节 培训与开发流程简述
 案例学习 西门子的多级培训制度
第二章 基于绩效的培训与开发需求分析
 **节 培训与开发需求分析概述
 第二节 培训与开发需求分析技术
 第三节 培训与开发需求分析的应用
 第四节 培训与开发需求分析报告
 案例学习 销售人员培训需求分析报告
第三章 基于学习的培训与开发对象分类及对策
 **节 培训与开发对象分类概述
 第二节 培训与开发对象分类方法
 第三节 不同对象的培训与开发对策
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员工培训与开发实务 节选

《员工培训与开发实务》共八章,包括培训与开发概述、基于绩效的培训与开发需求分析、基于学习的培训与开发对象分类及对策、培训与开发的方法及技术、三个层次培训与开发规划制定、培训与开发项目的设计、培训与开发的课程设计和实施、结果导向的培训与开发效果评估,从细节上帮助读者从战略契合的出发点做规划,以结果导向的规范来管理员工培训与开发的活动。《员工培训与开发实务》适合作为高校经济管理类相关专业的本科生、MBA、研究生教材,也适合企、事业单位培训与开发人员、专业培训师、人力资源咨询人员和一般人力资源管理人员以及各高校相关专业的师生阅读和使用。

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