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总经理掌控财务的88种手段 版权信息
- ISBN：9787511904195
- 条形码：9787511904195 ; 978-7-5119-0419-5
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
总经理掌控财务的88种手段 本书特色
无论本世纪初的安然公司、世通公司等的破产，还是肇始于2008年金融危机导致的雷曼、AIC、通用汽车破产案件，其重要原因就是财务失败。这些公司*终陷入现金枯竭以致入不敷出的状况。 总经理作为企业政策的*高执行者，有着天然的义务来避免企业失败。但是如何做才能避免财务失败呢？ 编者编写本书的目的，旨在用*精练的文字、提供*有效的手段，来帮助总经理有效地控制公司的财务，加速企业的发展。
总经理掌控财务的88种手段 内容简介
本书总共分为9章。前面3章主要讲述财务的基础知识，首先第1章是让总经理了解财务，包括会计信息、会计政策等；第2章阐述了总经理需要懂得的一些财务会计常识，例如基本的会计要素、会计资料的保存、注重公司的现金流等；第3章重点讲述了财务报表阅读以及财务报表的分析方法、技巧及案例，本章以三张主要财务报表(资产负债表、利润表和现金流量表)为例，通过具体的财务数据分析，帮助总经理能够更加深入地读懂财务报表。第4、5章讲述总经理如何对企业的现金进行管理。第4章重点讲述了总经理如何管理企业的现金，包括了解企业现金循环的途径、周期，现金预算的编制，不同模式下*佳现
总经理掌控财务的88种手段 目录
第1章 10招让总经理了解财务
1.财务管理是公司的运营基石
2.总经理要时刻把握好公司的财务管理目标
3.总经理的财务管理观念决定公司的运营方式
4.会计信息让总经理决策有依据
5.会计信息让总经理更好地监督公司
6.把握公司的会计政策
7.总经理要时刻准备砍掉成本
8.一个好的财务制度胜过一百个好的财务人员
9.一个好的财务管理系统能帮助总经理更好地掌控财务
10.注意总经理的财务管理成本
第2章 5招让总经理学会会计常识
11.具有独特魅力的会计语言
12.把会计信息产生当成流水线
13.财务什么*大，规矩*大
1.财务管理是公司的运营基石
2.总经理要时刻把握好公司的财务管理目标
3.总经理的财务管理观念决定公司的运营方式
4.会计信息让总经理决策有依据
5.会计信息让总经理更好地监督公司
6.把握公司的会计政策
7.总经理要时刻准备砍掉成本
8.一个好的财务制度胜过一百个好的财务人员
9.一个好的财务管理系统能帮助总经理更好地掌控财务
10.注意总经理的财务管理成本
第2章 5招让总经理学会会计常识
11.具有独特魅力的会计语言
12.把会计信息产生当成流水线
13.财务什么*大，规矩*大
展开全部
总经理掌控财务的88种手段 作者简介
李晓东，男，高级会计师，中山大学岭南学院MBA。现任中国建筑工业设备安装有限公司（粤）、总会计师。从业数十年，历任公司各个财务岗位以及各个地区财务负责人。拥有丰富的理论知识和大量企业管理实践经验，特别是对成本管理和现金管理有独特的管理心得。
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