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云南白药成功之道

作者:暂无
出版社:机械工业出版社出版时间:2011-01-01
开本: 其它 页数: 177
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云南白药成功之道 版权信息

云南白药成功之道 本书特色

国务院发展研究中心、中国企业联合会、清华大学联合项目
“中国式企业管理科学基础研究”是国务院领导批示、财政部支持项目
建立现代企业制度、增强中国企业的核心竞争力,必须从中国国情出发,探讨中国式企业管理的理论。

云南白药成功之道 内容简介

本丛书是“中国式企业管理科学基础研究”项目的成果。该项目是国务院领导批示、财政部支持的项目,由国务院发展研究中心、中国企业联合会和清华大学于2006年联合发起的,通过对中国式企业管理背景、成功企业案例、管理专题和理论等的研究,总结概括中国企业发展的基本模式和经验,并将中国模式概括到理论高度。
云南白药厂于1971年在周恩来总理的亲切关怀下成立,后改制为云南白药实业股份有限公司,并成功在深交所挂牌上市。历经40年的风风雨雨,云南白药已成长为一个销售收入近60亿的上市公司和医药行业知名的龙头企业。云南白药的成功在于其不断地创新,本书详细阐述了云南白药的发展历史沿革,探讨了其成功的经验,希望能为给有志于构建持续创新能力的企业以有益的启示。

云南白药成功之道 目录

“中国式企业管理科学基础研究”项目
中国式企业管理研究丛书编委会
“中国企业成功之道”云南白药案例研究组成员
总序
云南白药集团简介
第1章 综述
中国医药行业的发展现状与趋势
云南白药的由来和基本情况
对于云南白药已有研究的综述
第2章 云南白药应“市”而变的战略管理
云南白药战略发展历程
云南白药战略发展的现状
应“市”而变的云南白药战略管理特色
向云南白药的战略管理学什么
第3章 润物无声的云南白药企业文化建设
展开全部

云南白药成功之道 节选

《云南白药成功之道》是“中国式企业管理科学基础研究”项目的成果。该项目是国务院领导批示、财政部支持的项目,由国务院发展研究中心、中国企业联合会、清华大学于2005年联合发起,通过对中国式企业管理背景、成功企业案例、管理专题和理论等的研究,总结概括中国企业发展的基本模式和经验,并将中国模式概括到理论高度。云南白药厂于1971年在周恩来总理的亲切关怀下成立,后改制为云南白药实业股份有限公司,并成功在深交所挂牌上市。历经近40年的风风雨雨,云南白药已成长为一个销售收入近60亿元的上市公司和医药行业知名的龙头企业。云南白药的成功在于其不断地创新,《云南白药成功之道》详细地阐述了云南白药的发展历史沿革,探讨了其成功的经验,希望能给有志于构建持续创新能力的企业以有益的启示。

云南白药成功之道 相关资料

建立现代企业制度、增强中国企业的核心竞争力,必须从中国国情出发,探讨中国式企业管理的理论。
中国企业成功发展的实践,为总结中国式企业管理提供了实践基础。
——国务院国资委副主任邵宁
对中国优秀企业的深入剖析,总结经验,汲取教训,帮助更多企业少走弯路和更快发展,具有重要的理论和实践意义。
——国务院发展研究中心研究员吴敬琏
中国企业是在摸爬滚打中成长的,不断回过头来总结经验教训,并找到规律,对进一步做长做大非常关键。企业的实际运营好比炒菜,而总结企业管理规律则是研究如何写菜谱,这是一本来自实践的、地道的中国菜谱。
——联想集团董事长柳传志
对中国企业特色的实践经验进行总结,给予理论的说明,是对中国和世界企业界的贡献。
——上海振华重工总裁管彤贤

云南白药成功之道 作者简介

“中国式企业管理科学基础研究”是国务院领导批示、财政部支持项目。该项目由国务院发展研究中心、中国企业联合会和清华大学于2006年联合发起,由陈清泰、蒋黔贵、赵纯均为负责人,邀请、组织社会各界专家、学者和成功企业家共同参与。研究内容包括:中国式企业管理背景专题研究、中国企业成功之道企业案例专题研究、中国式企业管理专题研究、中国式企业管理科学理论研究。

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