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建设工程招投标与合同管理 版权信息
- ISBN：9787560962467
- 条形码：9787560962467 ; 978-7-5609-6246-7
- 装帧：暂无
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
建设工程招投标与合同管理 本书特色
《建设工程招投标与合同管理》是高职高专土建“十二五”规划教材。
建设工程招投标与合同管理 目录
第1章 绪论1.1 概述1.1.1 工程建设活动1.1.2 工程建设的参与者1.2 建设工程项目管理1.2.1 概述1.2.2 工程项目管理模式的发展1.3 关于工程项目招标投标及合同管理相关法律规章 1.3.1 有关法律1.3.2 有关行政法规1.3.3 有关部门规章 1.4 工程招标投标制的推行1.4.1 鲁布革引水工程招标投标情况简介1.4.2 鲁布革工程项目的管理经验第2章 建筑工程招投标概述2.1 建设工程招标投标法律制度2.1.1 建设工程招标投标的概念及意义2.1.2 建设工程招标投标法律制度2.2 建设工程招投标的方式和程序2.2.1 建设工程招投标种类2.2.2 建设项目招标方式2.2.3 建设项目招标程序第3章 国内工程项目施工招标3.1 工程项目施工招标程序3.1.1 工程项目施工招标条件3.1.2 工程项目施工招标程序3.2 工程项目施工招标文件的编制3.2.1 投标须知3.2.2 合同条款3.2.3 合同文件格式3.2.4 工程建设标准3.2.5 图纸3.2.6 工程量清单3.2.7 投标文件投标函部分格式3.2.8 投标文件商务部分格式3.2.9 投标文件技术部分格式3.2.10 资格审查申请书格式3.3 工程项目施工招标其他相关内容3.3.1 招标公告3.3.2 投标邀请书3.3.3 资格预审3.3.4 工程标底第4章 国内工程项目施工投标4.1 工程项目施工投标概述4.1.1 工程项目施工投标的概念4.1.2 工程项目施工投标的程序4.1.3 投标文件的组成4.2 施工投标决策与投标技巧4.2.1 投标决策的概念4.2.2 投标决策应遵循的原则4.2.3 投标类型4.3 工程项目施工投标商务标的编制4.3.1 投标文件中商务标的内容4.3.2 投标文件的编制要求4.3.3 商务标内容的相关格式4.4 工程项目施工投标技术标的编制4.4.1 概述4.4.2 施工组织设计4.4.3 标前施工组织设计的编制实例4.5 投标报价的确定4.5.1 投标报价的原则4.5.2 投标报价的计算依据4.5.3 投标报价的编制方法4.5.4 投标报价的编制程序4.5.5 建筑安装工程费用项目组成4.5.6 建筑安装工程费用项目计算4.5.7 建筑安装工程发包与承包计价程序4.5.8 投标报价实例第5章 国内建设工程施工合同5.1 概述5.1.1 建设工程施工合同概念5.1.2 建设工程施工合同特点5.1.3 标准施工合同文件简介5.2 《标准文件》（2007版）中合同条款主要内容5.2.1 合同文件的组成及解释顺序5.2.2 各方责任5.2.3 测量放线、交通运输、施工安保及环境保护5.2.4 工程进度5.2.5 工程质量5.2.6 合同价格（价款）5.2.7 不可抗力、保险5.2.8 违约及索赔5.2.9 合同争议第6章 国际工程合同条件6.1 概述6.1.1 国际工程的概念和特点6.1.2 国际工程合同的概念6.1.3 国际工程合同条件6.1.4 FIDIC组织简介6.2 FIE）IC《施工合同条件》内容简介6.2.1 合同的法律基础、合同语言、合同文件6.2.2 合同中部分主要用词的定义6.2.3 风险责任的划分6.2.4 颁发证书程序6.2.5 对工程质量的控制6.2.6 支付结算6.2.7 对施工进度的控制6.2.8 争端的解决6.2.9 其他规定第7章 施工合同管理概述7.1 施工合同行政监管7.1.1 施工合同行政监管的主体7.1.2 施工合同行政监管的客体7.1.3 施工合同行政监管的内容7.2 业主的合同总体策划7.2.1 合同总体策划7.2.2 业主的合同总体策划7.3 承包商的合同总体策划7.3.1 投标方向的选择7.3.2 合同风险的评价7.3.3 合作方式的选择7.3.4 在投标报价和合同谈判中一些重要问题的确定7.3.5 合同执行战略7.4 建筑工程合同体系的协调第8章 合同风险管理8.1 风险概述8.1.1 风险的定义8.1.2 与风险相关的概念8.1.3 风险的分类8.1.4 风险的基本特征8.1.5 建设工程风险8.1.6 建设工程风险损失8.1.7 风险分担的基本原则8.2 风险管理8.2.1 风险管理概念、任务和方法8.2.2 业主和承包商的合同风险防范第9章 建设工程施工合同签订9.1 合同的签订9.1.1 合同订立的原则9.1.2 建设工程合同签订的方式9.1.3 建设工程合同订立的程序9.2 建设工程施工合同签订前的审查分析9.2.1 建设工程施工合同签订前的审查内容9.2.2 合同内容审查分析整理9.3 建设工程施工合同的谈判9.3.1 建设工程施工合同的谈判依据9.3.2 谈判的准备工作9.3.3 合同实质性谈判阶段的谈判策略和技巧第10章 建筑工程合同履行管理……第11章 工程施工索赔管理参考文献
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建设工程招投标与合同管理 节选
《建设工程招投标与合同管理》分为两部分，即建设工程招标投标与建设工程合同管理，共11章内容。工程招标投标部分，主要介绍国内建设工程施工招标、投标。建设工程合同管理部分，又分为施工合同与施工合同管理两部分。施工合同部分，首先介绍了建设工程合同、国际工程合同基本知识，其后对《中华人民共和国标准施工招标文件》（2007年版）的第四章 合同条款及格式内容进行了较为详尽的介绍、说明；施工合同管理部分，分别介绍了施工合同管理概述、合同风险管理、施工合同签订、施工合同履约管理及施工索赔管理。《建设工程招投标与合同管理》在介绍相关内容时，穿插了一些近年在国家大中型基础设施及普通工业与民用建筑建设项目实施中所出现的有代表性的案例，同时，作者进行了客观剖析、点评，使得教材中所介绍的内容鲜活起来，也拉近教学与实践之间的距离。《建设工程招投标与合同管理》可以作为土建类高职院校建筑工程技术、道路与桥梁工程技术、市政工程、工程造价、项目管理等专业开设“工程招投标与合同管理”课程的指定教材，还可以作为工程招投标人员、合同管理人员、工程施工技术人员、建设监理从业人员等施工管理人员的参考用书。
建设工程招投标与合同管理 相关资料
插图：（1）工程建设前期阶段，包括项目建议书、可行性研究、立项（项目评估）、报建、项目发包与承包、初步设计等环节。（2）工程建设实施阶段，包括勘察设计、设计文件审查、施工准备、工程施工、生产准备与试生产、竣工验收等环节。（3）生产运营阶段，包括生产运营或交付使用、投资后评价等。1.1.2工程建设的参与者工程建设活动是一项系统性的工作，根据我国现行法规，除了政府的管理部门（如行政管理、质量监督等部门）、金融机构及建筑材料、设备供应商之外，我国从事建设活动的单位主要有业主、建筑企业和工程咨询服务单位。1.1.2.1建设单位建设单位是指拥有相应的建设资金、办妥工程建设手续、以建成该项目达到其经营使用目的的政府部门、事业单位、企业单位或个人。所有的建设单位都有一个共同的特点——那就是需要建筑产品。要将这种需要尽快付诸行动或收到效益，建设单位就要聘请设计单位（或咨询单位）将自己的设想逐步向前推进，或者聘请建筑师把自己的设想逐步变成设计图纸；然后聘请施工单位按照设计图纸，将设想变成实际的工程产品。在国际上，通常使用业主（Owner）一词，也有些国家和地区使用雇主一词，其含义是一样的。在我国国内建筑市场上，建设单位实际上就是类似于业主的角色。过去在某些大、中型项目中，工程指挥部行使了业主的权利。国家计委规定自1992年起，新开工的大中型基本建设项目原则上都要实行项目业主责任制（1996年改成项目法人责任制），以促使我国的投资效益有一个根本的改观。1.1-2.2房地产开发企业房地产开发企业是指在城市及村镇从事土地开发、房屋及基础设施和配套设施开发经营业务，依法取得相应资质等级证书，具有企业法人资格的经济实体。未取得房地产开发资质等级证书（简称资质证书）的企业，不得从事房地产开发经营业务。在工程建设中，房地产开发企业的角色与一般建设单位相似。1.1.2.3总承包及工程项目管理企业总承包及工程项目管理企业是指对项目从立项到交付使用的全过程进行承包的企业。在我国，总承包企业包括两种情况：一是设计单位（或以设计单位为主体的设计工程公司），二是工程总承包企业。
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