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卓越领导能力是如何修炼的 版权信息
- ISBN：9787801408877
- 条形码：9787801408877 ; 978-7-80140-887-7
- 装帧：暂无
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
卓越领导能力是如何修炼的 本书特色
掌控全局才能运筹帷幄，凝聚人心，打造高效团队，创新思维与创新决策决定前途，用人与用权要有谋略，使指挥、协调与沟通更有效的技巧号召力、感染力和魅力提升隐性领导力会处理、也要会利用复杂的人际关系，处理突发事件和危机是衡量领导力的重要指标，学习与吸收新知识是立于不败之地的唯一方法。
卓越领导能力是如何修炼的 内容简介
日本“经营之圣”盛田昭夫说：管理不是独裁，一家公司的*高管理阶层必须有能力领导和管理员工。
如何成为一个卓越的领导者？怎样在激烈的竞争中立于不败之地？本书通过详细解析管理者**的9大领导力，提供了一种从宏观到微观，从概括一具体的领导力培养模式。任何领导者都能从中取得从平凡到卓越的进步。高层领导学会做正确的事，中层领导学会正确地做事，执行人员学会把事情做正确。
卓越领导能力是如何修炼的 目录
**篇 掌控全局能力的修炼
一、高屋建瓴：具有远见卓识的战略眼光
1.在战略上总揽全局：领导干部的**能力
2.具有远见卓识，树立可持续发展观
3.增强全局观念，练就战略眼光
4.领导干部修炼远见卓识的六种途径
二、见微知著：科学判断现时与未来形势
1.科学判断形势是领导干部*基本的能力之
2.科学判断形势是领导干部的紧迫任务
3.科学判断形势需要具有敏锐的政治辨别力
4.提高领导干部科学判断形势能力的方法
三、统筹全局：善于抓住中心环节和关键部位
1.把握全局必须区分轻重，理顺关系
2.紧紧围绕中心环节，抓大放小
3.突出工作重点，准确锁住关键
一、高屋建瓴：具有远见卓识的战略眼光
1.在战略上总揽全局：领导干部的**能力
2.具有远见卓识，树立可持续发展观
3.增强全局观念，练就战略眼光
4.领导干部修炼远见卓识的六种途径
二、见微知著：科学判断现时与未来形势
1.科学判断形势是领导干部*基本的能力之
2.科学判断形势是领导干部的紧迫任务
3.科学判断形势需要具有敏锐的政治辨别力
4.提高领导干部科学判断形势能力的方法
三、统筹全局：善于抓住中心环节和关键部位
1.把握全局必须区分轻重，理顺关系
2.紧紧围绕中心环节，抓大放小
3.突出工作重点，准确锁住关键
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卓越领导能力是如何修炼的 节选
本“经营之圣”盛田昭夫说：管理不是独裁，一家公司的*高管理阶层必须有能力领导和管理员工。 如何成为一个卓越的领导者？怎样在激烈的竞争中立于不败之地？《卓越领导能力是如何炼成的》通过详细解析管理者**的9大领导力，提供了一种从宏观到微观，从概括一具体的领导力培养模式。任何领导者都能从中取得从平凡到卓越的进步。高层领导学会做正确的事，中层领导学会正确地做事，执行人员学会把事情做正确。
卓越领导能力是如何修炼的 相关资料
第一篇 掌控全局能力的修炼掌握全局的能力，是综合反映一个领导干部的良好素质的首要能力。21世纪的领导干部，所面对的是复杂多变的形势。改革的不断深化，使各种矛盾日益增多。领导干部只有胸怀全局，从大局出发，为整体谋划，不断提高总揽全局的能力，才能创造性地开展好本部门、本地区的领导工作。领导干部掌控全局，需要具有高屋建瓴的气势、远见卓识的眼光、见微知著的魄力和统筹全局的艺术。从根本上讲，一个人能否成为领导者，主要取决于能否对组织实施有效的指挥和统御。一个出色的领导干部，必是一个具有高超的驾驭全局、把握全局、统筹全局的指挥家。提高掌控全局的领导能力，既是成为合格领导干部的基础条件，又是提高党的执政能力的艰巨使命。一、高屋建瓴：具有远见卓识的战略眼光一位卓越的领导干部，必须是一名高瞻远瞩的战略家。他必须能够在复杂多变的形势下，以战略家的头脑运用战略思维，把握事物发展的方向，总揽全局，预测未来。领导干部尤其是各级党政领导干部，每一项重大决策都事关国家与百姓的前途命运。因此，每一个领导干部都需要修炼总揽全局的能力，要能够从大局出发，从宏观入手，以远见卓识的战略眼光，带领群众共创和谐社会与光明美好的未来。1.在战略上总揽全局：领导干部的必备能力领导干部是总揽全局、掌控全局的决策者和指挥者。他必须具有战略头脑，必须站在全局的高度，以长远的眼光分析和解决具有宏观性、前瞻性、政策性的重大问题。领导干部是总揽全局、掌控全局的决策者和指挥家，他必须具有战略家的头脑。所谓战略家的头脑，就是站在全局的高度，以长远的眼光分析和解决宏观性、前瞻性、政策性等重大问题。这是优秀领导干部必须具备的重要能力。古人云： “自古不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。”万世之谋，全局之谋，就是领导干部的战略之谋，是指那些事关全局和整体，具有根本意义或长远意义的重大问题的决策和方略。而领导干部的战略头脑，是自觉地以全局和长远的观点捕捉、谋划、解决战略问题的内在素养和能力。由于战略问题多是全局性、宏观性、前瞻性、政策性的问题，战略家的头脑相应地具有高层次、超前性的特点，是领导干部尤其是党政领导干部总揽全局、驾驭全局、进行战略思维的基础和前提。领导干部的战略思维，是一种着眼于全局和长远来观察、思考和处理问题的科学思维，是研究全局性、长远性和根本性问题的思维方式，是分析和解决宏观性、前瞻陛、政策性等重大问题的立场。观点和方法。无论担任哪一级组织的领导干部，不具备战略思维的头脑，实现总揽全局、科学决策也就无从谈起。
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