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尚道-李凯洛纵谈时尚经营商业之道

尚道-李凯洛纵谈时尚经营商业之道

作者:李凯洛
出版社:中国纺织出版社出版时间:2010-09-01
开本: 16开 页数: 210
本类榜单:管理销量榜
中 图 价:¥20.9(5.5折) 定价  ¥38.0 登录后可看到会员价
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尚道-李凯洛纵谈时尚经营商业之道 版权信息

  • ISBN:9787506466387
  • 条形码:9787506466387 ; 978-7-5064-6638-7
  • 装帧:暂无
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>>

尚道-李凯洛纵谈时尚经营商业之道 本书特色

尚道,即时尚之道。既是时尚的哲学道理,也是时尚的路径道路。本选题涉及经济、文化、创意、美学、艺术、哲学等多个领域。从时尚经济学角度,纵览全球时尚格局,深度解密商业竞争中的时尚谋略,时尚商业经营之道,全方位探寻时尚发展的驱动力以及时尚发展的时代脉络,从品牌、商业、创新、万象、中国等五大角度深刻阐释时尚的玄机和规律。
本书精选汇集了李凯洛先生近年来对时尚产业商业形态以及经济发展规律的研究成果,视角独特,观点新颖,事例生动,内容全面,为现代中国时尚产业发展提供新思路、新途径、新理念,具有一定的学术价值并兼具较强的可读性,是作者集中思考时尚业发展规律的集结作品。

尚道-李凯洛纵谈时尚经营商业之道 内容简介

尚道,即时尚之道。既是时尚的哲学道理,也是时尚的经营道路。本书涉及经济、文化、创意、美学、艺术、哲学等多个领域,从时尚经济学角度,统览全球时尚格局,深度解密时尚商业竞争中的谋略,时尚商业经营之道,全方位探寻时尚发展的驱动力以及时尚发展的时代脉络,从品牌、商业、创新、万象等角度深刻阐释时尚的玄机和规律。
本书汇集了作者近年来对时尚产业商业形态以及经济发展规律的研究成果,视角独特,观点新颖,事例生动,内容全面,为现代中国时尚产业发展提供新理念、新思路、新途径,是集中思考时尚业发展规律不可多得的研究成果,具有较高的学术价值并兼具较强的可读性,为时尚爱好者、研究者提供了理论支持。

尚道-李凯洛纵谈时尚经营商业之道 目录

篇一 尚道·品牌
1.中国为何没有大品牌?
2.对品牌“软消灭”说不
3.不要昂首走在歧路上
4.擦边球还能打多久——解析“中国式”国际品牌发展
5.“假洋鬼子”的昨日今生
6.解密奢侈品牌的八大密码
7.生活方式与品牌运营
8.定位新品牌
9.中国高尔夫品牌发展断想
10.从山本耀司破产看设计与商业
11.学伊藤忠,做品牌庄家
12.谋攻品牌赢天下
篇二 尚道·商业
篇三 尚道·创新
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尚道-李凯洛纵谈时尚经营商业之道 节选

《尚道:李凯洛纵谈时尚经营商业之道》内容简介:尚道,即时尚之道。既是时尚的哲学道理,也是时尚的经营道路。《尚道:李凯洛纵谈时尚经营商业之道》涉及经济、文化、创意、美学、艺术、哲学等多个领域,从时尚经济学角度,统览全球时尚格局,深度解密时尚商业竞争中的谋略,时尚商业经营之道,全方位探寻时尚发展的驱动力以及时尚发展的时代脉络,从品牌、商业、创新、万象等角度深刻阐释时尚的玄机和规律。《尚道:李凯洛纵谈时尚经营商业之道》汇集了作者近年来对时尚产业商业形态以及经济发展规律的研究成果,视角独特,观点新颖,事例生动,内容全面,为现代中国时尚产业发展提供新理念、新思路、新途径,是集中思考时尚业发展规律不可多得的研究成果,具有较高的学术价值并兼具较强的可读性,为时尚爱好者、研究者提供了理论支持。

尚道-李凯洛纵谈时尚经营商业之道 相关资料

如果从“公平”的意义上看,市场选择机制给了创新者占领人们大脑的机会,他们付出的代价是冒险和失败。给模仿者的则是较小的风险,代价则是缺乏品牌,较为低廉的价格。我这么说好像暗示市场是公平的这个中庸的寓言,事实上不是,进化没有价值取向,也从来不选择什么公平。之所以形成有创新者、有模仿者的局面,并且长期维持这种局面,是因为市场选择恰好造就了这种我们认为相对公平的机制而已。宿命的改变为什么美国一直有源源不断的持续创新?从文化层面上看,移民国家没有占统治地位的思想,人们的求异思维就有更好的生存环境。如果按着这个原理,中国缺乏创新好像已经是一种宿命。但是,即便是真理也总是相对的,即使是文化相当单一的日本和韩国等也有了不少重要的创新,产生了世界级的品牌。韩国和中国台湾崛起时机类似,韩国诞生了很多品牌,中国台湾却始终以加工、代工为主。因为台湾地区背靠大陆,有更丰富的廉价劳动力资源,加工、代工的路更容易走,一旦第一步成功,进化就会趋向于不断地强化这种优势。跟随效应随处可见,中国的服装品牌有很多都是福建石狮的,因为少数几个品牌开拓者率先取得成功之后的示范效应,总是强烈地号召人们朝这个方向前进。在创新度很高的互联网行业,中国公司都在走一条从模仿到创新的道路,从门户、搜索、游戏到电子商务,起初都是模仿型的。一种类型的网络服务在美国诞生并且取得成功之后,中国会产生仿效的公司,此时,美国原创公司也会在中国竞争这个市场,通常情况下,都无法在竞争中取胜。因为中国的同类公司已经不再是简单的模仿,而是产生了适应环境的变异,也就是说有了很多实质性的创新。当这条路被认为可行之后,大量的公司几乎都采用了类似的思路,他们一方面模仿,另一方面深入研究中国的国情,创新就产生了。比如,互联网游戏行业,起初的成功是代理韩国的原创游戏,后来,有的公司尝试自己研发游戏,一旦成功之后,自研模式就成了主流。不是所有的行业都会走互联网行业的创新道路,环境的变化越来越有利于创新。随着劳动力成本的上升,比较优势的丧失,模仿者的日子越来越不好过,他们正在受到成本更低的模仿者的威胁。在这种压力下,创新必然越来越体现出优势来,一旦某个行业第一个吃螃蟹的人获得了成功,并且获得了巨大的品牌方面的好处,模仿就成为模仿创新这件事,而不是机械地照抄别人的东西。很多专家预测未来中国也会成为创新的中心,从趋势上,理应如此,但不会一帆风顺。

尚道-李凯洛纵谈时尚经营商业之道 作者简介

李凯洛,中国著名时尚产业经济研究专家,中国企业发展商业模式研究及品牌战略专家,全球时尚商业论坛杰出的演说家,多年致力于时尚产业领域的商业研究,推动中国品牌的现代营销思维革新,品牌竞争力升级,企业发展商业模式创新,企业参与国际化商业竞争等高端战略规划,是中国首位专注于时尚产业领域的商业研究学者。

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