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会计制度设计(第二版)(21世纪远程教育精品教材·经济与管理系列)

作者：阎至刚

出版社：中国人民大学出版社出版时间：2010-09-01

开本： 16开 页数： 365

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版权信息
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会计制度设计(第二版)(21世纪远程教育精品教材·经济与管理系列) 版权信息

ISBN：9787300126418
条形码：9787300126418 ; 978-7-300-12641-8
装帧：暂无
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
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会计理论

会计制度设计(第二版)(21世纪远程教育精品教材·经济与管理系列) 本书特色

本书分五个部分，共十八章，主要介绍会计制度设计的基本理论、会计组织机构、会计核算资料、会计业务处理程序和其他辅助会计制度五大部分。
本书的学习目的是使学生在全面掌握会计制度设计基本理论的基础上，结合各个行业、各类企业的实际情况，能熟练选择和运用会计制度设计方法，为企业量体裁衣设计出一套适合企业经营管理和长远发展需要的会计制度。
本书具有系统性、时代性和实用性等特点，比较适合我国目前社会主义市场经济和企业现状，有助于总会计师、财务经理和企业管理者提高实务操作和理论水平，可作为财经类大专院校会计专业的教材，也可以作为财会人员和有关经济管理人员的自学工具书和参考书。

会计制度设计(第二版)(21世纪远程教育精品教材·经济与管理系列) 内容简介

本书从工业企业角度举例和阐述，以内部控制为主线，着重讲述在不同业务循环中的企业会计制度设计方法和设计过程，包括以各种图表形式出现的会计核算用账表、凭证的设计和会计处理程序的设计。
本书具有系统性、时代性和实用性等特点，与我国目前社会主义市场经济和企业现状相结合，既可作为财经类院校的会计专业教材，也可作为财会人员和有关经济管理人员的自学工具书和参考书。

会计制度设计(第二版)(21世纪远程教育精品教材·经济与管理系列) 目录

**章导论
**节会计制度设计的意义
第二节会计制度设计的原则
第三节会计制度设计的步骤
第四节会计制度设计的方法
第二章企业会计制度的总体设计
**节企业会计制度总体设计的概念
第二节会计制度总体设计的作用与内容
第三节会计制度总体设计的步骤
第三章会计组织机构及其内部控制制度和岗位职责的设计
**节会计组织机构设计的原则
第二节会计组织机构内部控制制度的设计
第三节小型企业会计组织机构及岗位职责的设计
第四节大中型企业会计组织机构及岗位职责的设计
第五节集团企业会计组织机构及岗位职责的设计

展开全部

会计制度设计(第二版)(21世纪远程教育精品教材·经济与管理系列) 节选

《会计制度设计(第2版)》从工业企业角度举例和阐述，以内部控制为主线，着重讲述在不同业务循环中的企业会计制度设计方法和设计过程，包括以各种图表形式出现的会计核算用账表、凭证的设计和会计处理程序的设计。《会计制度设计(第2版)》具有系统性、时代性和实用性等特点，与我国目前社会主义市场经济和企业现状相结合，既可作为财经类院校的会计专业教材，也可作为财会人员和有关经济管理人员的自学工具书和参考书。

会计制度设计(第二版)(21世纪远程教育精品教材·经济与管理系列) 相关资料

插图：针对工业企业，具体设计成本项目如下：（1）关于劳动对象的耗费，包括外购材料、外购燃料和外购动力。根据是否构成产品主要实体，可将劳动对象的耗费设计为“原料及主要材料”、“辅助材料”两个成本项目。其中“辅助材料”包括一般性辅助材料、燃料和动力。考虑到燃料和动力在一些企业的产品成本中比重较大，且不构成产品实体，需要进行特殊的管理，因此，也可作为一个独立的成本项目。此外，消耗的劳动对象中，如果外购半成品占成本比重较大，为了加强管理，也可单独设“外购半成品”成本项目。（2）关于活劳动的耗费，包括工资和福利费，按其不同用途可以作为两个成本项目，但为了简化成本核算，也可合并为一个“工资及福利费”项目。（3）关于劳动资料的耗费，包括固定资产折旧费和修理费。由于这两种费用一般情况下属于间接费用，且在产品成本中的比重不大，用途又较广，因此，一般不单独设置成本项目，而合并在“制造费用”项目中。（4）关于其他费用，由于大都属于共同性费用，不易分清各种产品的承担数额，且占产品成本的比重不大，可合并设置“制造费用”项目。如果其他费用中的某些费用占成本比重较大，或管理上需要专门列示，则可单独设计相应的成本项目，如“停工损失”、“废品损失”等。需要指出，生产费用要素中的其他费用，有些发生在全厂范围内，为厂部组织和管理生产服务。这些费用在制造成本法下不计入产品成本，而作为期间费用直接进入当期损益，因此不需要设计成本项目；有些发生在车间范围内，为车间组织和管理生产服务，这些费用应计入产品成本，故应设计“制造费用”项目。各企业在设计成本费用时，可根据自己的生产特点和管理需求，在上述几个项目的基础上增加或合并或取消某些项目。如果企业消耗的燃料和动力比重较大，可将“燃料及动力”项目一分为二，设置“燃料”、“动力”两个成本项目。如果企业发生的废品损失和停工损失不多，则可以不设“废品损失”和“停工损失”这两个项目。如果企业的零件经常委托外单位加工且费用开支大，可设置“外部加工费”项目。如果企业发生的某些专用费用较多，可设置“专用费用”项目。总之，要想使成本项目设计得科学合理，准确进行成本核算，必须考虑企业的具体情况。