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创业论语

作者:李书文
出版社:中国民主法制出版社出版时间:2010-09-01
开本: 16开 页数: 278
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创业论语 版权信息

创业论语 内容简介

对于新创的企业来说,我们都需要一个探索时期,创业之初的愿望非常好,但真正运作起来后,市场会一点点修正你,而在这个修正的过程中,**要紧的是较快地在现金流还没用完之前就找到企业的内在生命力、发力点或者说赢利点并把它相对固化。说老实话,这个过程对于一个人的考验是非常大的,首先是应变能力,然后是驾驭团队的能力,当然伴随这两个能力还有**的百折不挠的精神以及牺牲一切的心理准备。应该说全部具备这几种能力的人不是很多,尤其是后面的精神和心理准备。在寻找到企业的生命力之前,多有能耐的创业者都会嫌自己不够能干,多么不怕挑战的人也会有心理压力。

创业论语 目录

**篇 创业谋略
◎关键词1:野蛮生长
创业宣言
野蛮生长的创业者
我们的十三条生存法则
◎关键词2:深谋远虑
不打无准备之仗
创业之初必须深思熟虑的四大问题
第二篇 创业管理
◎关键词1:战略
创业将始,战略先行
从红海中细分出蓝海
创业初期的多元化选择
创业初期钱从哪儿来
如何防止初创业时军心动摇
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创业论语 节选

《创业论语》内容简介:对于新创的企业来说,我们都需要一个探索时期,创业之初的愿望非常好,但真正运作起来后,市场会一点点修正你,而在这个修正的过程中,**要紧的是较快地在现金流还没用完之前就找到企业的内在生命力、发力点或者说赢利点并把它相对固化。说老实话,这个过程对于一个人的考验是非常大的,首先是应变能力,然后是驾驭团队的能力,当然伴随这两个能力还有**的百折不挠的精神以及牺牲一切的心理准备。应该说全部具备这几种能力的人不是很多,尤其是后面的精神和心理准备。在寻找到企业的生命力之前,多有能耐的创业者都会嫌自己不够能干,多么不怕挑战的人也会有心理压力。

创业论语 相关资料

三、有没有经过严格的市场调查和市场细分在国外做生意,通常要委托专门的市场调查公司作专项调查,进行市场细分。而国内的很多创业者虽然自己没有能力作系统的市场分析,却也不愿意花一点调查费用,往往拍拍脑袋凭直觉来决策。很多人会说,创业首先是要生存下来,哪有钱去做什么市场调查,依自己的经验做没错,摸着石头过河也不会怎样吧。在我国,创业成功的比例仅为3%,97%的都会失败。大部分失败的创业者都抱有这种心理,对他们而言,创业只是一时冲动。为什么要进行市场细分?从创业者的角度看,由于自身的资源非常有限,因此,聪明的创业者必须有选择地去经营,有所为有所不为,要经得住各种诱惑和不确定性。大多数时候,如何选择和判断是创业者所面临的最大挑战。从消费者的角度看,需求的差异化越来越明显,没有哪一家企业能向所有的消费者提供多样化的产品和服务,何况是资源和能力都有限的创业者。看到某些创业者要为全世界所有人提供他们的产品,我不禁哑然失笑:多么可怕的定位呀!科学的市场细分是决定做什么、不做什么、选择什么、放弃什么的基本依据。只有进行市场细分,才可以找到市场机会,找到准确的市场切人点。对于任何一个产业来讲,完整的产业链都是很长的,初进入行业的创业者不可能采取高举高打的全方位策略,只能从产业的某个横切面开始,而这正需要进行市场细分才能找到人口。

创业论语 作者简介

李书文,1970年5月生于河南秘阳。 做过教师和上市公司职业经理人,2004年8月创办中润,2007年底参加CCTV大型创业节目《赢在中国》,在全球16万华人精英中脱颖而出,并最终获得第二赛季《赢在中国》全国冠军。 现任四川中润产业控股有限公司董事长。四川中润是一家致力于办公家具制造、分销;建筑、装潢;普洱茶加工、销售;高端商务会所投资运营;创业投资的多元化公司。

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