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工程招投标与合同管理

工程招投标与合同管理

作者:袁建新
出版社:化学工业出版社出版时间:2010-09-01
开本: 16开 页数: 230页
本类榜单:建筑销量榜
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工程招投标与合同管理 版权信息

工程招投标与合同管理 本书特色

《工程招投标与合同管理》为高职高专规划教材之一。

工程招投标与合同管理 目录

单元一 工程项目管理与法律法规简介1课题1.1 工程项目管理11.1.1 工程项目的含义与特征11.1.2 工程项目阶段和建设周期21.1.3 工程项目管理及管理模式2课题1.2 建设工程相关法律法规31.2.1 有关法律31.2.2 有关行政法规51.2.3 有关部门规章5课题1.3 建设工程招投标与合同示范文本51.3.1 工程项目招投标51.3.2 合同示范文本6小结7思考题7单元二 建设工程招标8课题2.1 建设工程招标概述82.1.1 建设工程招投标的原则82.1.2 建设工程招标的范围、类型及方式92.1.3 建设工程招标投标的相关各方11课题2.2 建设工程施工及监理招标132.2.1 工程项目招标具备的条件132.2.2 工程项目施工招标程序132.2.3 工程项目施工招标的主要工作13课题2.3 资格预审文件的编制192.3.1 资格预审文件内容组成192.3.2 资格预审文件格式20课题2.4 施工招标文件的编制252.4.1 施工招标文件的组成252.4.2 施工招标文件编制原则262.4.3 工程实例26课题2.5 建设工程施工招标标底(招标控制价)的编制402.5.1 建设工程招标标底的内容及编制要求402.5.2 建设工程招标标底的编制步骤和方法412.5.3 招标控制价的编制步骤和方法42课题2.6 建设工程评标432.6.1 建设工程施工评标概述432.6.2 建设工程施工评标程序442.6.3 建设工程施工评标工作内容44小结58思考题58实训任务58单元三 建设工程投标59课题3.1 建设工程投标的程序和工作内容593.1.1 建设工程投标的概念593.1.2 建设工程投标的一般程序593.1.3 建设工程投标工作的内容59课题3.2 建设工程投标的决策与策略633.2.1 建设工程投标决策633.2.2 建设工程投标策略633.2.3 开标前建设工程投标技巧643.2.4 开标后的投标技巧研究67课题3.3 资格预审申请文件的编制683.3.1 资格预审申请文件内容组成683.3.2 资格预审申请文件格式683.3.3 编制资格预审申请文件要求73课题3.4 建设工程投标报价733.4.1 投标报价的概念与原则733.4.2 投标报价的编制方法743.4.3 投标报价的审核76课题3.5 建设工程投标文件的编制773.5.1 建设工程投标文件的组成773.5.2 建设工程投标文件的格式773.5.3 编制投标文件的要求92小结93思考题93实训任务94单元四 国际工程项目招投标95课题4.1 国际工程项目招投标简介954.1.1 国际工程概述954.1.2 国际工程招投标的概念和特点954.1.3 国际工程项目招标方式96课题4.2 国际工程招标程序994.2.1 国际工程招标的一般程序994.2.2 国际工程招标文件的内容102课题4.3 国际工程投标策略1044.3.1 工程投标程序1044.3.2 工程投标策略107课题4.4 国际工程投标报价1084.4.1 国际工程投标报价的程序1084.4.2 国际工程投标报价应注意的问题111小结114思考题115单元五 建设工程合同116课题5.1 合同与《合同法》1165.1.1 《合同法》概述1165.1.2 合同的订立与合同的效力1215.1.3 合同的履行、变更、转让和终止1285.1.4 违约责任131课题5.2 建设工程合同1325.2.1 建设工程合同体系简介1325.2.2 建设工程合同的策划与签订1355.2.3 建设工程施工合同的概述1395.2.4 施工准备阶段的合同管理1435.2.5 施工过程的合同管理1455.2.6 竣工阶段的合同管理150课题5.3 《建设工程施工合同(示范文本)》1525.3.1 合同文本结构1525.3.2 建设工程施工专业分包、劳务分包合同示范文本简介160小结164思考题164知识点巩固165综合案例应用170实训任务172单元六 FIDIC土木工程施工合同条件173课题6.1 FIDIC土木工程施工合同条件简介1736.1.1 FIDIC组织简介1736.1.2 FIDIC施工合同条件简介173课题6.2 FIDIC土木工程施工合同条件的主要内容1756.2.1 合同履行中的几个期限的概念1756.2.2 施工阶段的合同管理1806.2.3 竣工、缺陷通知期阶段的合同管理184小结186思考题186知识点巩固186单元七 建设工程施工合同的风险和争议处理189课题7.1 建设工程施工合同风险1897.1.1 建设工程合同风险1897.1.2 建设工程合同担保1917.1.3 建设工程合同保险197课题7.2 建设工程施工合同常见争议2027.2.1 建设工程施工合同常见争议2027.2.2 建设工程施工合同常见争议的分析203课题7.3 建设工程施工合同争议解决方式2047.3.1 建设工程施工合同争议的和解与调节2047.3.2 建设工程施工合同争议的仲裁2057.3.3 建设工程施工合同争议的诉讼209小结210实训任务210单元八 建设工程施工合同的施工索赔211课题8.1 工程索赔依据与证据2118.1.1 建设工程施工索赔的认识2118.1.2 建设工程施工索赔依据的选择2138.1.3 建设工程施工索赔证据的获取213课题8.2 工期索赔2218.2.1 建设工程工期延误2218.2.2 建设工程工期延误的辨析2218.2.3 建设工程工期延误的计算方法223课题8.3 费用索赔2258.3.1 建设工程费用索赔2258.3.2 建设工程费用索赔的构成2268.3.3 建设工程费用索赔的计算方法226课题8.4 工程索赔工作程序与索赔技巧2268.4.1 建设工程索赔工作程序的认识2268.4.2 建设工程索赔文件的编制2288.4.3 建设工程索赔技巧的应用229小结230实训任务230参考文献231
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工程招投标与合同管理 节选

《工程招投标与合同管理》主要内容包括:工程项目管理与法律法规,建设工程招投标,国际工程项目招投标,建设工程合同,FIDIC土木工程施工合同条件,建设工程施工合同的风险和争议处理,建设工程施工合同的施工索赔。 《工程招投标与合同管理》采集工程原始资料,意在提供*广、*多途径的工程资讯,*新、*实用的工程案例,*形象、*真实的工作情景和工程文件,再现建设工程招投标与建设工程合同过程的原貌,使学生能非常清晰地理解工程招投标与合同管理课程的真实价值。 《工程招投标与合同管理》为高职高专建筑工程技术、工程监理、建筑工程管理和工程造价等相关专业的教学用书,也可作为工程管理有关人员的自学教材。

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插图:1.1.3.4项目管理模式(1)建设单位自行组织工程项目管理机构进行管理。改革开放前,我国建设项目的管理多采用这种模式,由业主(或建设单位)组建基建办公室、项目筹建处或工程建设指挥部等负责管理,委托设计单位设计,委托施工单位施工,自己进行有关各方面的协调、监督和管理。这种临时组建的工程项目管理班子,项目完成后就解散,容易造成浪费和损失。(2)委托咨询机构协助业主进行项目管理。该模式是目前国际上普遍流行的做法,世界银行、亚洲开发银行贷款的工程项目和采用国际咨询工程师联合会(FIDIC)《施工合同条件》和《生产设备和设计一施工合同条件》的工程均采用这种模式。在这种模式下,业主委托咨询工程师进行前期的各项工作,待项目评估决策后再进行设计,在设计阶段进行施工招标文件准备,随后通过招投标选择承包商。业主与施工承包商签订工程施工合同,业主委托监理机构对工程进行监理。这种模式由于长期被广泛使用,方法成熟、经验丰富,有利于保证工程质量、进度,节约投资。

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