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工作素养/员工激励

世界名企总裁有效激励员工的40封信

作者：全琳琛

出版社：电子工业出版社出版时间：2010-08-01

所属丛书：弗诺职业化素质培训系列

开本： 16开 页数： 201页

本类榜单：成功/励志销量榜

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世界名企总裁有效激励员工的40封信版权信息

ISBN：9787121115813
条形码：9787121115813 ; 978-7-121-11581-3
装帧：暂无
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
成功/励志
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工作素养/员工激励

世界名企总裁有效激励员工的40封信本书特色

《世界名企总裁有效激励员工的40封信》：值得每一位员工仔细品味的总裁之声

世界名企总裁有效激励员工的40封信内容简介

本书精选了国内、国际33家优秀公司的38位总裁写给员工的40封信，分别按照绩效、团队、发展、变革、危机、并购、勉励以及离职等主题分成了8卷，展现了在特定的管理情境下，企业决策者真实的思维脉络和内心的切实感受，本书可供当代企业管理者借鉴，也可供企业员工参考。

世界名企总裁有效激励员工的40封信目录

1.绩效篇——业绩是企业生存之本
　1.1　顺驰汪浩：到了*关键的时刻
　1.2　大唐电信曹斌：“st”并不可怕
　1.3　搜狐张朝阳：2006大决战进行时
　1.4　格兰仕梁庆德：让事业与理想齐飞
　1.5　tcl多媒体梁耀荣：要时刻充满信心
　1.6　富士康郭台铭：请检视你的工作态度
2.团队篇——风雨同舟，一路同行
　2.1　当当网俞渝：七年一路走过
　2.2　百度李彦宏：这还只是开始
　2.3　华视李利民：信念成就梦想
　2.4　ge伊梅尔特：ge对诚信的承诺
　2.5　soho中国潘石屹：分享上市盛宴
　2.6　瑞峰置业陈强：大家一起行动起来
3.发展篇——除了奔跑，别无选择

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世界名企总裁有效激励员工的40封信节选

《世界名企总裁有效激励员工的40封信》，本书精选了国内、国际33家公司的38位总裁曾写给员工的40封信，分别按照绩效、团队、发展、变革、危机、并购、勉励以及离职等主题分为8篇，展现了在特定的管理情境下，企业决策者实际的思维脉络和内心的真实感受。

世界名企总裁有效激励员工的40封信相关资料

1．顺驰汪浩：到了最关键的时刻企业在发展过程中，会创造高潮，也会经历低谷，这是不可避免的，即使当年曾创造过发展奇迹的顺驰也是如此。由于一系列的扩张，顺驰在管理、资金等各方面都出现了问题，对于顺驰来说，2005年是“最关键的时刻”。2005年，顺驰执行了一系列的高层管理人员的调整策略，顺驰创始人孙宏斌隐退。2005年1月18日，汪浩接替张桂宗成为顺驰中国控股有限公司董事局主席。上任伊始，汪浩就把2005年定位为“顺驰的战略转型年”，开始了一系列的减缓扩张、收缩防线的调整。2005年上半年业绩浮出水面之际，也是汪浩作为董事长兼总裁的第一份试卷交卷之时，由于国内宏观调控政策的出台，顺驰年初设定应完成的回款目标出现了空前的压力。于是便有了下面这封汪浩写给所有顺驰员工的一封信。顺驰的各位同仁：上半年我们良好的销售业绩，是在外部环境变化和自身发展节奏调整的双重变化之下取得的，来之不易，难能可贵。从外部环境看，3月和5月国家先后出台针对房地产行业的宏观调控政策，给房地产企业带来了阶段性的困难。在市场受到较大影响的区域，我们的华东集团，克服了种种困难，取得了巨大收获。我们的华北集团在面临市场压力、项目进行压力的困境下，成功完成入住面积50万平方米。从内部来说，今年我们从追求规模和速度的快速发展阶段，逐步进入到追求利润和效率的持续发展阶段，上半年我们持续地在做着自身动作的调整、架构和流程的再造、人员的调整，等等。在外部环境和内部变化之下，我们克服难题，实现了目标，为下半年工作提供了支持，也为我们实现全年指标打下了很好的基础。下半年，我们有接近年度预算2／3的回款指标要完成，这是一个很高的目标，市场在逐渐回暖，但困难和压力也还会继续显现出来。我们每个团队，每个人都会感到压力，这其实是考验大家的最好时机，需要我们每个人在自己内心坚定信心和鼓起勇气，团结在一起，去战胜困难。相信我们的团队是一支能打硬仗的团队，是一支敢于直面困难、迎接挑战的团队。

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