-
>
营销管理
-
>
茶叶里的全球贸易史(精装)
-
>
近代华商股票市场制度与实践(1872—1937)
-
>
麦肯锡图表工作法
-
>
底层逻辑:看清这个世界的底牌
-
>
李诞脱口秀工作手册
-
>
成事:冯唐品读曾国藩嘉言钞
这样的管理最简单 版权信息
- ISBN:7530858777
- 条形码:9787530858776 ; 978-7-5308-5877-6
- 装帧:暂无
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 所属分类:>>
这样的管理最简单 本书特色
《这样的管理*简单》:任何一个好的管理者,都能和所有成员分享团队的成功,并通过管理者的个人魅力,加强团队成员的向心力。任何一个好的管理者,都能为团队制定共同的目标,还能鼓励团队共同分析问题、寻找解决之道。管理没有任何技巧,越简单的管理越有效。如果说四两拨千金是一种柔性的管理方式,那么,化繁为简就是管理的*高境界!
这样的管理最简单 内容简介
任何一个好的管理者,都能和所有成员分享团队的成功,并通过管理者的个人魅力,加强团队成员的向心力。任何一个好的管理者,都能为团队制定共同的目标,还能鼓励团队共同分析问题、寻找解决之道。
这样的管理最简单 目录
这样的管理最简单 节选
《这样的管理*简单》内容简介:管理的**要素即管人,也就是要根据人的心理和思想规律,通过尊重人、关心人、激励人来改善人际关系,充分发挥人的积极性和创造性,从而提高劳动和管理效率。因此,为了提高工作效率和企业的赢利能力,我们必须记住墨菲定律所说的:把事情弄复杂很简单,把事情弄简单却很复杂。
这样的管理最简单 相关资料
第一方面:目标能够促使部属产生积极性。没有明确的目标就没有做事的标准,没有明确的目标就没有动力;有了目标,才有为之奋斗的方向,才有为之奋斗的计划。没有明确的目标,只能是徒然分散精力,浪费光阴,到最后追悔莫及,甚至感叹:自己终日忙碌,为何命运对自己如此不公。所以说,重要的事情往往都与工作的目标或者企业的目标有关,也可以与个人的目标相关。凡是有利于工作目标的实现,有利于人生幸福的事情都可以认为是重要的事情,都能调动每一个人的积极性。第二方面:目标使我们看清使命。作为一个管理者,他工作的每一天,都可能遇到令自己不满意的人和事。要知道,在那些对自己处境不满意的人中,有98%的人心目中没有一幅清晰的前景图画,没有生活的目标,没有人生目的。如果有了一个清晰的目标,他们才能够树立起自己的人生使命,在工作中他们就会变得兢兢业业,尽职尽责地做好每一件事情。第三方面:目标有助于我们分清工作中的轻重缓急。制订目标的一个最大的好处是有助于我们安排日常工作的轻重缓急。没有这些目标,我们很容易陷进烦琐的事务当中,成为琐事的奴隶;有人曾经说过,“智慧就是懂得该忽视什么东西的艺术”。道理就在于此。第四方面:目标引导我们发挥潜能。确认目标的关键是把你的目标制订出来,写在纸上。把原来在心里想的东西,变为每天耳濡目染的现实,从而加深头脑中的印象。一段时间之后,你自然会产生自信,激发出内在的潜能。
这样的管理最简单 作者简介
张其金,云南昭通人北京大学文学学士,经济学硕士,经济评论家,中国计算机宏观市场专家。其所著《中关村风云》、《如何造就中国的微软》、《领导的魅力》、《东软迷码》、《洗脑》等著作曾长期占据畅销书榜,并获得企业界和各大媒体的好评。曾为红塔集团、联想集团等企业做过战略设计工作。在研究科利华、用友、东软等企业的基础上著有《目标就是一切》、《超越企业再造》、《智慧至上:东软软件创造价值》等专著,现致力于企业领导艺术研究工作。
- >
有舍有得是人生
有舍有得是人生
¥17.4¥45.0 - >
新文学天穹两巨星--鲁迅与胡适/红烛学术丛书(红烛学术丛书)
新文学天穹两巨星--鲁迅与胡适/红烛学术丛书(红烛学术丛书)
¥9.9¥23.0 - >
经典常谈
经典常谈
¥17.1¥39.8 - >
人文阅读与收藏·良友文学丛书:一天的工作
人文阅读与收藏·良友文学丛书:一天的工作
¥17.9¥45.8 - >
推拿
推拿
¥12.2¥32.0 - >
大红狗在马戏团-大红狗克里弗-助人
大红狗在马戏团-大红狗克里弗-助人
¥3.9¥10.0 - >
莉莉和章鱼
莉莉和章鱼
¥17.6¥42.0 - >
唐代进士录
唐代进士录
¥19.5¥39.8
-
领导决策
¥16.4¥45 -
整合思维
¥19.2¥32 -
麦肯锡领导力
¥31.4¥42 -
领导角色
¥16.4¥45 -
领导力21法则-追随这些法则.人们就会追随你
¥19.1¥45 -
领导学全书柯维领导培训中心
¥18¥68