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在中国如何当领导:珍藏版 版权信息
- ISBN:9787301174289
- 条形码:9787301174289 ; 978-7-301-17428-9
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 所属分类:>>
在中国如何当领导:珍藏版 本书特色
《在中国如何当领导(珍藏版)》:管理以事为中心,领导却以人为主轴。过度管理,难免视人犹物。管理讲求的是沟通,领导则推崇好好商量。
在中国如何当领导:珍藏版 内容简介
本书分为:领导比管理更重要、分层负责比分层授权更好和组织人员发展优于人力资源管理共三章,主要内容包括:当管理者遇到领导;过度管理,缺乏领导;沟通不如好好商量等。
在中国如何当领导:珍藏版 目录
在中国如何当领导:珍藏版 节选
《在中国如何当领导(珍藏版)》内容简介:其实目标管理是人类自古以来就存在的东西。从维持生计开始,人们就知道选定目标,采集食物以填饱肚子。而内部竞争,则实在不如一家人互助互惠来得和谐愉快。至于绩效考核,也一直没能找到一个大家公认为合理有效的办法。当大家在贫困中度日、有工作做能够维持生计而不计较其他的时候,什么管理方式都能够接受,也保证行之有效。美国式管理高举世界霸主的旗帜,当然赢得大家的热烈欢迎。但是由于中国人的性格能屈也能伸,一旦有饭吃了他就不那么听话,表面上没有意见,肚子里却是自有盘算,因此实施中国式管理的需求也是日益迫切。
在中国如何当领导:珍藏版 相关资料
插图:美国式管理在20世纪50年代创造了辉煌的成果,以至名噪于世。20世纪70年代,日本公司突然冒出来,日本式管理创造的经济奇迹,使美国人既心惊胆战,又羡慕不已。预期21世纪30年代,将是中国经济实力完全得以展现的时候,到那时,中国式管理的辉煌成果就会使得更多的中国企业坦承自己是中国式管理的成功者。届时,中国人特有的依附感也必将充分展现。中国式管理的特性表现在许多方面,只要用心考察,很快就会看出端倪。譬如领导重于管理,而不是过度管理缺乏领导;实行分层负责,而不可能真正做到分层授权;不把人力当做资源看待,而是将人员看成运用各种资源的主体。将组织人员发展来代替人力资源管理,这是我们的期望;还有,高层主管以道家学说为主,所重在无,中层干部以儒家学说为主,所重在能,而基层主管则以墨家学说为主,所重在有。某些高层主管私底下询问:“这么大的公司,怎么可能无为而治呢?”意思是说,小规模组织事务简单,当然可以无为,如今面对庞大的组织,事务繁多,要无为而治,好像很难做到。我们依管理幅度来看,一个人的能力、时间、精力都十分有限,故其能够亲自管辖的事务也就受到很大的限制。一个人要想亭必躬亲,在小规模组织中还有可能,一旦组织规模庞大,事务繁杂,就必须借助领导班子的团队管理方式,而自己则退居无为的位置,这样才能够达成无不为的功效。领导口中说一定要分层授权,心里头则要求大家分层负责。这并不是口是心非,或是表面上说得好听,而是尊重大家,因为有些事不方便明说,以顾全大家的面子。试想,领导的责任在于决策,有些事情自己还没有弄清楚,便授权给干部,请问如何做好决策?无为的意思,其实是大小事情都必须知道,但是什么亭情都不要具体去管。只要领导知道有这件事情,干部自然会好好去办,急什么?领导不插手,干部就要负起完全责任;领导知道,干部便会尽心尽力去做。实际上,中国式管理同样非常重视基层员工,因为只有对大家真诚关怀,给予相当的尊重,使组织中各个阶层都由于基础稳固牢靠而获得安宁,才能使企业上下同心协力,达成目标。
在中国如何当领导:珍藏版 作者简介
曾仕强,教授,中国式管理之父,当今中国极具影响力的管理大师与培训大师。台湾交通大学教授,台湾师范大学教授。英国莱斯特大学管理哲学博士,美国杜鲁门州立大学行政管理硕士。研究中国管理哲学三十年,首倡中国式管理,名动政商学界,享誉海内外。
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