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与官员谈如何应对突发事件 版权信息
- ISBN：9787801408952
- 条形码：9787801408952 ; 978-7-80140-895-2
- 装帧：暂无
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
与官员谈如何应对突发事件 本书特色
《与官员谈系列》从广大党政领导干部的实际需求出发，紧密结合领导干部的工作实践，有的放矢地确定每一分册图书的主题；同时，针对领导干部工作中的重点、难点问题，进行了深入浅出的分析，以帮助广大领导干部提高工作能力与工作水平。《与官员谈如何应对突发事件》为其中之一的《与官员谈如何应对突发事件》分册，包括了：突发事件考验着领导者的能力与智慧、积极构建应对突发事件的预防体系等内容。
与官员谈如何应对突发事件 内容简介
本书共分为十一章，主要内容包括：突发事件考验着领导者的能力与智慧；积极构建应对突发事件的预防体系；建立应对突发事件的保障体系等。
与官员谈如何应对突发事件 目录
**章 突发事件考验着领导者的能力与智慧
一、突发事件的含义、类型及群体性突发事件的一般特征、新特点
1.突发事件的含义
2.突发事件的类型
3.群体性突发事件的一般特征
4.现阶段群体性突发事件的新特点
二、我国现阶段突发事件频发的原因
1.不可抗拒的自然原因
2.复杂的社会原因
3.决策失误与社会控制机制不健全
三、领导者对应对突发事件负有领导责任
1.领导者在突发事件处理中居于核心地位
2.在突发事件处理中领导者身具多重角色
3.领导者应努力提高处理突发事件的能力
第二章 积极构建应对突发事件的预防体系
一、突发事件的含义、类型及群体性突发事件的一般特征、新特点
1.突发事件的含义
2.突发事件的类型
3.群体性突发事件的一般特征
4.现阶段群体性突发事件的新特点
二、我国现阶段突发事件频发的原因
1.不可抗拒的自然原因
2.复杂的社会原因
3.决策失误与社会控制机制不健全
三、领导者对应对突发事件负有领导责任
1.领导者在突发事件处理中居于核心地位
2.在突发事件处理中领导者身具多重角色
3.领导者应努力提高处理突发事件的能力
第二章 积极构建应对突发事件的预防体系
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与官员谈如何应对突发事件 节选
《与官员谈如何应对突发事件》，本书紧紧围绕“本领”和“能力”，从学习知识、拓展视野、提升能力、促进工作四个层面设计“谈”的话题，既“谈”得轻松，又“谈”得明白；既“谈”得有高度、深度，还“谈”来管用、实用。
与官员谈如何应对突发事件 相关资料
第一章 突发事件考验着领导者的能力与智慧一、突发事件的含义、类型及群体性突发事件的一般特征、新特点2.突发事件的类型从不同的角度，可将突发事件划分为不同的类型。（1）可防控突发事件与不可防控突发事件按是否可防控来划分，突发事件可分为可防控突发事件与不可防控突发事件。①可防控突发事件是指由人为因素引起的突发事件，相对于由非人为因素引起的突发事件而言，具有可预测性。既然是人为因素引起的，又具有可预测性，那么在一定程度上，这种突发事件是可预防的、可控制的。如春运期间，正值客运高峰，加强交通安全检查，严格遵守客运规章制度就可最大限度地防止重大恶性交通事故的发生。再比如加强森林火灾的巡管力度，可最大限度地防止重大森林火灾。可防控突发事件又可分为群体性突发事件和非群体性突发事件。前者是指突然发生的，由多人参与、以满足某种需要为目的，使用扩大事态、加剧冲突、滥施暴力等手段，扰乱、破坏或直接威胁社会秩序、危害公共安全，应予立即处置的群体性事件。除此之外的则为非群体性突发事件。②不可防控突发事件主要是由自然力量造成的一些突发事件，如泥石流、山体滑坡、火山爆发等。这类突发事件在事发之前，几乎没有什么征兆：即使有，也很隐蔽或很微小，人们一时难以发现。这类突发事件一旦发生，爆发得相当迅猛；通常持续时间非常短。所以，对于这类突发事件，人们几乎没有时间，也没有机会去预测和控制。……
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