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物流运输组织与管理

物流运输组织与管理

作者:路军主编
出版社:国防工业出版社出版时间:2010-07-01
开本: 16开 页数: 286页
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物流运输组织与管理 版权信息

  • ISBN:9787118068931
  • 条形码:9787118068931 ; 978-7-118-06893-1
  • 装帧:暂无
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>

物流运输组织与管理 目录

第1章 物流运输组织基础【学习目标】【引入案例】1.1 物流运输概述1.1.1 运输的概念1.1.2 运输在国民经济中的地位1.1.3 运输的功能与原理1.1.4 运输系统1.2 物流与运输的关系1.2.1 物流与运输的区别1.2.2 运输在物流中的地位1.2.3 现代物流对运输提出的新要求1.2.4 运输与物流其他环节的关系1.3 物流运输方式1.3.1 公路运输1.3.2 铁路运输1.3.3 水路运输1.3.4 航空运输1.3.5 管道运输【本章 小结】【案例分析】【练习题】第2章 物流运输组织合理化【学习目标】【引入案例】2.1 运输合理化2.1.1 运输合理化的概念2.1.2 运输合理化的意义2.1.3 运输合理化的影响因素2.2 物流运输方式的选择2.2.1 运输方式选择的影响因素2.2.2 运输方式的选择2.3 不合理运输2.3.1 方向不合理2.3.2 距离不合理2.3.3 运量不合理2.3.4 运力不合理2.4 实现运输合理化的方法【本章 小结】【案例分析】【练习题】第3章 物流运输市场【学习目标】【引入案例】3.1 运输市场的基本内容3.1.1 运输市场的含义3.1.2 运输市场的特性3.1.3 运输市场的参与者3.1.4 运输市场的作用3.2 运输供给与需求3.2.1 运输供给3.2.2 运输需求3.2.3 运输供求规律3.3 运输市场的运行3.3.1 运输市场的垄断和竞争3.3.2 运输协作3.4 运输价格3.4.1 运输价格基本内容3.4.2 影响运输企业定价的因素分析3.4.3 运输定价的原则3.4.4 运价制定的基本方法3.4.5 运输企业的定价策略3.4.6 运输价格的管理【本章 小结】【案例分析】【练习题】第4章 交通运输资源配置【学习目标】【引入案例】4.1 交通运输线网与通道4.1.1 交通运输线路4.1.2 交通运输通道4.1.3 交通运输网络规划4.2 运载工具运用4.2.1 运载工具的构成及其运用4.2.2 运载工具的维修、整备4.2.3 运载工具的合理配置原则4.2.4 运载工具的乘务人员安排4.3 交通运输产品规划与设计4.3.1 旅客运输产品4.3.2 货物运输产品4.3.3 交通运输产品规划4.3.4 运输产品规划的基本过程4.3.5 运输产品质量保证【本章 小结】【案例分析】【练习题】第5章 物流运输组织成本【学习目标】【引入案例】5.1 运输成本概述5.1.1 运输成本的概念5.1.2 运输成本的意义5.1.3 影响运输成本的因素5.1.4 降低运输成本的途径5.2 运输成本的构成5.2.1 运输成本的分类5.2.2 运输成本的构成5.3 货物运输价格5.3.1 货物运价的概念5.3.2 货物运价的职能5.3.3 国际贸易价格条件5.3.4 货运定价基础5.4 运输费用计算5.4.1 公路运费5.4.2 铁路运费5.4.3 海运运费5.4.4 航空运费5.5 运输成本控制策略5.5.1 运输成本控制的内容5.5.2 运输成本控制的原则5.5.3 运输成本控制特点5.5.4 运输成本控制策略【本章 小结】【案例分析】【练习题】第6章 交通运输枢纽及站场组织【学习目标】【引入案例】6.1 交通运输枢纽及站场概述6.1.1 运输枢纽及站场概述6.1.2 交通枢纽分类6.1.3 交通运输枢纽内设备系统的配置6.2 交通运输枢纽及站场规划布局6.2.1 布局原则与内容6.2.2 布局方法概述6.2.3 布局选址6.3 交通枢纽运行组织6.3.1 交通枢纽运行过程组织特征6.3.2 交通枢纽内各种运输方式相互协调的条件6.3.3 交通枢纽内各站场的作业分工方案及其综合必选6.4 运输站场的作业组织6.4.1 客运站场作业流程及组织6.4.2 货运站场作业流程及组织【本章 小结】【案例分析】【练习题】第7章 运输组织与管理决策【学习目标】【引入案例】7.1 运输决策概述7.1.1 运输决策相关问题……第8章 物流运输合同第9章 物流运输组织管理第10章 集装箱运输组织管理第11章 多式联运
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物流运输组织与管理 节选

《物流运输组织与管理》以物流运输组织与管理为对象,以运输组织与管理的流程为主线,全面系统地介绍了物流运输组织与管理的基本原理与实务。全书共分11章,主要包括物流运输组织基础、物流运输组织合理化、物流运输市场、交通运输资源配置、物流运输组织成本、交通运输枢纽及场站组织、运输组织与管理决策、物流运输合同、物流运输组织管理、集装箱运输组织管理、多式联运等。各章均明确了学习目标,设有引入案例、案例分析和练习题,并在结尾进行了小结,便于读者理解、消化和应用运输组织与管理的理论、技术和方法。《物流运输组织与管理》可作为物流管理、物流工程、交通运输、交通工程等专业学生的教科书、参考书,也可作为企业物流运输组织、管理人员、技术人员的参考资料和决策指导用书。

物流运输组织与管理 相关资料

插图:运输业作为国民经济运行的物质生产部门,是维系国家、社会生产和人民生活正常进行,促进国民经济发展的必备条件和基础保证。目前在我国工业化进程的快速发展阶段,运输业在国民经济发展中的地位和作用更加突出。(1)运输是生产过程在流通领域内的继续。马克思曾经指出,交通运输是社会生产过程的一般条件,为了完成货物运输,就要投入人类的劳动,包括活劳动利物化劳动。例如,运输工具、运输需要的能源,以及道路、港口、码头、机场、输送管道的建设等,还有活劳动的消耗。这就是说,为了促使物质产品使用价值的最终实现,必须要有运输这种追加劳动。它表现为一种生产性的劳动,是生产过程在流通领域内的继续。(2)运输是连接产销、沟通城乡的纽带。国民经济是由农业、工业、建筑业、交通运输业、商业等部门组成的,各部门之间既相互独立又相互联系、相互促进和相互制约。交通运输在整个国民经济中是一个极为重要的部门,是国民经济的大动脉,是社会发展的一个重要条件,起着连接生产、分配、交换、消费各环节以及沟通城乡、各地区和各部门的纽带与桥梁的作用。(3)运输是加速社会再生产和促进社会再生产连续不断进行的前提条件。交通运输业的生产目的是保证最大限度地满足国民经济发展对运输的需要。因此,交通运输作为一个独立的经济部门,在社会再生产过程中处于“先行”的战略地位。只有通过运输业的活动,才能使社会经济活动顺利进行。把交通运输作为国民经济发展的“先行部门”就是这个道理。(4)运输是保证市场供应、满足生产建设、实现社会生产目的的基本条件。运输业作为国民经济的物质生产部门,是不同于工业、农业、建筑业等其他物质生产部门的,它不增加物质产品的使用价值,却增加物质产品的价值。而且,随着市场经济的发展,市场活动日趋频繁,物质产品使用价值的最终实现,只有通过运输才能完成。所以,运输已成为满足生产建设、实现社会生产目的的一个基本条件。

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