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解决力 版权信息
- ISBN：9787539038728
- 条形码：9787539038728 ; 978-7-5390-3872-8
- 装帧：暂无
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
解决力 本书特色
《解决力》：职场优势，精英**。没有解决力，就没有挑战力。拥有解决力，让你纵横职场，得心应手，如鱼得水；善用解决力，让你开创事业，出奇制胜，一帆风顺。
解决力 目录
推荐词前言 职场上*缺的，是有解决力的人测试 你的解决力有多强！CHAPTER 1 解决力**步，心动不如行动遇到状况或发现问题时，*重要的就是立即行动。避免在等待的过程中浪费宝贵的时间.在拖延的过程中错过了解决问题的*佳时机，使简单的事情做起来变得更困难，甚至要放弃先前的努力从头开始，得不偿失。1.五分钟拖延，让你多忙半天2.一分钟犹豫，可能损失千万3。抱怨的两分钟，足以轻松解决问题4.知道问题在哪里，就好了吗？5.要么奉献，要么滚蛋！CHAPTER 2 不要为解决力弱找借口和理由！你的解决力够强吗？你曾为没有效率的解决力找过理由和借口吗？当你无法解决问题或是没有达到期望的效果时，不要为失败和失误找任何理由和借口，因为原因只有一个——你的解决力太弱。1.解决问题的过程中没有小事情2执行力不等于解决力3.工作中没有喜欢和不喜欢4.既是怀才，又岂能不遇？5.你具备了谋生的技能吗？6.你的想法和上司一样吗？CHAPTER 3 方法一定比困难多得多所有上班族，都会遇到各式各样的问题和困难，小问题很快就能解决，但有些人却被自己所谓的大问题吓倒、退缩。举凡成功的人，具有优秀解决力的。人，解决问题的方法总比困难多很多1.解决问题前先冷静思考2.勤奋是解决力的**要素3.“屡战屡败”VS“屡败屡战”4.每个人都喜欢被人请教5.*后的10％，可能让你前功尽弃6.善用你的黄金人脉门7.确定这是*好的方案吗？CHAPTER 4 一分钟经理人，这样练成的当今职场，每个企、吐都有很多不同类型的经理人，而真正具有优秀解决力的“1分钟经理人”却是风毛麟角，少之又少。每一个杰出经理人，都有其独树一帜的特色，有他自己解决问题的方法。优秀的经理人是怎么“练成”的？1.以‘愚公移山”的精神解决难题2.‘破釜沉舟”才能放手一搏3.付出150％的努力做任何事4。解决问题需要有规划5.从能力所及的问题开始解决6.建立个人的处事魅力／1427.像专家一样解决问题门478.主动找问题，不等问题找上门9.以团队精神改变龟兔赛跑结局CHAPTER 5 培养高效解决力的技巧想在竞争激烈的现代职场中崭露头角、出人头地，就一定要具备高效的解决力，每一个老板或上司，也都赏识具有高效解决力的员工。1.走好人生**步门2.三思而后行，省时又省力3.提前10分钟解决问题4.建立自己的人生目标5.认真做好每一件事6.忙碌的一天中，20％才是重要的7.100％的执行力，解除后顾之忧8.接受批评，让人受益良多CHAPTER 6 高效解决力的几大禁忌当今职场中，所有上班族，培养高效解决力的同时，也要认清培养解决力的几大禁忌。1.过度谨慎也是解决力障碍2.冲动是解决力的**大忌3.舍长取短——*愚蠢的行为4.过度自信便是自负5.吹嘘是高效解决力的死敌
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解决力 节选
《解决力》写到没有解决力，就没有挑战力，成功**技能——高效解决力，不要为发现问题而沾沾自喜，重要的是有解决问题的能力。你的解决力够强吗？你曾为没办法解决问题而找理由和借口吗？当你无法解决问题或达不到预期效果时，原因只有一个——就是你的解决力太弱了。“解决力”简单说，就是解决问题的综合能力，是现代上班族提高业务绩效，提升工作能力的有效工具：是企业决胜商场、发展壮大不可或缺的关键优势。
解决力 相关资料
产品都以进入沃尔玛来打开美国市场。然而，要让家电市场趋近饱和的沃尔玛，接受一个陌生品牌简直是天方夜谭。整整一年的时间，沃尔玛从没正眼看过海尔的产品。直到有一天，迈克想出了一个好办法，他在沃尔玛对面的大楼上打出了海尔的大广告牌，正对沃尔玛高层工作人员休息的会议室，让他们每天都能看到海尔打出的广告。三个月后的一天，沃尔玛采购高层开始对海尔产生兴趣，主动约见海尔代表。海尔的产品进入沃尔玛后，从最初的一两种商品发展到后来的十几种，进而成功占领了美国市场。海尔美国区总裁迈克说：“在企业发展中，最重要的不是发现企业中存在的问题和面临的困难，而是极力解决所发现的问题。”如果迈克只是找到海尔进入美国市场的关键是什么，而不付诸解决，海尔就不可能在那么短的时间内打进沃尔玛，也就不能在短短两年内占据美国市场。“天下没有免费的午餐”，遇到问题时，我们不能只是一味地等待别人来解决，一味地逃避问题，把问题推给上司或老板。
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